電源開発株式会社 年度比較

2017年度

電気事業制度改革に伴う価格交渉の不確実性、地球温暖化への対応に関する法的規制による事業計画変更のリスク、新規事業（国内・海外）における投資回収の不確実性や為替・カントリーリスク、資金調達環境の変化による収益性への影響、大間原子力発電所建設における工期遅延や追加費用（約1,300億円）の発生、石炭価格変動と燃料費反映のタイムラグによる一時的な業績悪影響、自然災害や情報漏洩等による事業運営およびレピュテーションへの影響。

2026年度

気候変動問題への対応に伴うGX推進法に基づく排出量取引や賦課金の導入によるコスト増、電力市場競争の進展による収益確保の不確実性。大間原子力発電所計画における安全対策強化に伴う工期・費用の膨張リスク、海外事業におけるカントリーリスクや合弁形態の制約、燃料価格（石炭等）の変動による一時的な業績への影響、および大規模な設備投資に向けた資金調達に関するリスク。

2017年度

電源開発は、国内の石炭火力および水力、送電事業を基盤としつつ、脱炭素化に向けた技術革新と海外展開を加速させる戦略を持つ。電力自由化環境下での競争力を確保しつつ、安定した財務体質を維持しながら成長を目指す。

2026年度

同社は2050年のカーボンニュートラル実現に向けた「BLUE MISSION 2050」を経営の柱とし、再生可能エネルギーの拡大、水素・アンモニア等の脱炭素技術への投資、大間原子力発電所の推進を通じて事業ポートフォリオの抜本的な転換を図る。ROIC重視の資本効率向上とDXによる競争力強化を並行して進め、安定供給と環境対応の両立を目指す戦略である。

2017年度

電源開発は、国内および海外における発電事業を基盤とし、特に石炭火力の高効率・低炭素化技術の開発に注力しています。脱炭素の流れを受け、再生可能エネルギーへの投資拡大と原子力関連技術の研究も並行して進めており、安定した送電インフラと多様なポートフォリオを持つ強固な事業基盤を有しています。

2026年度

同社は、従来の電力供給からカーボンニュートラルに向けたエネルギー変革を主導する企業への転換を戦略の核としている。水素・アンモニアやCCUSといった次世代技術への積極的な投資と、DXによる運営効率化の両輪で成長を目指しており、脱炭素社会への移行に伴う構造変化に対応するための強固な投資姿勢が見られる。