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株式会社ＺＯＡ

証券コード: 3375 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-24
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 表示中 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

パソコン、周辺機器、バイク用品の小売販売およびサポート・修理を行う企業です。実店舗（OAナガシマ、コンピュータプラザＺＯＡ、パソコンの館）を多数展開し、ECサイト「e-zoa.com」も運営。eスポーツ市場の拡大に伴うゲーミングPCの販売や、高度な修理・サポート体制の強化により、差別化を図る専門店としての経営を行っています。

主な事業領域

パソコン・周辺機器・バイク用品の小売販売、サポート・修理、および不動産賃貸業。

主な製品・サービス

  • パソコン本体（ゲーミングPC含む）
  • 周辺機器（モニター、HDD、ネットワーク機器等）
  • DOS/Vパーツ
  • ソフト・サプライ
  • バイク関連用品（ヘルメット、ウェア等）
  • サポート・修理サービス
  • 不動産賃貸

ビジネスモデル

実店舗とECサイトの両面で、製品の販売と付加価値の高いサポート・修理サービスを組み合わせた小売モデル。特にゲーミングPCやバイク用品の専門性を活かした提案型販売を推進。

セグメント・事業構成

パソコンを中心とした小売業の割合が高く、その他事業の重要性が低いため、セグメント情報の記載を省略。

戦略・方向性

「三位一致」の理念のもと、価格競争から脱却し「感動・安心」を軸とした差別化。従業員の知識・技術向上、修理・サポート専用部署の設置、顧客の声に基づくサービス開発に注力。

強みとして読み取れる点

  • eスポーツに精通した従業員の多さ
  • 高度な修理・サポート体制の構築
  • 独自のゲーミングPC（AEGISZ）の展開
  • 実店舗とECのハイブリッド展開

課題として読み取れる点

  • パソコン市場の縮小・飽和
  • 家電量販店との激しい価格競争
  • サプライチェーンへの影響による調達リスク

確認ポイント

  • ゲーミングPC市場の動向
  • ECサイトにおけるバイク用品の販売推移
  • サポート・修理サービスの利用率と収益貢献

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、主要なリスク要因が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

競合他社との激しい価格競争や販売単価の変動、需要予測の誤りによる棚卸資産の増加、為替レート（米ドル）の変動、および法的規制への抵触が経営成績に影響を及ぼす可能性がある。これに対し、同社は「サービス＆サポート」の付加価値提供、POSデータを用いた在庫調整、厳重な社内チェック体制や専門部署による差別化で対応している。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

価格競争が激しい市場において、専門知識に基づく「安心・感動」の提供を軸とした差別化戦略を展開。eスポーツやバイク関連といった成長分野への注力と、サポート体制の強化により強固な収益基盤を構築している。

成長方針

「価格の安さ」から「感動・安心」への価値転換による差別化。eスポーツ市場（ゲーミングPC）への注力、サポート体制の強化、およびバイク用品等のEC事業拡大を通じた成長を追求。

資本政策

内部資金の活用を基本としつつ、設備投資や事業拡大のために金融機関からの借入を活用。十分な借入枠を確保することで流動性を確保する方針。

リスク対応方針

在庫回転期間の短縮に向けたデータ分析、法的規制（個人情報・景品表示法等）への厳格な対応、サプライチェーンの安定確保によるリスク低減を図る方針。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

パソコンおよびバイク用品の小売販売を行う企業。市場縮小への対抗策として、eスポーツ分野に特化したゲーミングPCの独自開発と、高度な技術力を要する「サービス＆サポート」を強化することで差別化を図る戦略をとっている。EC事業ではバイク関連商品の取り扱い拡大により成長を見せている。

設備投資の方向性

店舗移転（富士店）および社用車の取得など、実店舗の維持と物流・運営基盤の整備に向けた投資を実施。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、独自ブランドのゲーミングPC（AEGISZ）の開発や、高度な修理・サポート体制の構築による差別化を図っている。

投資・変化テーマ

  • eスポーツ市場への対応
  • ゲーミングPCの独自展開
  • サポート・修理サービスの強化
  • ECサイトを通じたバイク用品販売拡大

関連キーワード

  • ゲーミングPC
  • eスポーツ
  • カスタマイズPC
  • アフターサービス
  • ECプラットフォーム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-24

財務情報

業績

売上高

96.15億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

5.05億円
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経常利益

5.11億円
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税引前利益

5.07億円
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当期利益

3.46億円
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当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

53.74億円
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純資産

24.3億円
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株主資本

24.3億円
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現金及び現金同等物

11.74億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-65,345,000円
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-1.12億円
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-2.78億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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単体 / non_consolidated
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2021-04-01 〜 2022-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約582文字

３【事業の内容】 当社は、パソコンや周辺機器及びバイク用品の小売販売、パソコンに関するサポート及び修理を主な事業として、一部で不動産賃貸業を行っております。 当社は、「ＯＡナガシマ」13店舗、「コンピュータプラザＺＯＡ」４店舗、「パソコンの館」５店舗の合計22店舗と、インターネットを使用した通信販売サイト「ｅ－ｚｏａ．ｃｏｍ」を展開しております。 なお、当社はパソコンを中心とした小売業の割合が高く、小売業以外の事業に関しては重要性が乏しいため、セ グメント別の記載を省略しております。 当社が取扱っている主な商品及びサービスは下表のとおりとなります。 品目 主な商品及びサービス パソコン本体系商品 パソコン本体、プリンター、タブレット等 周辺機器 モニター、ハードディスク、ネットワーク機器、外部記憶装置、内部記憶装置等 ＤＯＳ／Ｖパーツ ＣＰＵ、メモリー、マザーボード、グラフィックボード等、組立パソコン用パーツ ソフト・サプライ ビジネスソフト、ゲームソフト、ＰＣアクセサリー、インク、用紙、メディア等 バイク関連用品 バイク部品、ヘルメット、グローブ、ウェア、カー用品等 サービス＆サポート サポート、修理、ＺＯＡ倶楽部、延長保証等 不動産賃貸業 土地の賃貸契約による収入 ［事業系統図］ 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1711文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 （１）会社の経営の基本方針 当社は、「お客様の感動と社員の成長と会社の成長を一致させよう」という三位一致の精神を経営の基本方針としております。パソコンが一般家庭に広く普及し、市場が飽和状態にある中、価格の安さだけを追求する販売スタイルは既に限界を迎えており、価格や品揃えだけではない差別化が求められております。当社では、専門店としてより多くのお客様に信頼されてご支持いただくために、商品から得られる価値の軸足を「価格の安さ」から「感動・安心」に置き換えることが重要と考えております。そのためには、従業員の知識・技術を向上させることでお客様のあらゆるニーズに対応することが不可欠であり、お客様が求めるサービスやサポートの提供を最重要課題として取り組んでおります。「接客」によるお客様との対話を大切にし、お客様の声に基づいた商品やサービスの開発に力を注いでおります。 当社は、これらを追求して実現していくことで、高い成長性を実現し、企業価値の最大化に努めることで株主の皆様のご期待に応えていく所存でございます。 （２）経営環境 当社を取り巻く環境は、家電量販店を含む競合他店との激しい価格競争にさらされており、収益確保が困難な状況が続いております。また、パソコンの国内出荷台数の減少も続いており、先行きは不透明な状況であります。 このような状況下で当社は、「三位一致」を経営理念に掲げ、パソコンおよびバイク用品の専門店として接客力・サポート力・専門性の強化に力を注いでおります。当社では、お客様との接客によりニーズを引き出し、専門的な見地から最適な商品の提案・提供を行い、さらにサポート力を生かした安心してご購入いただける環境づくりに取り組んでまいります。 また、ｅスポーツ人気によるゲーミングＰＣやゲーミング関連機器の販売が好調となっております。当社にはｅスポーツに精通した従業員が多数在籍しており、お客様に対して具体的な提案ができることが他社との差別化にもつながっております。加えて関連商品の品揃えを強化することで、初心者からコアユーザーまで幅広い客層に対応できる売り場づくりを実践しております。 今後もお客様からご支持いただけるように、接客サービスの向上と顧客ニーズに合わせた魅力ある商品の品揃えを強化することで、リピーター顧客の増加を目指し、地域に根ざした経営を実践してまいります。 （３）優先的に対処すべき課題 当社の主事業でありますパソコンおよび関連商品の販売強化を図るために、より専門性の高い店舗づくりが必要と考えております。そのために、以下の取り組みを強化し、専門店として競合他店との差別化を図ることで事業拡大に取り組んでまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1711文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 （１）会社の経営の基本方針 当社は、「お客様の感動と社員の成長と会社の成長を一致させよう」という三位一致の精神を経営の基本方針としております。パソコンが一般家庭に広く普及し、市場が飽和状態にある中、価格の安さだけを追求する販売スタイルは既に限界を迎えており、価格や品揃えだけではない差別化が求められております。当社では、専門店としてより多くのお客様に信頼されてご支持いただくために、商品から得られる価値の軸足を「価格の安さ」から「感動・安心」に置き換えることが重要と考えております。そのためには、従業員の知識・技術を向上させることでお客様のあらゆるニーズに対応することが不可欠であり、お客様が求めるサービスやサポートの提供を最重要課題として取り組んでおります。「接客」によるお客様との対話を大切にし、お客様の声に基づいた商品やサービスの開発に力を注いでおります。 当社は、これらを追求して実現していくことで、高い成長性を実現し、企業価値の最大化に努めることで株主の皆様のご期待に応えていく所存でございます。 （２）経営環境 当社を取り巻く環境は、家電量販店を含む競合他店との激しい価格競争にさらされており、収益確保が困難な状況が続いております。また、パソコンの国内出荷台数の減少も続いており、先行きは不透明な状況であります。 このような状況下で当社は、「三位一致」を経営理念に掲げ、パソコンおよびバイク用品の専門店として接客力・サポート力・専門性の強化に力を注いでおります。当社では、お客様との接客によりニーズを引き出し、専門的な見地から最適な商品の提案・提供を行い、さらにサポート力を生かした安心してご購入いただける環境づくりに取り組んでまいります。 また、ｅスポーツ人気によるゲーミングＰＣやゲーミング関連機器の販売が好調となっております。当社にはｅスポーツに精通した従業員が多数在籍しており、お客様に対して具体的な提案ができることが他社との差別化にもつながっております。加えて関連商品の品揃えを強化することで、初心者からコアユーザーまで幅広い客層に対応できる売り場づくりを実践しております。 今後もお客様からご支持いただけるように、接客サービスの向上と顧客ニーズに合わせた魅力ある商品の品揃えを強化することで、リピーター顧客の増加を目指し、地域に根ざした経営を実践してまいります。 （３）優先的に対処すべき課題 当社の主事業でありますパソコンおよび関連商品の販売強化を図るために、より専門性の高い店舗づくりが必要と考えております。そのために、以下の取り組みを強化し、専門店として競合他店との差別化を図ることで事業拡大に取り組んでまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7945文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1）経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は 、 新型コロナウイルス感染症の影響が続く中 、 ウクライナ紛争や急速な円安による日本経済への影響も避けられない状況となり 、 景気の先行きは不透明感が拡がり 、 個人消費も厳しい状況となりました 。 当社が属するパソコン市場においても 、 非常に厳しい環境となっております 。 リモートワーク等拡大及び 「 ＧＩＧＡスクール構想 」 に伴う反動減によりパソコン需要は軟調に推移し 、 電子情報技術産業協会（ＪＥＩＴＡ）の発表によると当事業年度累計期間（2021年４月～2022年３月）の出荷台数は前期比40.7％減少 、 出荷金額は前期比21.3％減少と市場全体では大きく前年を下回っております 。 このような状況下 、 当社は 「 三位一致 」 の企業理念のもと 、「 お客様の感動 」「 会社の成長 」「 社員の成長 」 を目指して取り組んでおります 。 パソコン事業においては市場同様に厳しく推移しましたが 、 顧客ニーズの更なる深耕により 、 専門店としての積極的施策を進めて参りました 。 まずｅスポーツ市場拡大の中 、 ゲーミングＰＣの販売が好調に推移しました 。 ＰＣ本体の売上高全体に占めるゲーミングＰＣの構成比は前年同期の26.4％から当事業年度は37.2％まで上昇しております 。 平均単価も89,735円から102,134円と13.8％上昇しました 。 さらには人気ユーチューバーが監修した当社オリジナルゲーミングＰＣ（ＡＥＧＩＳＺ）の発売がＳＮＳ等で話題となり 、 コンテンツに合わせたＰＣ性能を選べる品揃えを店舗にて提案しております 。 またデバイス関連も専門店ならではの幅広い商品展開及び実際に体感できる取り組みにより 、 大きく販売増加につながりました 。 その他 、 パソコンご購入時に顧客ニーズに合わせたサポート事業（初期設定やデータ移行等）は 、 販売数量の50％超にご利用戴いております 。 また 、 ＨＤＤをＳＳＤへ換装する 「 ＰＣ復活再生パック 」、 ご自宅訪問によるＰＣ環境改善（無線ＬＡＮを設置・設定等）の出張サポート等 、 様 々 なメニューの拡充により収益増加につながりました 。 このサポート事業が業績に貢献しております 。 以上の結果 、 パソコン事業全体の売上高は5,907,616千円（前期比6.9％減）となりました 。 バイク事業においては 、 コロナ禍における密にならない移動手段や趣味として人気が上昇しております 。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約311文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前事業年度（自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） 当社の事業セグメントは、パソコンを中心とした小売業及びその他の事業でありますが、その他の事業の割合が僅少であり、開示情報としての重要性が乏しいため、セグメント情報の記載を省略しております。 当事業年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） 当社の事業セグメントは、パソコンを中心とした小売業及びその他の事業でありますが、その他の事業の割合が僅少であり、開示情報としての重要性が乏しいため、セグメント情報の記載を省略しております。なお、当事業年度の減損損失は4,300千円となっております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3149文字

２【事業等のリスク】 当社の経営成績、株価及び財務状況等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには以下のようなものがあります。 なお、文中における将来に関する事項は、当事業年度末（2022年３月31日現在）において当社が判断したものであります。 (1）出店政策について 当社は、中古の居抜物件を中心にした出店を原則としております。これは、当社が新規出店する際の出店先の選定にあたって、店舗の採算性を最も重視しており、保証金、賃料等の出店条件、商圏内人口や競合店状況、周辺商環境等について事前に立地調査を行い、投資回収期間及び利益予測等を実施し、一定条件を満たす物件のみを出店対象店舗としているからであります。 (2）競合について 当社を取り巻く市場環境は、家電・カメラ量販店、パソコン専門店、パソコンパーツ専門店など各社による市場シェア維持拡大のための出店競争や値引き競争が激化しております。そのため、販売単価の下落や利益率の低下などの厳しい経営環境に置かれております。 そのような中で、当社はただ価格の安さのみを訴求していく販売ではなく、パソコン及び関連商品等の有形商材と「サービス＆サポート」等の無形商材を組み合わせた総合サービスを付加価値としてお客様に提供する事により、競合他社との差別化をはかり、この厳しい環境に対応していく方針であります。 しかし今後の市場動向、競合の進展状況によっては、当社における今後の財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (3）棚卸資産について 当社では、仕入を担当する商品企画チームと販売を担当する店舗双方が連携を取り合いながら、お客様のニーズにあった新規商材の発掘、すでに店舗在庫となっている商品を調整するため「売れていない店」から「売れている店」へ商品の店舗間移送、ＰＯＳ(販売時点情報管理)データを分析することで新規導入商品の適切な販売価格や在庫量の調整をするなどの施策を継続して実施することにより、在庫回転期間の短縮や在庫残高の減少に努めております。 しかし当社の品揃えがお客様のニーズの変化に十分対応できなかった場合には、棚卸資産が増加し、当社における今後の財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (4）パソコン本体及び周辺機器の販売単価について 当社は、パソコン本体及び周辺機器の販売を主体とした事業を展開しております。 当社の主力商品であるパソコン本体及び周辺機器等の販売単価は変動が激しい商品であり、当社の予測を超えた価格変動が発生した場合には、業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20220624144422

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2688文字

２【主要な設備の状況】 当社は、静岡県内、関東、北陸、東北、近畿を中心に22店舗（2022年３月31日現在）の情報機器店頭小売販売事業を行なっております。また本部事務所及び沼津駅北口土地並びに牧之原土地があります。 当社の報告セグメントは、パソコンを中心とした小売業の割合が高く、小売業以外の事業に関しては重要性が乏しいため、「地域ブロック別」に記載しております。 2022年３月31日現在における各事業所の設備、投下資本並びに従業員の配置状況は、次のとおりであります。 事業所名 （所在地） 設備の内容 帳簿価額（千円） 従業 員数 （人） 売場面積 （㎡） 建物 土地 （面積㎡） その他 合計 パソコンの館 秋田店 （秋田県秋田市） 店舗 50 (1,993.99) 668 719 (2) (712.60) 東北ブロック計 50 (1,993.99) 668 719 (2) (712.60) コンピュータプラザＺＯＡ 厚木店 （神奈川県厚木市） 店舗 6,537 (5,158.89) 674 7,212 (5) (984.07) コンピュータプラザＺＯＡ 相模原店 （神奈川県相模原市） 店舗 (596.76) (3) (499.50) コンピュータプラザＺＯＡ 山梨中央店 （山梨県中央市） 店舗 (1,284.00) (3) (424.98) 関東ブロック計 6,545 (7,039.65) 674 7,220 (11) (1,908.55) ＯＡナガシマ 御殿場店 （静岡県御殿場市） 店舗 552 (480.58) 552 (2) (451.97) ＯＡナガシマ 沼津卸団地店 （静岡県駿東郡清水町） 店舗 7,082 154,592 [1,380.73] 151 161,826 (3) [576.10] ＯＡナガシマ 沼津本店 （静岡県沼津市） 店舗 17,317 [1,348.00] 293 17,610 (3) [656.35] 東海東部ブロック計 24,951 154,592 [2,728.73] (480.58) 445 179,989 (8) [1,232.45] (451.97) ＯＡナガシマ 富士店 （静岡県富士市） 店舗 17,805 (1,516.45) 277 18,082 (3) (696.81) ＯＡナガシマ 富士宮店 （静岡県富士宮市） 店舗 140 (1,279.00) 54 194 (3) (315.60) ＯＡナガシマ 静岡国吉田店 （静岡市駿河区） 店舗 (946.60) (3) (316.00) ＯＡナガシマ 静岡本店 （静岡市葵区） 店舗 9,773 (1,719.10) 2,864 12,637 (3) (619.00) ＯＡナガシマ 志太店 （静岡県焼津市） 店舗 7,323 (1,755.…

その他の有報本文

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配当政策

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３【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営の重要課題として認識しております。配当に関しましては、業績に対応して行うことを基本としており、企業体質の強化と積極的な事業展開に備えるための内部留保の充実などを勘案して総合的に決定する方針であります。 内部留保金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応していくため、経営体質の充実強化と将来の事業展開に役立て、さらなる事業拡大に努めていく所存であります。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年１回を基本的な方針としております。期末配当の決定機関は、株主総会であります。 当事業年度の配当につきましては、上記の方針に基づき、１株当たり50円の配当を実施することを決定しました。この結果、配当性向は21.0％となりました。 当社は、「会社法第454条第５項の規定に基づき、取締役会の決議によって、毎年９月30日を基準日とする剰余金の配当をすることができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額（千円） １株当たり配当額（円） 2022年６月24日 72,700 50 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約362文字

５【従業員の状況】 (1)提出会社の状況 2022年３月31日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（円） 77 （ 77 ） 40 歳 11 ヶ月 12 年 6 ヶ月 4,938,897 （注）１．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数（アルバイト）は、年間の平均人員（１人当たり１日８時間換算にて算出）を（ ）外数で記載しております。 ２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んで算出しております。 ３．当社は、パソコンを中心とした小売業の割合が高く、小売業以外の事業に関しては重要性が乏しいため、セグメント別の記載を省略しております。 (2）労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書（通常方式）_20220624144422

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約2452文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、コーポレート・ガバナンスは、長期的且つ持続可能な企業価値を最大化させる経営体制を規律するとともに、株主などステークホルダーに対する説明責任を果たすために不可欠なものと考えております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 ⅰ）企業統治の概要 当社は、より透明性の高い経営の実現を目的として、2017年６月23日開催の第35回定時株主総会の決議に基づき、監査等委員会設置会社へ移行いたしました。 取締役会は、取締役６名（うち２名は社外取締役）で構成されており、毎月１回の取締役会を開催して、経営に関する意思決定や事業運営に関わる重要事項について検討等を行っております。 監査等委員会は、監査等委員である取締役３名（うち２名が社外取締役）で構成されております。監査等委員である取締役は、取締役会及びその他の重要会議へ出席して意見を述べる他、取締役の業務執行の監督と監査を行っております。各監査等委員である取締役は、監査等委員会を毎月１回開催しております。また、会計監査人との定期的な会合を開催して情報の共有を行い、相互に連携を図っております。 経営会議は、原則として週に１回開催し、業務執行役員及び関係者が出席し、経営上の重要事項及び月次予算の進捗状況の報告、その他懸案事項について協議を行い、経営活動の効率化を図っております。 機関ごとの構成員は次のとおりであります。（◎は議長を表します。） 役職名 氏名 取締役会 監査等委員会 経営会議 代表取締役社長 伊井 一史 取締役 安井 明宏 取締役 小野 秀樹 取締役 内山 晴美 社外取締役 坂口 央乙 社外取締役 奥田 徹平 なお、当社のコーポレート・ガバナンスの体制は次のように図示されます。 ⅱ）当該体制を採用する理由 当社は上記のとおり、当社取締役会の監督機能の向上を図り、経営の効率化を高めてさらなる企業価値の向上を目指すことを目的として、コーポレート・ガバナンス体制をより一層充実させるため、当該体制を採用いたしました。 ③ 企業統治に関するその他の事項 ⅰ）内部統制システムの整備状況 経営上の重要な事項はすべて毎月開催の取締役会において付議され決議されております。また、緊急な意思決定については社外取締役を除く全ての取締役からなる臨時取締役会（代表取締役社長、取締役、監査等委員である取締役で構成）をその都度開催して、緊急な戦略検討及び重要事項の対応方針を迅速に決定しております。また、監査等委員である取締役は半数以上を社外取締役として、取締役の職務執行を充分に監視できる体制となっております。 ⅱ）リスク管理体制の整備の状況 当社は、業務に関わる全てのリスクに対して適切に管理する体制の整備に取り組んでおります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

４【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約485文字

（６）【大株主の状況】 2022年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 長嶋 しのぶ 静岡県沼津市 314,700 21.64 伊井 一史 静岡県三島市 209,700 14.42 ダイワボウ情報システム株式会社 大阪市北区中之島三丁目２－４ 145,300 9.99 マーチャント・バンカーズ株式会社 東京都千代田区有楽町一丁目７－１ 100,000 6.87 池田 昌子 東京都千代田区 82,200 5.65 安井 明宏 静岡県沼津市 66,100 4.54 株式会社アイティーシー 東京都千代田区二番町１１－１９ 興和二番町ビル６階 63,200 4.34 長嶋 慶 東京都中央区 50,000 3.43 西股 縁 東京都港区 43,000 2.95 ＺＯＡ社員持株会 静岡県沼津市大諏訪719 38,300 2.63 1,112,500 76.51 （注）前事業年度末において主要株主であったダイワボウ情報システム株式会社は、当事業年度末現在では主要株主ではなくなりました。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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