沖縄電力株式会社 年度比較

2017年度

電力システム改革（送配電部門の分離等）による経営への影響、環境規制強化に伴う対応コスト、非電力分野における競合激化。また、気象・景気動向や省エネ推進による販売量変動、燃料価格および為替相場による費用増大（燃料費調整制度で一部対応）、金利動向や退職給付計算の前提条件変更に伴う財務への影響、沖縄振興特別措置等の撤廃リスク、自然災害（地震・津波・台風）等による設備損傷、個人情報の流出リスクが挙げられています。

2026年度

エネルギー政策や環境規制の変更、販売電力量の変動（気象・景気等）、燃料価格および為替相場の変動による影響があるが、燃料費調整制度や調達先の多様化で対応している。また、金利動向、沖縄振興特別措置の撤廃、自然災害による設備被害、サイバー攻撃、個人情報の漏洩、企業倫理に反する行為等のリスクに対し、点検・修繕計画、セキュリティ体制整備、倫理委員会の設置などの対策を講じている。

2017年度

沖縄電力は、電力システム改革という大きな転換期において、独自の「中長期成長戦略」を策定し、具体的な財務目標（ROE 5%以上）を掲げています。地域密着型の強みを生かしつつ、LNGの活用やオール電化の推進など、環境対応と事業拡大の両立を目指す安定した経営体制を有しています。

2026年度

沖縄のエネルギー基盤を堅持しつつ、AI活用による業務変革や海外島嶼市場への展開など、地域密着型からグローバルな視点を持つエネルギー企業への転換を図る成長意欲の高い経営姿勢が見られる。

2017年度

沖縄電力は、地域の安定供給を最優先としつつ、脱炭素に向けたLNG活用や再生可能エネルギーの導入拡大に取り組む。投資はインフラ整備と環境対応の両立を目指しており、強固な財務基盤のもとで持続的成長を目指す。

2026年度

沖縄のエネルギー基盤を維持しつつ、AIを活用した業務変革（AX）と水素・アンモニア等の次世代燃料技術への投資を推進。地域特性に合わせた脱炭素戦略や海外展開など、伝統的な電力事業からデジタル・環境対応型の多角的な価値創出へと舵を切る姿勢が見られる。