株式会社プレサンスコーポレーション 年度比較

2023年度

【主要なリスク】引渡時期の遅れに伴う業績の変動、金利上昇による顧客の購買意欲低下および借入コスト増、地価や建築資材の高騰による仕入・施工コストの上昇、販売長期化等に起因する棚卸資産評価損。 【対応策】営業部員への教育徹底による投資リスクの周知、一貫した管理サービス提供による顧客サポート、内部統制体制の強化。

2024年度

「事業等のリスク」において、引渡時期による業績の偏りや工事遅延による影響、金利上昇・建築資材高騰・地価上昇に伴うコスト増大が挙げられています。また、投資用物件販売における顧客への説明不足に起因する訴訟リスクや、ワンルームマンションに対する規制強化の影響も指摘されています。これらに対し、同社は教育の徹底、管理体制の整備、グループ内でのシナジー活用等による対応策を講じています。

2023年度

都心部を中心とした投資型およびファミリー向けマンション販売を主軸とし、親会社とのシナジーを活用しながら成長を目指す。財務体質の強化と人材確保に重点を置き、コンプライアップ等を含むサステナビリティへの取り組みも統合している。

2024年度

不動産販売を主軸とし、投資型・ファミリー向けマンションの供給に強みを持つ。オープンハウスグループ参画後の相乗効果とM&Aを通じた事業領域の拡大（中古、戸建、管理等）により成長を目指す。財務面では借入による用地取得と自己資金での運営を両立しつつ体質強化を図る。

2023年度

不動産販売を主軸とする企業であり、技術革新やDXなどの高度な技術投資よりも、物件開発・販売ノウハウと人的資本の強化に重点を置いている。ZEH-M推進など環境対応への取り組みは見られるが、イノベーションスコアは低い。

2024年度

同社は、都心部を中心とした投資型・ファミリー向け不動産販売および賃貸管理を主軸とする企業。技術革新やR&Dへの直接的な投資よりも、事業規模の拡大、子会社とのシナジー創合、および人的資本への投資を通じた競争力の維持に注力している。ZEH-M推進などの環境対応は取り組んでいるが、主な成長エンジンは不動産市場の動向と組織力の強化にある。