株式会社鴨川グランドホテル 年度比較

2018年度

耐震改修工事に伴う借入金の調達において、金利の上昇が損益に影響を及ぼすリスクがあります。また、工事期間中の休館により一時的な業績の低下が発生する見込みです。

2021年度

自然災害による施設損害、新型コロナウイルス感染症の長期化に伴う業績への影響、食の安全管理、個人情報の漏洩リスクがある。また、事業収益低下に伴う有形固定資産の減損損失計上の可能性や、借入金に対する金利上昇の影響が挙げられる。特に、コロナ禍での大幅な減収により債務超過となり、継続企業の前提に関する重要な疑義が生じている。これに対し、同社はサービス向上、コスト削減による営業黒字の回復、および銀行との当座貸越契約による資金確保で対応する方針である。

2018年度

千葉県内トップホテルとしての地位確立を目指し、販売・収益力の強化に注力。耐震耐性向上のための大規模工事を控えており、一時的な減収は避けられないが、工事完了後はさらなる成長が見込まれる。財務基盤の強化（営業利益率10%以上）に向けた明確な目標設定がある。

2021年度

コロナ禍による深刻な経営危機（債務超過）に直面しており、現在は事業基盤の再構築とコスト削減を通じた営業黒字の回復を目指すフェーズにある。財務体質の改善に向けた具体的なアクションが求められる。

2018年度

伝統的なホテル・リゾート運営を行う企業。技術革新やDXなどの高度な成長投資は見られないが、施設維持のためのリニューアル投資と、事業継続のための最優先課題である耐震改修工事に注力している。財務基盤強化に向けたコスト管理と販売力の向上が課題。

2021年度

同社はコロナ禍における深刻な経営危機（債務超過、大幅な赤字）に直面しており、技術革新やDX推進といった成長投資よりも、既存施設の維持・更新および人件費削減によるコスト構造の改善と事業継続に向けた基盤整備に注力している。イノベーションスコアは低く、現状は守りの経営から回復への転換期にある。