アウンコンサルティング株式会社 年度比較

2017年度

マーケティング事業において、競合他社との差別化が困難な場合の業績への影響、技術革新による新たな広告ツールの普及への対応遅れ、およびサイバー攻撃や自然災害等によるシステム障害のリスクがある。また、Yahoo! JAPANおよびGoogleの販売代理店契約の更新拒否や内容変更による重大な影響、アセット事業における不動産価値の下落、海外物件の瑕疵・完成遅延リスク、および小規模組織ゆえの管理体制不足が挙げられる。さらに、為替変動や予期見つかない法的規制、人材確保の困難さが経営に影響を及ぼす可能性がある。

2025年度

インターネット広告市場における競争激化（多言語ノウハウによる差別化で対応）、インバウンド需要の変動や感染症等の影響（アウトバウンドへの注力で対応）、技術革新に伴うツール代替リスク（迅速な導入と研修で対応）、サイバー攻撃等による情報漏洩・システム障害（社内管理体制と評価で対応）、法的規制への対応、Google等の特定プラットフォームに対する高い依存度（サービス拡大により分散を図る方針）、海外展開における地政学的・法規制・為替リスク、不動産価値の変動、人材確保の困難さといったリスクがある。

2017年度

マーケティング事業とアセット事業を展開。多言語・グローバルコンサルディングに強みがあり、特にインバウンド需要を背景とした国内多言語案件で成長が見られる。アセット事業は投資段階にあるが、将来的な収益源として育成中。

2025年度

同社は現在、組織の効率化と業績回復に向けた構造改革の過程にあります。インバウンド需要への依存を減らし、強みである多言語スキルを活かしたグローバルB2B向けアウトバウンドマーケティングへリソースを集中させることで、収益性の向上と事業基盤の強化を目指しています。継続企業の懸念があるものの、明確な成長戦略とリスク分散策を提示しています。

2017年度

同社は、国内企業の海外進出を支援する多言語マーケティングおよび不動産アセット事業を展開。技術革新（SEM/PPC）への対応とグローバル人材の育成に注力しており、特にインバウンド需要を背景とした多言語案件が成長を牽引している。アセット事業は投資先行型で将来的な収益源として位置づけられている。

2025年度

同社はマーケティング事業を主軸とし、多言語対応やグローバル展開に強みを持つ。現在は業績回復を最優先課題としており、インバウンド依存から脱却し、海外B2B向けアウトバウンドマーケティングへの資源集中を進めている。技術面では広告ツールの進化への適応やデジタル活用による生産性向上を目指しているが、研究開発や大規模な設備投資よりも、人的資本の強化と事業モデルの転換を通じた競争力強化を図る方針である。