株式会社ナガセ 年度比較

2025年度

少子化による学齢人口の減少、および大学入試制度の変化に伴う教育ニーズの変容。3月の業績への高い依存度（特に衛星事業のロイヤルティ収入）と、それに伴う期間的な売上計上のズレ。フランチャイズ加盟校における不祥事や事故によるブランド毀損リスク。固定資産・投資の減損、自然災害による拠点への影響、人財の確保・育成の困難さ、個人情報の漏洩、および労務関連のコンプライアンス違反のリスク。

2026年度

少子化による学齢人口の減少や大学入試動向の変化が事業規模や需要に影響を及ぼすリスクがある。また、フランチャイズ加盟校における契約違反や事故によるブランド毀損、個人情報の漏洩による法的責任や信頼低下、人財確保・育成の困難、自然災害による拠点への影響、固定資産等の減損リスク、労務管理に関するコンプライアンス違反のリスクが挙げられる。これに対し、同社は教育体系の確立、加盟校への指導・研修、情報管理規程の整備、労務管理体制の構築等で対応している。

2025年度

同社は、東進や四谷大塚といった強力なブランドを軸に、少子化という構造的課題に対しAI活用やDX推進、M&Aによる事業基盤の強化で対抗する戦略を持つ。教育の質を高めることで差別化を図りつつ、社会人向けリスキリングなど新たな市場への展開も積極的に進めており、成長性と安定性の両立を目指している。

2026年度

同社は、強固なブランド力を背景に、AI活用やM&Aを通じた事業拡大を積極的に推進。少子化という構造的課題に対し、質の高い教育への特化と多角的な事業展開（スポーツ・ビジネス）で対応する成長志向の経営姿勢が明確である。

2025年度

同社は伝統的な教育事業を基盤としつつ、生成AIの活用やDX推進を成長戦略の中核に据えている。特に高校生向けの新講座やビジネス層向けのIT・DX教育など、テクノロジーを融合させたコンテンツ開発への投資が積極的である。また、M&Aを通じてスポーツや高度な専門教育へと事業領域を拡大しており、技術と教育の融合による競争力強化を図っている。

2026年度

教育分野におけるAI活用とデジタル化を軸とした変革を推進。少子化という構造的課題に対し、AIやIoTを活用した高度な教育コンテンツの開発、DX人材育成に向けたビジネススクール事業の強化、およびスポーツ事業の拡大を通じて成長を目指す。設備投資もシステム環境の整備や新校舎展開に手厚く配分されており、技術とコンテンツの両面で攻めの姿勢が見られる。