株式会社コア 年度比較

2025年度

プロジェクト管理において、人件費や外注費の変動による見積精度の不確実性があるが、モニタリング会議や事前計画の精度向上で対応。IT人材不足に伴う外注生産における品質・量の確保リスクに対し、協力会社との長期的な関係構築と技術者育成で対応。情報漏洩等のセキュリティリスクに対し、委員会設置や年4回のテスト実施等で対策。気候変動によるコスト増や災害リスクに対し、管理部門による監視体制を整備。高度なスキルを持つ人材の不足に対し、採用強化と教育・研修プログラムにより対応。

2026年度

プロジェクト管理における人件費や外注費の変動に伴う見積精度の不確実性、IT人材不足に起因する外注先の品質・量確保の困難さ、サイバー攻撃（ランサムウェア等）による情報漏洩やシステム停止のリスク、気候変動に伴うコスト増、および高度な技術やノウハウの属人化と人材流出による事業継続への影響が挙げられる。これらに対し、プロジェクト管理体制の強化、協力会社との長期的な関係構築、NIST CSF 2.0に基づくセキュリティ対策、採用DX、教育・研修制度の拡充等で対応している。

2025年度

同社は「ソーシャル・ソリューションメーカー」として、ICT技術を活用した社会課題の解決（SX）を核とした成長戦略を描いています。事業面では生成AIや宇宙テック等の先端技術を取り入れ、人材面では高度なスキルを持つ専門人材の育成と確保に注力し、財務面ではM&Aや知財取得への投資を通じて強固な基盤構築を目指す方針です。

2026年度

独自の技術とAIを融合させ、社会課題解決に向けた「ソリューションプラットフォーマー」への転換を目指す。事業・人材・財務の三位一体の戦略により、DX/SX推進と強固な基盤構築を両立する成長志向の強い経営姿勢。

2025年度

同社は「ソーシャル・ソリューションメーカー」として、DXや生成AI、GNSSといった先端技術を駆使して社会課題解決を目指す。特に成長分野（宇宙テック、医療DX等）への戦略的な研究開発投資と、人材の高度化に向けたSX推進に注力しており、強固な財務基盤を背景とした持続的な成長を目指す姿勢が明確である。

2026年度

同社は「ソリューションプラットフォーマー」への変革を掲げ、生成AIやGNSSといった先端技術を既存の強みである公共・産業分野に統合する戦略をとっています。研究開発においては、単なるIT提供から、AIによる自動化や高度な分析を含む高付加価値型ビジネスへのシフトを鮮明にしており、DX推進と人的資本投資の両面で積極的な成長姿勢が見られます。