株式会社エスポア 年度比較

2025年度

法的規制（建築基準法等）の変更や免許取消による事業への支障、不動産市況・金利動向・建設費高騰に伴う業績悪化、小規模組織ゆえの人的リソース不足や管理体制の脆弱性、土地仕入の困難さや販売計画の遅れ、外注先の経営不振や品質問題による影響、土壌汚染や自然災害等の外部要因による事業停滞。特に、継続企業の前提に関する重要な疑義（債務超過および営業キャッシュ・フローのマイナス）が指摘されており、財務基盤に重大なリスクがある。

2026年度

法的規制（建築基準法等）の変更や免許取消による事業への支障。不動産市況、金利動向、建設費高騰、供給過剰による業績・財政状態への影響。小規模組織（従業員2名）のため、人員流出や欠勤による業務の停滞リスク。設計・施工・販売等の外部委託先との関係変化や委託先の経営不振による影響。引渡時期や天災等による業績の変動。土壌汚染、自然災害、感染症、電気料金高騰等の外的要因による事業への影響。継続企業の前提に関する重要な疑義（3期連続の営業キャッシュ・フローがマイナス）の発生。

2025年度

不動産のコーディネートとマネジメントに特化した事業を展開。現在、深刻な財務状況（債務超過および営業キャッシュフローの悪化）により継続企業の前提に関する疑義が生じているが、時間貸し駐車場や太陽光発電といった新機軸の導入、および経営体制の刷新を通じて収益性の改善と持続可能なビジネスモデルへの転換を急いでいる。

2026年度

不動産のコーディネートとマネジメントに特化した事業を展開。近年、再生可能エネルギー関連（系統用蓄電池）への参入など新領域への拡大を積極的に進めており、経営体制の刷新を通じて収益性の改善とポートフォリオの多角化を図る成長戦略を描いている。

2025年度

不動産開発・販売から、より安定的な収益を生む「ストック型ビジネス（駐車場運営等）」や「太陽光発電」への事業転換を急いでいます。財務面では債務超過等の課題を抱えていますが、経営体制の刷新と新規事業の拡大により、収益構造の改善を図る方針です。

2026年度

不動産コーディネートとマネジメントを基盤としつつ、近年は系統用蓄電池などの再生可能エネルギー関連インフラへの投資を強化している。伝統的な不動産業から次世代エネルギー基盤へと事業領域を拡大する成長フェーズにある。