旭情報サービス株式会社 年度比較

2025年度

外部環境の変化により、予算統制の影響や技術高度化に伴う競争激化、価格競争による経営成績への影響がある。労働者派遣法等の法的規制への対応が必要であり、システム運用ミスや開発における工数増大・納期遅延による損害賠償リスクが存在する。また、機密情報の漏洩による信用失墜のリスクや、高度技術者の確保・育成に関する人材獲得競争の激化が課題となっている。

2026年度

外部環境の変化（予算統制、技術高度化、競争激化）により経営成績に影響する可能性がある。法的規制（労働者派遣法）については正社員雇用と請負化の推進によりリスクを低減している。システム運用ミスや開発案件の工数増大・遅延による損害賠償リスクがあるが、小集団活動や案件の規模管理等で対応している。情報漏洩に関するリスクに対し、セキュリティ方針の策定やプライバシーマークの取得等の対策を講じている。また、人材獲得競争の激化による人的資源への影響について、採用・育成体制の強化で対応している。

2025年度

同社は「サービス」と「人」を軸とした経営方針のもと、2028年3月期に向けた具体的な数値目標を含む中期経営計画を推進。DX推進や高度な技術者の育成に注力しつつ、安定した財務基盤を背景に積極的な株主還元を目指す成長志向の強い企業姿勢が示されている。

2026年度

ICT技術と「人」を軸とした価値提供をビジョンに掲げ、AIやDX分野への注力、人的資源の強化、社内DXによる経営効率化を成長戦略の柱としている。中期経営計画において具体的な数値目標を設定しており、強固な財務基盤を背景に持続的な成長と株主還元の両立を目指す意欲の高い経営姿勢が見られる。

2025年度

DX推進と高度技術者の育成を成長の柱としており、特にネットワークサービス分野で堅調な推移を見せている。設備や研究開発への直接投資よりも、人的資本への投資を通じて付加価値の高いサービス提供を目指す戦略をとっている。

2026年度

同社は、従来のシステム運用からAIやクラウドを活用した高付加価値なDX領域へのシフトを鮮明にしている。人材不足という業界課題に対し、リスキリングや教育投資を強化することで競争力を維持する戦略をとっており、人的資本への投資を成長の源泉と位置づけている。