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株式会社セレスポ

証券コード: 9625 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-22
業種 サービス業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 表示中 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

イベント制作を主軸とした事業を展開する企業です。基本事業、スポーツ事業、競争事業の3つの分野で、企画、会場設営、演出・進行、運営など、イベント全般のソリューションを提供しています。全国の支店網と「現場力」を強みとし、顧客の課題解決と感動の創出を目指す「イベント・ソリューション・パートナー」を目指しています。

主な事業領域

イベント制作の総合請負。企画、会場設営、演出、進行、運営など、イベント全般のソリューションを提供。

主な製品・サービス

  • イベント制作（基本事業、スポーツ事業、競争事業）
  • 企画
  • 会場設営
  • 演出・進行
  • 運営

ビジネスモデル

イベント制作の受託・ソリューション提供。案件数の増加と単価の上昇により収益を確保。

セグメント・事業構成

単一事業セグメント（イベント総合請負）として報告。内部的には基本事業、スポーツ事業、競争事業の3部門に分かれる。

戦略・方向性

中期経営計画Ⅴに基づき、社会変化に適応し続けられる経営環境を実現するため、向上心の発揮、現場対応力の向上、発信力の強化に取り組む。

強みとして読み取れる点

  • 全国の支店網
  • 「顧客起点」のソリューション
  • 高い「現場力」

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルス感染症による不透明な経営環境への対応

確認ポイント

  • 中期経営計画Ⅴに基づく「向上心」「現場対応力」「発信力」の強化進捗
  • コロナ禍後のイベント需要の推移

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営方針、主要な課題、財務状況の概要が本文から明確に読み取れるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

新型コロナウイルスの影響によるイベント開催の制限（適時な情報把握と対策策定で対応）、社会情勢（経済政策、自然災害等）や景気動向・官公庁の動向に起因する需要変動。保有土地の減損会計に関するリスク。優秀な人材の確保・育成に向けた経営課題（採用活動と人事制度の充実で対応）。公的規制への対応に伴うコスト増や活動制約のリスク（コンプライアンス重視の啓蒙活動で対応）。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

イベント制作における高度な現場力と顧客志向を武器に、コロナ明けの需要回復を捉えた急成長を見せている。安定した経営基盤と明確な中期計画に基づく戦略があるが、特定案件への依存や人材確保といった運営上の課題は継続的な管理が必要。

成長方針

「中期経営計画Ⅴ」に基づき、コロナ禍後の需要回復を見据えた現場対応力の向上、発信力の強化、および顧客起点でのソリューション提供を通じた価値創造に注力。特にスポーツ事業や皇室関連の安定した基盤を活かした成長を目指す。

資本政策

独自の資本政策に関する具体的な記述は乏しいが、自己資金による設備投資の実施と、良好な財務体質を維持するための経営判断が行われている。

リスク対応方針

新型コロナウイルスの影響、イベント需要の変動、人材確保・育成、公的規制への対応など多岐にわたるリスクを特定。これらに対し、適切な情報把握と対策策定、コンプライアンス重視の姿勢で対応する方針。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

イベント制作を主軸とする企業。研究開発や高度な技術革新への投資は乏しく、既存の運営能力と「現場力」に依存するビジネスモデル。コロナ禍を経て大幅な増収を達成しており、現在は設備維持と人材確保が主要課題。

設備投資の方向性

大型イベント会場の設営設備および、設営能力を維持するための基盤整備に投資。具体的には複合機の取得やシステム構築費への支出が見られる。

研究開発・商品開発

特記事項なし（研究開発活動に関する記載なし）。

投資・変化テーマ

  • イベント制作
  • スポーツ事業
  • 皇室関連行事

関連キーワード

  • 現場力
  • ソリューション提供
  • 運営管理

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-22

財務情報

業績

売上高

270.12億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

66.5億円
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経常利益

66.86億円
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経常利益又は経常損失
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税引前利益

66.8億円
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税引前利益又は税引前損失
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当期利益

46.37億円
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当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

157.19億円
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純資産

92.65億円
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株主資本

92.6億円
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株主資本
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現金及び現金同等物

77.19億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+77.72億円
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投資CF

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-14.12億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約470文字

３【事業の内容】 当社は、イベント制作を主な事業とし、基本事業、スポーツ事業、競争事業の各分野において企画、会場設営、演出・進行、運営等の事業活動を展開しております。 全国に展開する支店網と「顧客起点」に立ったソリューション、どんなイベントでもサポートできる「現場力」を最大限に生かし、お客さまの期待や課題に応え、イベントに関わる人々の感動と笑顔を創り続けてまいります。 なお、親会社および子会社はありません。 また、当社はイベント総合請負業並びにこれらの関連業務の単一事業セグメントであるため、セグメント情報の記載は省略しておりますが、下記の部門別の事業を行っております。 （基本事業部門） 当部門においては、各営業拠点が担当する様々なイベント領域の制作業務等を行っております。 （スポーツ事業部門） 当部門においては、中央競技団体等が開催するスポーツ・競技に関するイベント領域の制作業務等を行っております。 （競争事業部門） 当部門においては、皇室ご臨席事業を中心とした全国持ち回りで開催されるイベント領域の制作業務等を行っております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約575文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1）経営の基本方針 当社は、2013年４月より「イベントを通じて自らを含む周囲の幸福を実現し、笑顔のある明るい社会づくりに貢献する」ことを経営理念としてまいりました。これを実現するために、当社を取り巻く株主・顧客・取引先・社員などのステークホルダーと良好な互恵関係を築くことをすべての活動の起点としてきました。今後も時代に即した対応を行っていくことで、社会に信頼され、ステークホルダーと共に成長を続けられる「イベント・ソリューション・パートナー」を目指してまいります。 (2）経営環境及び対処すべき課題 当社のビジネスモデルの目的は、イベントを通じて体験価値を提供し、世の中に当社がなければあり得なかった、楽しいこと、新しいことを人々にたくさん提供することで、笑顔や感動を創出し、顧客の目的実現に向けたソリューションを提供していくことにあります。 新型コロナウイルスの感染拡大等により、多くのイベントの開催が自粛又は制限され、新型コロナウイルス感染症の収束時期が不透明な状況が続いております。 当社としては、2022年4月からスタートした「中期経営計画Ⅴ」で掲げました「社会変化に適応し続けられる経営環境を実現」するため、①向上心の発揮、②現場対応力の向上、③発信力の強化の実現に取り組んでまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約575文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1）経営の基本方針 当社は、2013年４月より「イベントを通じて自らを含む周囲の幸福を実現し、笑顔のある明るい社会づくりに貢献する」ことを経営理念としてまいりました。これを実現するために、当社を取り巻く株主・顧客・取引先・社員などのステークホルダーと良好な互恵関係を築くことをすべての活動の起点としてきました。今後も時代に即した対応を行っていくことで、社会に信頼され、ステークホルダーと共に成長を続けられる「イベント・ソリューション・パートナー」を目指してまいります。 (2）経営環境及び対処すべき課題 当社のビジネスモデルの目的は、イベントを通じて体験価値を提供し、世の中に当社がなければあり得なかった、楽しいこと、新しいことを人々にたくさん提供することで、笑顔や感動を創出し、顧客の目的実現に向けたソリューションを提供していくことにあります。 新型コロナウイルスの感染拡大等により、多くのイベントの開催が自粛又は制限され、新型コロナウイルス感染症の収束時期が不透明な状況が続いております。 当社としては、2022年4月からスタートした「中期経営計画Ⅴ」で掲げました「社会変化に適応し続けられる経営環境を実現」するため、①向上心の発揮、②現場対応力の向上、③発信力の強化の実現に取り組んでまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3961文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1）業績等の概況 ①業績 当社を取り巻く環境は、新型コロナウイルス感染症の影響により、依然として不透明な状況が続いております。今後、新規感染者数が低水準になること等により、経済活動が回復に向かうことが期待されます。 このような状況の中、当社ではお客さまはもとより、当社で働くすべての者の安全に留意して、感染防止及び拡大防止に努めております。加えて在宅勤務を推奨すると共に、フレックス制度を活用し時差出勤と短時間勤務を実施しております。また、社内及び社外関係者との会議等においては、オンラインを活用しております。さらに、イベントにおいては、お客様と協議を行い、感染防止及び拡大防止に配慮しております。 売上高につきましては、案件数が増加し、単価も上昇しました。その結果、22,617百万円の増収となりました。 費用につきましては、外注費の増加等に伴い、売上原価が13,224百万円増加しました。 以上の結果、当事業年度の業績は下記のとおりとなりました。 売上高 27,012百万円（前年同期の売上高は4,394百万円） 営業利益 6,650百万円（前年同期の営業損失は1,829百万円） 経常利益 6,686百万円（前年同期の経常損失は1,528百万円） 当期純利益 4,636百万円（前年同期の当期純損失は1,107百万円） なお、「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を当事業年度の期首から適用しております。詳細は、「第５ 経理の状況 １.財務諸表等 注記事項 (会計方針の変更) (収益認識に関する会計基準等の適用)」をご参照ください。 各部門別の状況は次のとおりであります。 〔基本事業部門〕 TOKYO2020全国参加イベントの受注や新型コロナウイルス感染症の対応に関する案件等が影響したことによる案件数の増加および単価の上昇により、売上高は14,154百万円と前年同期比334.8％の増収となりました。 〔スポーツ事業部門〕 国際的スポーツ大会に関する案件等が影響したことによる案件数の増加および単価の上昇により、売上高は12,184百万円と前年同期比1165.4％の増収となりました。 〔競争事業部門〕 大型案件に関して新型コロナウイルス感染症等によってイベント制作内容に影響を受けましたが、案件数の増加および単価の上昇により、売上高は673百万円と前年同期比282.9％の増収となりました。 部門別の売上高の明細は次表のとおりであります。 （単位：百万円） 部 門 売 上 高 構 成 比 前期比増減 主 要 領 域 基本事業 14,154 52.4％ 10,898 （334.8％） 各営業拠点が担当する、様々なイベント領域 スポーツ事業 12,184 45.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約623文字

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 前事業年度（自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） 該当事項はありません。 当事業年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） 該当事項はありません。 （１株当たり情報） 前事業年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） 当事業年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） １株当たり純資産 821.11円 1,664.86円 １株当たり当期純利益又は１株当たり当期純損失(△) △199.97円 834.06円 （注）１．潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、前事業年度は、１株当たり当期純損失であり、また、潜在株式が存在しないため、当事業年度は、潜在株式が存在しないため、記載しておりません。 ２. １株当たり当期純利益又は１株当たり当期純損失の算定上の基礎は、以下のとおりであります。 前事業年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） 当事業年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） 当期純利益又は当期純損失(△) △1,107,562千円 4,636,569千円 普通株主に帰属しない金額 普通株式に係る当期純利益又は当期純損失(△) △1,107,562千円 4,636,569千円 期中平均株式数 5,538,597株 5,559,021株 （重要な後発事象） 該当事項はありません。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約1174文字

２【事業等のリスク】 当社の事業その他のリスクについて、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる主な事項を記載しております。なお、当社は、これらのリスクの発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対処に努める所存であります。 また、文中における将来に関する事項は、発表日現在において当社が判断したものです。 (1）新型コロナウイルス感染症の拡大について 新型コロナウイルスの感染拡大等により、多くのイベントの開催が自粛又は制限され、新型コロナウイルス感染症の収束時期が不透明な状況が続いております。 今後の経過によっては、当社の財政状態及び経営成績に更なる影響を及ぼす可能性があります。 (2）イベント開催に対する社会的な反応 イベントは、国内経済政策や企業収益などの社会情勢、地震などの自然災害、細菌・ウイルスなどの感染症等の影響を受けやすい傾向にあります。従いまして、国内市場におけるイベント需要の縮小が当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 当社は、適時に業務への影響を把握し、発生状況に合わせた対策を策定してまいります。 (3）顧客の動向 当社は、あらゆる私企業、官公庁、各種団体から案件を受注しているため、リスクは分散されておりますが、業界および団体等の景気動向、官公庁の税収等により当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (4）保有土地について 当社は、当事業年度末において、帳簿価額3,310百万円の土地を保有しております。 2006年３月期より「固定資産の減損に係る会計基準」が適用されており、当社におきましても減損会計を適用しているため、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 当社は、当該土地を主として本社並びに物流センター及び支店等として使用しており、現在、売却する予定はありません。 (5）人材の確保及び育成について 当社は、顧客起点の発想で課題発見・課題抽出を行い、現場力で提案・実施を行い課題を解決します。このサービスを提供する優秀な人材の確保・育成は重要な経営課題となっております。 当社では継続的に採用活動を行い優秀な人材の確保に注力しておりますが、採用が不調の場合には、当社の将来の業績に影響を及ぼす可能性があります。 当社は、人事制度の充実を継続してまいります。 (6）公的規制に関するリスクについて 当社では、事業活動を展開する各部門において、様々な公的規制を受けております。これらの規制を遵守できなかった場合は、当社の活動が制約される可能性や、コストの増加を招く可能性があり、業績に影響を及ぼす可能性があります。 そのような事態を予防すべく当社は、コンプライアンス（法令・規則・ルール等の遵守）を重視するよう、経営陣からの発言及び研修による啓蒙活動を行っております。

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 特記事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20220621171627

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約770文字

２【主要な設備の状況】 当社における主要な設備は、以下のとおりであります。 2022年３月31日現在 事業所名 （所在地） 事業所の 業務内容 設備の内容 帳簿価額（千円） 従業 員数 （人） 建物および 構築物 機械装置 および車両 運搬具 土地 （面積㎡） リース資産 工具器具 備品 合計 本社 （東京都豊島区） 会社管理業務 管理設備 160,737 51 1,314,698 (703.23) 6,281 26,983 1,508,751 147 群馬物流センター （群馬県前橋市） 他１部署 （注２） 資材・施工管理業務 設営設備 45,924 1,102,602 (10,617.97) 4,824 3,428 1,156,778 11 東京支店 （東京都豊島区） 他８部署 （注２） 営業業務 営業設備 3,609 ( － ) 7,304 86 11,000 98 施工センター （埼玉県三芳町） 他１部署 （注２） 設営業務 設営設備 22,297 494,215 (3,729.13) 1,459 294 518,267 26 千葉支店 （千葉市中央区） 他11部署 （注２） 営業業務 設営業務 営業設備 設営設備 39,634 100 398,735 (2,070.29) 11,939 280 450,689 126 合計 272,203 151 3,310,250 (17,120.62) 31,809 31,073 3,645,488 408 （注）１ 建物の一部を賃借しており、年間賃借料は205,444千円であります。 ２ 現在休止中の主要な設備はありません。 ３ 上記の他、車両およびＯＡ機器（ソフトを含む）をリース契約しており年間リース料は、それぞれ58,705千円、および37,661千円であります。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約474文字

３【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を重要な経営課題と考えており、経営基盤の強化及び将来の事業展開に役立てるための内部留保に留意しながら、安定した配当を継続して行うことを基本方針としております。 この基本方針に基づき、当期の配当金は、業績及び財務状況等を総合的に検討した結果、１株当たり普通配当23円にするとともに。特別配当77円を実施し、合計100円としました。 また、次期の配当金につきましても、業績予想等を勘案し年間配当金23円を予定しております。 内部留保資金は、経営基盤の強化および将来の事業展開に役立てることにしたいと存じます。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年１回を基本的な方針としております。配当の決定機関は株主総会であります。 なお、当社は取締役会の決議により中間配当を行うことができる旨を定めております。 （注） 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は 、 以下のとおりであります 。 決議年月日 配当金の総額 （千円） １株当たり配当額 （円） 2022年６月21日 556,502 100 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約174文字

５【従業員の状況】 (1）提出会社の状況 2022年３月31日現在 従業員数（名） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（円） 408 （ 39 ） 44.2 17.3 6,492,397 （注）１ 上記従業員数は、正社員、顧問、嘱託、契約社員を合計した記載となっております。 ２ 平均年間給与は、賞与および基準外賃金を含んでおります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約2308文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、企業経営の透明性・公正性を確保した上で迅速かつ機動的な意思決定を行うことができる経営管理体制を構築することを重要な課題として認識しております。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ 企業統治の体制の概要 企業統治の体制につきましては、当社は会社法に基づく機関として株主総会および取締役のほか、取締役会、監査役会、会計監査人を設置しております。 現状の体制につきましては、取締役（代表取締役 稲葉利彦、田代剛、取締役 鎌田義次、生田茂、堀貫貴司、松田英彦、林秀紀、奥田かつ枝、以上８名、うち社外取締役１名 奥田かつ枝、提出日現在）であり、相互のチェックが図れるとともに、監査役（中澤龍男、松井敏彦、関根常夫、以上３名、うち社外監査役２名 松井敏彦、関根常夫、提出日現在）による監査体制並びに監査役が会計監査人や内部監査部門と連携を図る体制を採っています。 具体的な会社の機関の概要および内部統制システムの整備の状況については以下のとおりであります。 ＜監査役・監査役会＞ 当社は、監査役・監査役会を設置しております。監査役は、株主の負託を受けた独立の機関として、取締役会等の重要な会議に出席し、職務執行を監査することで、会社の健全な経営と社会的信用の維持向上に努めております。また監査役会は、監査役３名（うち社外監査役２名、提出日現在）により構成されており、監査役相互間で知識、情報の共有や意見交換を行い、客観性の高い監査に努めております。 ＜取締役会＞ 当社の取締役会は、８名（うち社外取締役１名、提出日現在）の取締役で構成され月１回の定時取締役会開催に加え、重要案件が生じたときには、臨時取締役会をその都度開催しております。付議内容は月次の業績および取締役会規程に定められた経営判断事項で、迅速に決議できる体制を整えております。また、経営判断が各執行部署に的確に伝達され速やかに実行されるよう月１回の所属長会議が開催され、活発な意見交換が行われております。 ・取締役の定数 当社の取締役は13名以内とする旨定款に定めております。 ・中間配当の決定機関 当社は、株主の皆様への利益還元について、その意思決定を機動的に行うことを目的として会社法第454条第５項の規定に基づき、取締役会の決議によって中間配当を行うことができる旨定款に定めております。 ・自己株式の取得 当社は、自己株式の取得に関し、機動的な資本政策の遂行が可能となるように、会社法第165条第２項の規定により取締役会の決議によって市場取引等により自己の株式を取得することができる旨定款に定めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

４【経営上の重要な契約等】 特記事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約446文字

（６）【大株主の状況】 2022年３月31日現在 氏名または名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 株式会社スマイル 埼玉県富士見市鶴瀬東１丁目１－23 1,100 19.77 セレスポ従業員持株会 東京都豊島区北大塚１丁目21－５ 420 7.56 ＪＰモルガン証券株式会社 東京都千代田区丸の内２丁目７－３ 169 3.04 三木 征一郎 埼玉県富士見市 155 2.79 上田八木短資株式会社 大阪府大阪市中央区高麗橋２丁目４－２ 144 2.60 稲葉 利彦 東京都練馬区 137 2.48 衣笠 純 埼玉県富士見市 94 1.70 北原 美子 埼玉県入間市 80 1.44 株式会社三菱ＵＦＪ銀行 東京都千代田区丸の内２丁目７番１号 55 0.99 水越 潤 東京都八王子市 54 0.97 2,411 43.33 （注） 上記大株主以外に当社が138千株（所有株式数の割合2.43％）を自己株式として保有しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100OBXC 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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