株式会社ナガセ 年度比較

2017年度

少子化による学齢人口の減少および大学入試の多様化に伴う教育内容への要求水準の変化が、生徒数減少や競争激化を通じて経営成績に影響を及ぼす可能性がある。また、フランチャイズ加盟校からのロイヤリティ収入が3月に集中するため、当月の業績や期間的なズレによる見通しへの影響がある。

2026年度

少子化による学齢人口の減少や大学入試動向の変化が事業規模や需要に影響を及ぼすリスクがある。また、フランチャイズ加盟校における契約違反や事故によるブランド毀損、個人情報の漏洩による法的責任や信頼低下、人財確保・育成の困難、自然災害による拠点への影響、固定資産等の減損リスク、労務管理に関するコンプライアンス違反のリスクが挙げられる。これに対し、同社は教育体系の確立、加盟校への指導・研修、情報管理規程の整備、労務管理体制の構築等で対応している。

2017年度

教育分野で高いブランド力を有する。少子化という構造的課題に対し、質の高い教育提供とM&Aによるシナジー創出、ICT・英語対応など多角的な戦略を展開。一部事業での連携不足の課題はあるが、強固な基盤を背景に成長を目指す。

2026年度

同社は、強固なブランド力を背景に、AI活用やM&Aを通じた事業拡大を積極的に推進。少子化という構造的課題に対し、質の高い教育への特化と多角的な事業展開（スポーツ・ビジネス）で対応する成長志向の経営姿勢が明確である。

2017年度

教育コンテンツの高度化とICT活用を軸とした成長戦略。少子化という構造的課題に対し、高品質な教材開発と多様なターゲット層へのアプローチで対応。一部事業でのシナジー不足や業績偏重のリスクはあるが、強固なブランド基盤に基づく多角的な展開を進める。

2026年度

教育分野におけるAI活用とデジタル化を軸とした変革を推進。少子化という構造的課題に対し、AIやIoTを活用した高度な教育コンテンツの開発、DX人材育成に向けたビジネススクール事業の強化、およびスポーツ事業の拡大を通じて成長を目指す。設備投資もシステム環境の整備や新校舎展開に手厚く配分されており、技術とコンテンツの両面で攻めの姿勢が見られる。