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株式会社ダイナックホールディングス

証券コード: 2675 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2018-03-28
業種 小売業 上場廃止
年度切替 最新年度を見る
2020 2019 2018 2017 表示中

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

サントリーグループの一員として、首都圏・近畿圏を中心に多種多様なレストランやバー、ケータリング、道の駅などの受託運営を行う外食事業を展開。高品質なサービスと独自のブランド展開による高付加価値戦略を推進しており、257店舗（2019年3月期）のネットワークを持つ。

主な事業領域

サントリーグループの一員として、レストラン・バー、ケータリング、受託運営（ゴルフ場施設内レストラン、サービスエリア等）を展開する外食事業。製品は親会社から仕入れ、顧客へ販売するモデル。

主な製品・サービス

  • レストラン・バー
  • ケータリング
  • 受託運営（ゴルフ場、サービスエリア、道の駅）

ビジネスモデル

サントリーグループの製品を仕入れ、独自のブランド展開と高付加価値戦略により、店舗運営を通じて顧客に提供するモデル。

セグメント・事業構成

単一セグメント（外食事業）。形態別にレストラン・バー、ケータリング、その他（受託運営等）に分類される。

戦略・方向性

多業態戦略によるブランド構築と新業態開発。高付加価値へのシフト、受託運営ビジネスの拡大、および「ダイナック」ブランドの訴求を通じた企業価値向上。

強みとして読み取れる点

  • サントリーグループの基盤
  • 多業態展開による市場変化への耐性
  • 独自のブランド構築とノウハウ

課題として読み取れる点

  • 原材料価格の高止まり
  • 人材の採用コスト増加
  • 円安による物価上昇
  • 人財育成基盤の強化

確認ポイント

  • 高付加価値業態へのシフトの進捗
  • 受託運営ビジネスの拡大状況
  • サントリーグループとの連携深化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報がある。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

ゴルフ場等の保証金回収に関するリスク、出店計画の不確実性や周辺環境の変化による影響、天候や自然災害による売上への影響、原材料価格の高騰や供給不足、人材確保の困難、食中毒等によるブランド毀損、社会保険適用拡大に伴うコスト増、個人情報の漏洩、固定資産の減損、金利変動による財務への影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

サントリーグループの一員として、多様なレストラン・バー、ゴルフ場レストラン、ケータリングを展開。多業態戦略と高付加価値への注力により、厳しい外食業界においてブランド力を強化し、持続的な成長を目指す。

成長方針

多業態戦略によるブランド構築と新業態開発。高付加価値なレストラン・バー、ゴルフ場レストラン、ケータリング等の展開。既存の強み（商品力、技術力、サービス力）を活かした差別化。

資本政策

安定した財務体質の維持、および事業規模の拡大に向けた投資（店舗設備等）を継続。資本政策に関する具体的な記述は少ないが、持株会社体制への移行準備を含む。

リスク対応方針

原材料費の高騰や人件費の上昇に対するコスト最適化、人材確保に向けた採用広域化・教育強化、食品安全管理の徹底、およびIT/個人情報保護への対応。保証金の回収リスクへの配慮。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社はサントリーグループ傘下で、多様な飲食店ブランドを展開する外食事業を展開。高品質なサービスと独自のブランド構築に注力しており、特に高付加価値業態へのシフトと受託運営の拡大が成長戦略の中心。人材確保やコスト増といった業界特有の課題に対し、DX（会員カード）や品質管理体制の強化で対応。

設備投資の方向性

新規出店および既存店のリニューアルを中心とした設備投資。特に高付加価値なブランドの構築と、ゴルフ場やサービスエリア等の受託運営ビジネスへの投資を継続。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する特記事項なし（外食事業における品質管理・衛生管理体制の整備に注力）。

投資・変化テーマ

  • 外食事業の多業態展開
  • 高付加価値戦略
  • ブランド構築と新業態開発
  • 受託運営ビジネスの拡大

関連キーワード

  • 店舗管理最適化
  • 品質管理・衛生管理システム
  • 顧客会員カード（倶楽部ダイナック）
  • 人材育成基盤

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2017-01-01 〜 2017-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2018-03-28

財務情報

業績

売上高

359.14億円
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売上高
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営業利益

7.38億円
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経常利益

7.52億円
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税引前利益

6.25億円
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当期利益

3.21億円
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財政状態・流動性

総資産

140.56億円
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純資産

44.57億円
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株主資本

44.44億円
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現金及び現金同等物

6.84億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+11.03億円
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-11.33億円
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+60,158,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2017-01-01 〜 2017-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1877文字

３【事業の内容】 当社は、サントリーグループの一員として、各種業態の飲食店の経営を主な事業としており、親会社であるサントリーホールディングス株式会社(持株会社)とその連結子会社266社及び持分法適用会社45社でグループを構成(平成29年12月31日現在)し、食品事業、酒類事業、その他の事業の活動を展開しております。 また、サントリーホールディングス株式会社は寿不動産株式会社(議決権比率89.3％)の子会社であるため、寿不動産株式会社もまた当社の親会社であります。当社と寿不動産株式会社との事業上の関係はありません。 親会社のサントリーホールディングス株式会社の子会社である中核事業のサントリー食品インターナショナル株式会社、サントリースピリッツ株式会社、サントリービール株式会社、サントリーワインインターナショナル株式会社は、食品・洋酒・ビール・ワイン他各種製品・商品を製造・販売しており、当社はその製品・商品を販売店を通じて仕入、顧客に販売しております。 なお、当社は親会社が所有・賃借している不動産を店舗として一部賃借しております。 以上述べた事業の系統図は次のとおりであります。 当社は、「食の楽しさをダイナミックにクリエイトする それが私たちの仕事です」を企業理念に、首都圏・近畿圏を中心に１都１道２府24県に、257店(平成29年12月31日現在)の多彩な店舗展開をしております。その時代、その時代のトレンドや、多様化するお客様の「飲・食」に対する嗜好・ニーズを敏感にキャッチし、個性あるレストランの開発を通じて、楽しい時と場所を提供し、豊かな食文化の創造を使命としております。店舗においては、質の高いメニューやサービス、雰囲気や演出も含めた本当の価値のあるものを提供することで差別化を図る高付加価値戦略を基本としております。 なお、当社は外食事業の単一セグメントであり、その外食事業を形態別に大別しますとレストラン・バーとケータリングなどとなり、その内容は次のとおりであります。 １．レストラン・バー （ア） ブランドが確立された主力業態 お客様が求める高付加価値を実現する主力業態として、産地や生産者の方々と信頼を築き、全国から取り寄せた旬の素材を活かした逸品をハイグレードな空間でお楽しみいただく「響」「燦」、個性豊かな鶏料理を落ち着いた和風空間でカジュアルに、そしてリーズナブルにお楽しみいただく「鳥どり」、英国伝統のパブを再現した空間で、提供時の品質に拘った限定醸造ビールや毎日丹念に焼き上げたローストビーフをお楽しみいただく大人の社交場「ザ・ローズ＆クラウン」、本格的なピッツァとパスタから季節ごとにご提供するオリジナリティ溢れるお料理まで、様々なイタリアンをお楽しみいただける「パパミラノ」などがございます。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1242文字

３【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 （1）経営方針 当社は、“「食の楽しさをダイナミックにクリエイトする」それが私たちの仕事です。”という企業理念と、「最高品質を実現し、継続する」という目標のもと、常にお客様に楽しい空間と安全で高品質の商品とサービスを提供し、豊かで楽しいコミュニケーションを“食”を通じて実現することで、食文化の発展に寄与し、潤いのある社会づくりに貢献し続ける企業を目指しております。 当社は、多業態経営の持つ市場の変化に強い面を保ちつつ、魅力ある業態を提案し続けることで、持続的な成長を図り、企業価値の向上に取り組んでまいります。 （2）経営戦略等 当社は、成長が見込める業態への重点投資により「大きな柱に育てるブランド」の構築を図るとともに、次代の盛業を見込める「新たな柱となる新業態」を開発し、お客様の多様なニーズにお応えする“多業態戦略”により、継続的な成長に取り組んでまいりました。引き続き、多業態戦略の強みを発揮しつつ、「商品力」「技術力」「サービス力」において最高品質の追求と維持を図り、お客様に選ばれるブランドを目指し、企業価値の向上に取り組んでまいります。 （3）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は、安定した財務体質を維持しつつ、業容の拡大、企業価値の向上を目指してまいります。 また、経営指標につきましては、中長期的に売上高経常利益率５％以上、ＲＯＥ（自己資本利益率）15％以上を目標としています。 （4）経営環境 外食業界におきましては、原材料価格の高止まりや人材の採用コスト増加に加え、海外経済の不確実性等も影響して引き続き個人消費の伸び悩みが予想され、厳しい経営環境が続くものと思われます。 このような環境の下、当社は「お客様の感動満足」を起点とした会社の成長の実現に向け、付加価値の高い分野の業容拡大並びに高収益構造への変革など、当社事業の強みを活かし、同業他社との差別化を図りながら、収益基盤の強化に取り組んでまいります。 また、消費者の安全指向が高まり、さらに食に対する安心・安全の追求、基本に忠実な仕事を徹底するとともに、お客様に高付加価値な飲食空間で美味しい料理と最高のドリンクを提供できる店づくりを推し進めてまいります。 （5）事業上及び財務上の対処すべき課題 当社が属する外食業界におきましては、円安による物価の上昇や人材の確保など、依然として厳しい経営環境であります。このような状況下、当社は以下の課題に取り組んでまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1242文字

３【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 （1）経営方針 当社は、“「食の楽しさをダイナミックにクリエイトする」それが私たちの仕事です。”という企業理念と、「最高品質を実現し、継続する」という目標のもと、常にお客様に楽しい空間と安全で高品質の商品とサービスを提供し、豊かで楽しいコミュニケーションを“食”を通じて実現することで、食文化の発展に寄与し、潤いのある社会づくりに貢献し続ける企業を目指しております。 当社は、多業態経営の持つ市場の変化に強い面を保ちつつ、魅力ある業態を提案し続けることで、持続的な成長を図り、企業価値の向上に取り組んでまいります。 （2）経営戦略等 当社は、成長が見込める業態への重点投資により「大きな柱に育てるブランド」の構築を図るとともに、次代の盛業を見込める「新たな柱となる新業態」を開発し、お客様の多様なニーズにお応えする“多業態戦略”により、継続的な成長に取り組んでまいりました。引き続き、多業態戦略の強みを発揮しつつ、「商品力」「技術力」「サービス力」において最高品質の追求と維持を図り、お客様に選ばれるブランドを目指し、企業価値の向上に取り組んでまいります。 （3）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は、安定した財務体質を維持しつつ、業容の拡大、企業価値の向上を目指してまいります。 また、経営指標につきましては、中長期的に売上高経常利益率５％以上、ＲＯＥ（自己資本利益率）15％以上を目標としています。 （4）経営環境 外食業界におきましては、原材料価格の高止まりや人材の採用コスト増加に加え、海外経済の不確実性等も影響して引き続き個人消費の伸び悩みが予想され、厳しい経営環境が続くものと思われます。 このような環境の下、当社は「お客様の感動満足」を起点とした会社の成長の実現に向け、付加価値の高い分野の業容拡大並びに高収益構造への変革など、当社事業の強みを活かし、同業他社との差別化を図りながら、収益基盤の強化に取り組んでまいります。 また、消費者の安全指向が高まり、さらに食に対する安心・安全の追求、基本に忠実な仕事を徹底するとともに、お客様に高付加価値な飲食空間で美味しい料理と最高のドリンクを提供できる店づくりを推し進めてまいります。 （5）事業上及び財務上の対処すべき課題 当社が属する外食業界におきましては、円安による物価の上昇や人材の確保など、依然として厳しい経営環境であります。このような状況下、当社は以下の課題に取り組んでまいります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約143文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前事業年度（自平成28年１月１日 至平成28年12月31日） 当社は単一セグメントのため、記載を省略しております。 当事業年度（自平成29年１月１日 至平成29年12月31日） 当社は単一セグメントのため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3001文字

４【事業等のリスク】 当社の経営成績、株価及び財政状況等に影響を及ぼすリスクには、以下のようなものがあります。なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)親会社グループとの関係について 当社の親会社はサントリーホールディングス株式会社であり、同社は当社の株式4,340千株（議決権比率61.7 ％）を保有しております。なお、サントリーホールディングス株式会社は寿不動産株式会社の子会社であるた め、寿不動産株式会社もまた当社の親会社であります。 ① 親会社の外食グループ会社との関係について サントリーグループは平成29年12月31日現在313社（親会社２社とその連結子会社266社及び持分法適用会社45社）で構成され、食品・酒類の製造及び販売、さらにその他の事業活動を行っております。 当社は、この中のその他の事業分野で外食事業を行っており、サントリーグループの擁する主な外食グループとは、以下に示す事業内容のとおり、運営形態が異なり当社との競合はございません。 会社名 事業内容 株式会社プロントコーポレーション 昼型(カフェ業態)・夜型(カフェバー業態)の二毛作飲食店の展開 井筒まい泉株式会社 とんかつを中心とした惣菜・サンドイッチ店の展開 ② 取引関係について サントリーグループは、食品・酒類の製造及び販売、さらにその他の事業活動を行っており、当社はその製品・商品を販売店を通じて仕入、顧客に販売しております。また、当社はサントリーホールディングス株式会社の所有・賃借している不動産を店舗として一部賃借しております。なお、取引関係は後述の「関連当事者情報」のとおりであります。 ③ 人的関係について 平成29年12月31日現在、当社の取締役（監査等委員）１名はサントリーホールディングス株式会社より当社の経営強化及び監査体制強化を図ることを目的として招聘したものであります。 また、現在従業員のうち５名の出向者を受入れておりますが、事業の拡大に伴い業務を一時的に強化するため出向者を受入れたものです。なお、当社は定期採用・中途採用により人材確保に努めており、今後必要とする人材は独自の採用活動により確保していく方針であります。 (2)ゴルフ場等への差入保証金について 当社は、ゴルフ場レストランの受託契約に際し、一部のゴルフ場に保証金の差入れを行っており、また都市型レストランでは店舗出店に際し、デベロッパー(賃貸人)に賃借契約に係る保証金・敷金を差入れております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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６【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

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２【主要な設備の状況】 (1)主要な設備の状況を外食事業形態別に示すと、次のとおりであります。 外食事業形態別 帳簿価額 従業員数 （人） 建物 （千円） 構築物 （千円） 工具、器具及び備品 （千円） 合計 （千円） レストラン・バー 3,809,705 368 630,330 4,440,404 814 ケータリング 50,870 12,675 63,545 26 その他 19,612 63 14,306 33,982 管理・開発部門 17,450 4,025 21,476 88 合計 3,897,637 432 661,338 4,559,408 932 （注）１．上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 ２．管理・開発部門の従業員数は、営業スタッフを含んでおります。 なお、主要な設備の状況を地域別に示すと、次のとおりであります。 地域別 店舗数 （店） 帳簿価額 従業員数(人) 建物 （千円） 構築物 （千円） 工具、器具及び備品 （千円） 合計 （千円） 東京都 114 2,185,486 325 294,050 2,479,861 437 埼玉県 199,625 36,647 236,272 27 千葉県 56,987 22,587 79,575 20 神奈川県 18 313,513 48,476 361,990 56 滋賀県 279 4,097 4,377 24 大阪府 33 848,302 42 146,264 994,610 204 兵庫県 20 183,063 59,061 242,125 59 その他の府県 47 110,378 63 50,153 160,595 105 合計 257 3,897,637 432 661,338 4,559,408 932 （注）１．上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 ２．なお、リース契約による主な賃借設備は次のとおりであります。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約434文字

３【配当政策】 当社は、安定的な配当の維持と、将来に備えた内部留保の充実を念頭において利益配分を行なってまいります。配当につきましては、中間配当と期末配当の年２回の配当を行なうことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 第74期（平成29年12月期）の期末配当につきましては、配当の安定性・継続性重視の観点から、１株当たり６円とし、既に実施済みの中間配当金６円と合わせて、年間配当金を12円とさせていただきました。 また、当社は、「取締役会の決議により、毎年６月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額（千円） １株当たり配当額（円） 平成29年８月４日 取締役会決議 42,196 6.0 平成30年３月27日 定時株主総会決議 42,196 6.0

従業員の状況

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５【従業員の状況】 (1）提出会社の状況 当社の事業は、外食事業の単一セグメントでありますので、外食事業形態別の従業員数を示すと次のとおりであります。 （平成29年12月31日現在） 外食事業形態別 従業員数（人） レストラン・バー 814 （1,836） ケータリング 26 （23） その他 （27） 管理・開発部門 88 （10） 合計 932 （1,896） （注）１．管理・開発部門は、営業スタッフを含んでおります。 ２．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は、当期１月から12月までの平均人員を（ ）外数で記載しております。なお、臨時雇用者数は就業時間８時間換算によっております。 （平成29年12月31日現在） 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（円） 932 43.2 13.3 5,573,257 （注）平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (2）労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円滑に推移しております。 有価証券報告書（通常方式）_20180328140705

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7149文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの状況】 『コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方』 当社は、“「食の楽しさをダイナミックにクリエイトする」それが私たちの仕事です” という企業理念のもと、お客様に楽しい空間と安全で高品質な商品とサービスをご提供し、豊かで楽しいコミュニケ－ションを“食”を通じて実現することで、食文化の発展に寄与し、潤いのある社会づくりに貢献していくことが、株主の皆様やお客様をはじめとする全てのステークホルダーのご期待に応えるものと認識しています。 その実現のため当社は、取締役会、監査等委員会、会計監査人等の機関を適切に機能させ、株主の皆様の権利を尊重し、経営の効率性と透明性を確保していくとともに、取締役会を中心とした自己規律のもと、株主の皆様に対する責任を十分に果たしていくことをコーポレート・ガバナンスの基本姿勢としております。 同時に、少数の取締役による迅速かつ機動的な意思決定と取締役会の活性化を図るとともに、社外取締役を中心とした監査等委員会と内部監査部門及び会計監査人との連携により、実効性の高い経営の監視・監督体制を構築してまいります。また、社会に信頼される健全な経営体制の実現を目指し、企業倫理の向上と法令遵守等によるコンプライアンス経営をより一層推し進め、コーポレート・ガバナンスの充実・強化を図ってまいります。 さらに、株主・投資家の皆様との対話として、中期経営計画の進捗をはじめとする経営状況に関する情報、コーポレート・ガバナンスなどの非財務情報の開示を適時・適切に行うほか、株主の皆様が適正に権利行使できる環境整備に努めるなど、株主・投資家の皆様を含めたステークホルダーとの良好な関係維持に努めてまいります。 (1)会社の機関等の内容及び内部統制システムの整備の状況 ①会社の機関等の内容 当社は、監査等委員会設置会社制度を採用しております。会社の機関等の内容は以下のとおりです。 （イ）取締役会 取締役会は、原則毎月１回定例開催いたします。その構成員は、平成30年３月28日現在、取締役（監査等委員である者を除く）５名及び監査等委員である取締役３名（うち社外取締役２名）となっております。取締役会では、会社の経営方針、経営戦略、事業計画などの経営上重要な事項に関する意思決定、並びに法令及び定款に反しないよう業務執行状況の監督を行います。 （ロ）監査等委員会及び内部監査 監査等委員会は、平成30年３月28日現在、常勤の監査等委員である取締役１名を含む３名（うち２名の社外取締役）で構成され、原則毎月１回定例開催いたします。なお、監査等委員である取締役の岡 哲義氏及び安井信裕氏は、財務及び会計に関する相当程度の知見を有しております。…

重要な契約等

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５【経営上の重要な契約等】 当社は、平成29年12月８日開催の取締役会において、平成30年７月１日（予定）を効力発生日として会社分割の方式により持株会社体制に移行すること、及び分割準備会社として当社100％出資の子会社「株式会社ダイナック分割準備会社」を設立することを決議いたしました。 また、当社は、平成30年２月２日開催の取締役会において、当社が営む外食事業に関して有する権利義務を分割準備会社に承継させる吸収分割（以下「本件分割」という。）を行うため、分割準備会社との間で吸収分割契約の締結を承認することを決議いたしました。 本件分割後の当社は、平成30年７月１日（予定）で商号を「株式会社ダイナックホールディングス」に変更するとともに、その事業目的を持株会社体制移行後の事業に合わせて変更する予定です。 なお、詳細につきましては、「第５経理の状況 １財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項（重要な後発事象）」に記載しております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約498文字

（７）【大株主の状況】 （平成29年12月31日現在） 氏名又は名称 住所 所有株式数 （株） 発行済株式総数に 対する所有株式数 の割合（％） サントリーホールディングス株式会社 大阪市北区堂島浜二丁目１番40号 4,340,000 61.71 ダイナック従業員持株会 東京都新宿区新宿一丁目８番１号 171,600 2.44 鴻池運輸株式会社 大阪市中央区伏見町四丁目３番９号 150,000 2.13 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内一丁目６番６号 84,000 1.19 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内一丁目１番２号 60,000 0.85 株式会社三菱東京ＵＦＪ銀行 東京都千代田区丸の内二丁目７番１号 60,000 0.85 株式会社佐々木 東京都新宿区高田馬場二丁目３番11号 40,000 0.57 三井住友信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内一丁目４番１号 40,000 0.57 関口 正明 東京都中野区 20,500 0.29 三井住友海上火災保険株式会社 東京都千代田区神田駿河台３丁目９番地 20,000 0.28 4,986,100 70.90

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100CO56 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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