株式会社日住サービス 年度比較

2021年度

受取手数料は景気動向や不動産価格の影響を受ける。工事売上はリフォーム専門業者との競争激化、工期遅延による売上計上時期の遅れのリスクがある。不動産管理収入は賃料下落、空室率悪化、競合との価格競争の影響を受ける。不動産売上は低価格な周辺物件との競合や仕入価格高騰、在庫滞留による資産価値低下のリスクがある。新型コロナウイルスにより来客減少、工期遅延、空室増、賃料未払い等の影響が生じる可能性がある。許認可の遵守不備による事業活動制限のリスクがある。これらのリスクに対し、DX推進、リフォーム事業の積極展開、賃貸管理事業の多様化、人材育成、コンプライアンス体制の強化等で対応する。

2022年度

受取手数料は景気、不動産価格、競合状況の影響を受ける。工事売上はリフォーム需要の減退や工期遅延のリスクがある。不動産管理は空室率や競争による影響を受け、不動産売上は仕入価格の高騰や在庫滞留のリスクがある。また、事業継続に不可欠な各種免許の遵守に向けたコンプライアンス推進体制を強化している。

2021年度

地域密着型の不動産総合流通企業として、仲介からリフォーム、管理までを一気通貫で提供するワンストップモデルを確立。DX推進や高齢化社会への対応など、明確な成長戦略を有しており、コロナ禍を経て経営基盤を強化しつつ、多角的な事業展開とデジタル変革による価値向上を目指す。

2022年度

不動産仲介を核としたワンストップサービスを展開。リフォームや管理など周辺事業との相乗効果を狙う戦略が明確で、DX推進や人材育成を通じた組織強化も具体的に示されている。工事部門での損失が見られるものの、全体として安定した経営基盤と成長への意欲が高い。

2021年度

不動産仲介、管理、リフォームを一気通貫で提供する地域密着型企業。DX推進に向けたシステム刷新やオンプレミス脱却、マーケティングオートメーションの検討など、IT基盤の近代化に意欲的な姿勢が見られる。一方で、コロナ禍の影響や工事コスト高騰などの外部要因によるリスクも抱えるが、デジタルシフトとサービス高度化の両面で成長投資を行っている。

2022年度

不動産仲介、リフォーム、賃貸管理を統合したワンストップサービスを展開。近年はIT/RPAの導入やクラウドシステムの移行により業務効率化と顧客対応の迅速化を図っており、伝統的な事業モデルにデジタル技術を融合させることで競争力を維持・強化する方針。