イマジニア株式会社 年度比較

2017年度

「事業等のリスク」セクションにおける主なリスク要因は以下の通り。1.市場動向：技術革新への対応遅れや競合激化による影響。2.特定事業者依存：NTTドコモ、KDDI、ソフトバンク、Apple、Google、LINE等への高い依存。3.債権回収：決済代行の免責による情報料回収困難、中国市場での売上債権回収の不透明さ。4.知的財産・コンテンツ：版権元からの許諾維持や特定の人気コンテンツへの過度な依存。5.システム・セキュリティ：通信障害、サイバー攻撃、個人情報の漏洩リスク。6.経営体制：代表取締役への高い依存。7.再生可能エネルギー：自然災害等による資産の減損リスク。

2026年度

市場動向・競合：モバイルコンテンツの技術革新や参入障壁の低さによる競争激化（対応策：ノウハウ・資産を活用した差別化）。プラットフォーム依存：通信キャリア、Apple、Google等への高い依存（対応策：複数プラットフォーム展開による分散）。情報料・債権回収：一部の回収代行における免責や中国市場での不透明さ。為替・投資有価証券：為替変動および保有資産の評価損。版権・コンテンツ：版権喪失や特定の人気コンテンツへの依存（対応策：新規コンテンツ創出）。システム・セキュリティ：サイバー攻撃や個人情報漏洩による信用低下（対応策：外部委託によるセキュリティ強化）。経営者依存：主要な経営者の離任による影響。

2017年度

コンテンツ事業を主軸としつつ、再生可能エネルギー事業への多角化を進めるハイブリッド型モデル。コンテンツ分野では大手企業との連携や海外展開に強みがあるが、経営者への高い依存度と再エネ事業の減損リスクなど、構造的な課題も抱える。

2026年度

コンテンツ事業を主軸とし、R&D投資の拡大を通じて新ヒットコンテンツの創出と収益基盤の強化を目指す。プラットフォーム依存や特定コンテンツへの偏りといった課題に対し、分散化と継続的な開発によるリスク低減を図る方針が明確である。

2017年度

イマジニアは、モバイルコンテンツと再生可能エネルギーの二本柱で事業を展開。コンテンツ事業ではスマートフォンゲームへの注力と多角的なプラットフォーム展開を継続しつつ、再生能力分野では小水力発電の新規開拓を進める。投資有価証券の売却益等により純利益を確保しているが、再生可能エネルギーにおける減損損失や特定のプラットフォーム・コンテンツへの依存といったリスクも抱える。

2026年度

同社はコンテンツ事業を主軸としており、特にコンシューマーゲームとスマートフォンゲームにおけるヒットコンテンツ創出に向けた研究開発（R&D）への積極的な投資を行っています。設備投資よりも知的財産やソフトウェア開発を通じた競争力の強化に注力しており、多角的なプラットフォーム展開により特定事業者への依存を低減する戦略をとっています。