株式会社セゾンテクノロジー 年度比較

2017年度

情報システムの支障やセキュリティ不備による信用失墜・損害賠償リスク（対応策：強固なセキュリティ、技術面での社員教育）、ソフトウェア開発におけるコスト増・遅延に伴う評価減リスク（対応策：見積りレビュー、管理体制の強化）、労働市場の逼迫による優秀な技術者の確保困難、受託開発における不採算プロジェクト化のリスク（対応策：標準化、管理者の育成）、特定顧客への売上集中（34.3%）、高収益製品「HULFT」への高い利益依存、第4四半期への業績の偏り、外注コストの高騰や品質確保の困難、および財務制限条項付き借入に関する資金調達リスク。

2026年度

情報システムの支障やセキュリティ、個人情報の不備による信用失墜（ISMS準拠、CSIRT構築、CSPM導入等で対応）、気候変動や災害による事業中断（耐震・耐火対策、BCP策定等で対応）、技術者の確保・育成難による事業展開の制約（採用強化、教育体制整備等で対応）、受託開発における工数増加や不採算化（プロジェクト審議会、管理手法の標準化等で対応）、新規製品開発の不確実性（マイルストーンレビュー等で対応）、特定取引先（クレディセゾン）および主力製品（HULFT）への依存（新領域・新顧客への展開で対応）、知的財産権に関する紛争や喪失（コンプライアンス体制による管理）、為替変動の影響。

2017年度

カード、流通、HULFTの3本柱で構成されるITサービス企業。過去の大型案件遅延問題への反省から、プロジェクト管理と技術力の強化を徹底しており、ROE15%以上を目指す成長志向の経営方針が明確である。

2026年度

同社はデータ連携分野の強固な基盤を背景に、労働集約的な受託モデルから高収益な製品・サービス提供型への構造変革を進めている。AI技術の統合や人的資本への投資を通じて、持続可能な成長と企業価値の向上を目指す明確な戦略を有している。

2017年度

同社はカードシステム、流通・ITソリューション、H1FT事業を柱とするITサービス企業。主力製品HULFTの強固な地位を基盤としつつ、IoTやFinTechといった先端技術の活用、クラウド移行への対応、およびグローバル展開に向けた戦略的投資を行っている。過去の訴訟問題による影響は限定的であり、現在は技術力の向上と組織風土の刷新を通じて競争力を強化するフェーズにある。

2026年度

同社は、受託型から自社製品（HULFT等）を中心としたデータ連携プラットフォーム型へとビジネス構造を転換しており、特に生成AIの普及を見据えた「HULFT Square」の拡充やRAG技術の取り込みに積極的な投資を行っている。高度な技術力を背景に、企業DXの基盤となるデータ連携領域で強固なポジションを築こうとしている。