株式会社ユニマット　リタイアメント・コミュニティ 年度比較

2018年度

介護保険制度の改定による報酬減額や規制強化、深刻な人手不足に伴う人材確保・育成の困難、施設内での事故や食中毒等の安全衛生管理、個人情報の漏洩リスク。また、賃貸借契約の制約による事業継続への影響、金利変動や財務制限条項への抵触リスク、原材料（コーヒー生豆）の価格高騰、競合激化や風評被害など、運営環境に起因するリスクがある。

2020年度

介護保険制度の改定に伴う報酬減額、深刻な人手不足による人材確保の困難（介護・飲食）、食中毒や感染症等の安全衛生管理上のリスク、競合激化、風評被害、賃貸借契約の制約、新規施設開設時の費用先行、有利子負債への依存（金利変動および財務制限条項への抵触）、原材料調達価格の変動などのリスクがある。これに対し、マニュアル整備、人材確保に向けた取り組み、ICT活用による業務効率化、内部統制の強化等の対応策を講じている。

2018年度

介護事業の強固な基盤と、飲食事業との融合による「食×健康」の相乗効果を狙う成長戦略。深刻な人手不足に対し、無期雇用化や子会社活用など具体的かつ積極的な人材確保策を講じており、安定した運営体制を構築。

2020年度

介護事業を主軸としつつ、食・健康を軸とした非保険分野を含む多角的な事業展開を進める。人手不足や報酬改定といった業界特有のリスクに対し、人材確保とDX推進で対応する方針が明確である。

2018年度

介護事業を主軸とし、飲食事業（レストラン・カフェ等）を統合した「食×健康」モデルを展開。DXによる業務効率化と人的資本への投資を通じて、深刻な人手不足に対応しつつシニアマーケットでの競争力を強化している。

2020年度

同社は介護事業を主軸とし、ICT活用や「食」との融合による差別化を図る。新規施設の開設やシステム投資を通じて運営効率を高めつつ、高齢者だけでなくアクティブシニア層へもアプローチする多角的な成長戦略を展開している。