株式会社よみうりランド 年度比較

2018年度

主要なリスク：経営上の重要な契約（川崎競馬場、船橋競馬場の賃貸借契約）への依存。影響対象：公営競技部門の収益および財務状況。リスク：自然災害、テロ、感染症による来場者数の減少。影響対象：遊園地等のレジャー事業。リスク：ゴルフ場入会預託金の償還要求。影響対象：経営成績と財務状況。

2020年度

契約への依存：川崎競馬場および船橋競馬場の賃貸借契約に依存しており、主催者の経営状況が当社の財務・経営成績に影響を及ぼす可能性がある。自然災害、テロ、感染症の影響：天候による遊園地等の客数減少や、パンデミック等による休業により経営成績に影響する。ゴルフ場入会預託金償還の影響：ゴルフ需要の低下や会員権相場の動向により、入会預託金の償還請求が増加し財務状況に影響を及ぼす可能性がある。これらのリスクに対し、リスク管理委員会において適切な管理を行い、未然防止を図る体制を構築している。

2018年度

川崎・船橋競馬、ゴルフ場、遊園地を軸とした強固なレジャー事業を展開。既存資産の最大活用とイベント強化により高い集客力を維持しつつ、資本効率の向上にも取り組む。独自の買収防衛策によるガバナンス体制も整備されており、安定した経営基盤を持つ企業。

2020年度

遊園地、競馬、ゴルフを柱とする総合レジャー事業を展開。成長戦略「飛躍」に基づき、既存事業の強化と新規分野への挑戦を並行しつつ、強固な経営資源を活用した安定的な成長を目指す。

2018年度

伝統的なレジャー事業を基盤としつつ、遊園地やゴルフ場における設備投資とコンテンツ強化により安定した収益基盤を構築。DXへの直接的な言及は少ないが、オンライン投票の普及や最新ナビシステムの導入など実用的な技術活用が見られる。

2020年度

同社は遊園地、公営競技（競馬）、ゴルフ場運営を行う総合レジャー企業。成長戦略「飛躍」に基づき、施設のリニューアルや新設、デジタル技術を融合させたアートショーの導入など、既存事業の価値向上に向けた設備投資を積極的に実施している。コロナ禍でも公営競技部門で過去最高売上を更新するなど堅実な経営基盤を持つが、レジャー需要の変動リスクも抱える。