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株式会社まんだらけ

証券コード: 2652 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-12-25
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 表示中

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

まんが、アニメーション関連の古書、グッズ、その他幅広いエンターテインメントやカルチャーにおけるコレクターアイテム（アンティーク品）の仕入・販売を行う企業です。独自の価値判断と情報収集により、希少な商品の価値を再定義し、新たな市場を創造することを目指しています。

主な事業領域

まんが・アニメ関連の古書、グッズ、アニメーション関連商品等の仕入および販売

主な製品・サービス

  • まんが関連古書
  • グッズ
  • アニメ関連商品
  • アンティーク品

ビジネスモデル

独自の価値判断に基づくアン1ティーク品の仕入と、店舗およびWebでの販売による収益。また、オークション開催を通じた世界規模の展開。

セグメント・事業構成

中古品販売の単一セグメント（区分すべき事業セグメントが存在しないため記載を省略）

戦略・方向性

人材育成（高度な商品知識・分析力）、POSシステムの強化による在庫管理と価値判断、大都市圏での店舗展開、Web通信販売および多言語対応による海外市場の開拓。

強みとして読み取れる点

  • 独自の価値判断に基づくアンティーク品の価値再定義
  • 独自開発のPOSシステムによる効率的な在庫管理
  • 多言語対応によるグローバルな情報収集と販路拡大

課題として読み取れる点

  • 高度な商品知識を持つ人材の確保・育成
  • 増加する取扱商品の数量に対する適切な管理体制の構築
  • 広域の顧客からの「お客様の声」への迅速かつ的確な対応

確認ポイント

  • 海外市場におけるWeb通信販売の成長率
  • 新規店舗展開によるブランドステイタスの向上と仕入ルートの拡大
  • 人材育成プログラムの充実度

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営課題（人材、システム、店舗、情報収集）が具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

商品の特殊性（希少性・流動性の低さ）に伴う価格統制および流通コントロールの困難、メディア動向に連動する仕入需要の急激な変動への対応、代表取締役に対する高い評価判断の依存度、POSシステムの更新遅延による在庫管理への支障、店舗展開における物件確保の難航、借入金への依存、委託販売に伴う返品在庫の処分リスク、古物営業法の規制変更による仕入活動への影響、個人情報の漏洩リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

まんだらけは、高度な商品価値の評価能力と独自開発のPOSシステムを武器に、国内外のコレクター市場をターゲットとした強固なビジネスモデルを構築。新規出店とデジタル化（SAHRA）による多角的なアプローチで成長を目指す。代表者への依存というリスクがあるものの、それを組織的な管理体制へ移行する方針が示されている。

成長方針

大都市圏を中心とした新規出店、POSシステムの高度な機能拡充（在庫管理・動向予測）、Web通信販売「まんだらけSAHRA」の強化、多言語対応による海外顧客へのアプローチ、および「お客様の声」に基づく商品価値の再定義と仕入強化。

資本政策

借入金による運転資金および新規出店のための資金調達を行い、営業キャッシュ・フローによる返済を計画。既存店舗の安定運営と新店舗の早期安定化により、借入金の依存度への影響を管理。

リスク対応方針

希少性の高い商品の価格統制力維持、専門知識を持つスタッフの確保・育成、POSシステムによる在庫管理の高度化、新規出店における物件確保リスクの管理、古物営業法等の規制への対応、個人情報保護の徹底。（代表者への過度な依存は課題として認識）

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

中古品販売における独自のPOSシステムを活用した在庫管理と、多言語対応を含むECサイト「SAHRA」を通じたグローバル展開を推進。店舗網の拡大とデジタル基盤の強化により、希少価値の高いコンテンツを国内外から収集・流通させるモデルを確立。

設備投資の方向性

大都市圏を中心とした店舗の大型化・新規出店、および「まんだらけSAHRA」によるEC事業の設備増強に投資。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし。主な技術的取り組みは独自開発POSシステムの機能拡充と在庫管理データベースの強化にある。

投資・変化テーマ

  • POSシステム強化
  • ECサイト拡大
  • 多言語対応
  • 海外展開

関連キーワード

  • POSシステム
  • 在庫管理データベース
  • Web通信販売
  • 多言語対応

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2016-10-01 〜 2017-09-30 表示状況表示可能

提出日: 2017-12-25

財務情報

業績

売上高

95.83億円
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売上高
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営業利益

7.4億円
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経常利益

6.9億円
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税引前利益

6.9億円
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当期利益

4.1億円
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財政状態・流動性

総資産

147.33億円
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純資産

63.35億円
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株主資本

63.35億円
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現金及び現金同等物

5.53億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+4億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2016-10-01 〜 2017-09-30
表示状況
表示可能
選定状況
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約113文字

３ 【事業の内容】 当社は、日本のまんが関連古書、グッズ、アニメ関連商品等の仕入、販売を行い、単一の事業を営んでおります。なお、当社の関連会社は１社で、現在、営業活動を停止しております。 事業の系統図は、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1551文字

３ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。 当社は、まんが、アニメーションの関連商品をはじめ、幅広いエンターテイメント、カルチャーにおいてコレクターアイテムとなり得るあらゆるアンティーク品の適正な価値を追求し、新たな商品市場を創造することによって、これらの商品が有している時代を超えて受け継がれなければならない文化を守る企業としての成長を目指しております。このような目的に対し、当社は以下の課題に対処してまいります。 (1) 人材の確保と育成について 当社が創造を目指す市場にあって、これを構成する商品の多くは、その価値が一般に認識されておりません。このような商品価値の理解を得るに当たっては、価値を支える正確な情報を適切に収集し、また発信することが不可欠であり、その情報受発信の機会として、お客様との密接なコミュニケーションを確立する必要があります。お客様が発信し、また求めている多種多様な情報を敏感に捉えて既存商品の充実を図るとともに、新規に取り扱うべき商品の選定と価値判断ができる能力や、高度な商品知識と情報分析力を兼ね備え、市場創造の企画、開発が行える人材を確保し、また社内で教育、指導することを課題として、当社は研修制度の刷新に取り組んでまいります。 (2) POSシステムの強化について 当社は、常に新しい商品を発掘し、その価値を形成して市場を創造することから、当社が取り扱うアンティーク商品の種類、数量とも増加を続けるため、これら商品の管理は欠かすことのできない最重要の経営課題であります。当社は独自開発したPOSシステムによって、全店舗部署が同時にあらゆる商品の最新時点における仕入販売状況を把握し、その仕入売上の推移状況から今後の動向予測をたて、常に適正な価値判断を行えるよう、システムの機能向上に継続して取り組んでまいります。 (3) 店舗展開について 当社は、お客様との幅広いコミュニケーションを直接に得て、新たな商品の発掘と市場の開拓を図るため、大都市圏を中心とした新規の出店を不可欠の課題として取り組んでまいります。当社が出店することで、お客様が当社の取扱商品を間近にご覧いただく機会は広がり、商品に対する興味と価値の意外性の認識を深めるに伴って商品の社会的ステイタスを築き、新たな仕入開拓と販路拡大の両面を追求してまいります。 (4) 情報収集と商品仕入の強化について 当社は、当社の出店がない地域にお住いで、当社各店へのご来店が困難なお客様に対する営業展開として、web通信販売を拡充しております。さらに当社の厳選商品を揃えて2014年３月以降は年間６回のオークション大会を開催するなど、全世界のお客様へ向けた営業活動を推進しております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1551文字

３ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。 当社は、まんが、アニメーションの関連商品をはじめ、幅広いエンターテイメント、カルチャーにおいてコレクターアイテムとなり得るあらゆるアンティーク品の適正な価値を追求し、新たな商品市場を創造することによって、これらの商品が有している時代を超えて受け継がれなければならない文化を守る企業としての成長を目指しております。このような目的に対し、当社は以下の課題に対処してまいります。 (1) 人材の確保と育成について 当社が創造を目指す市場にあって、これを構成する商品の多くは、その価値が一般に認識されておりません。このような商品価値の理解を得るに当たっては、価値を支える正確な情報を適切に収集し、また発信することが不可欠であり、その情報受発信の機会として、お客様との密接なコミュニケーションを確立する必要があります。お客様が発信し、また求めている多種多様な情報を敏感に捉えて既存商品の充実を図るとともに、新規に取り扱うべき商品の選定と価値判断ができる能力や、高度な商品知識と情報分析力を兼ね備え、市場創造の企画、開発が行える人材を確保し、また社内で教育、指導することを課題として、当社は研修制度の刷新に取り組んでまいります。 (2) POSシステムの強化について 当社は、常に新しい商品を発掘し、その価値を形成して市場を創造することから、当社が取り扱うアンティーク商品の種類、数量とも増加を続けるため、これら商品の管理は欠かすことのできない最重要の経営課題であります。当社は独自開発したPOSシステムによって、全店舗部署が同時にあらゆる商品の最新時点における仕入販売状況を把握し、その仕入売上の推移状況から今後の動向予測をたて、常に適正な価値判断を行えるよう、システムの機能向上に継続して取り組んでまいります。 (3) 店舗展開について 当社は、お客様との幅広いコミュニケーションを直接に得て、新たな商品の発掘と市場の開拓を図るため、大都市圏を中心とした新規の出店を不可欠の課題として取り組んでまいります。当社が出店することで、お客様が当社の取扱商品を間近にご覧いただく機会は広がり、商品に対する興味と価値の意外性の認識を深めるに伴って商品の社会的ステイタスを築き、新たな仕入開拓と販路拡大の両面を追求してまいります。 (4) 情報収集と商品仕入の強化について 当社は、当社の出店がない地域にお住いで、当社各店へのご来店が困難なお客様に対する営業展開として、web通信販売を拡充しております。さらに当社の厳選商品を揃えて2014年３月以降は年間６回のオークション大会を開催するなど、全世界のお客様へ向けた営業活動を推進しております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約70文字

【セグメント情報】 当社は、報告セグメントが中古品販売の単一となっており、区分すべき事業セグメントが存在しないため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約244文字

(3) 販売実績 当事業年度の販売実績を品目ごとに示すと、次のとおりであります。 品目 第31期 (自 2016年10月１日 至 2017年９月30日) 前年同期比(％) 本(千円) 1,380,747 △3.7 TOY(千円) 4,440,821 13.0 同人誌(千円) 1,293,220 △1.5 出版物(千円) 47,011 65.4 その他(千円) 2,421,694 △1.8 合計(千円) 9,583,495 4.4 (注) 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2939文字

４ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した当社の事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、当社の財政状態および経営成績に特に重大な影響をおよぼす可能性のある事項は、以下のようなものがあります。ただし、当社の事業等に関わるリスクはこれらに限定されるものではなく、下記以外にも予測し難いリスクは存在することを当社は十分に認識したうえで、発生の回避や管理の徹底を図り、発生時の適切な対処に努めてまいります。 なお、文中における将来に関する事項は、当事業年度末（2017年９月30日）現在において当社が判断したものであります。 (1) 取扱商品の特殊性について 当社は、まんが古書籍をはじめ、まんが、アニメーションに関する商品、TOY、同人誌のほか、あらゆるコレクターアイテムとカルチャーに関わるアンティーク品を取扱商品としております。 これらのアンティーク品は、その価値、流通量ともに極めて流動的であり、マニアにとっては特に要望の高い初版、限定版、絶版物から、さらにはかつて人気も高く低価格で多数生産されたために、大量消費社会においては大切にされることなく、損耗にまかせられた量産品が現代ではむしろ注目を集めて高額評価を得るに至った、いわゆるデッドストック品まで、その画像と価格がネット上などで一般に認知されるに従い、一層の価格高騰と流通量の減少を招きかねません。 アンティーク品におけるこのような流動性の低下は、有限のオリジナルに対するコレクターの欲求程度に応じた当社の仕入、販売両面における価格統制力と流通コントロールに機能不全を起こす場合があり、仕入の減少あるいは販売の鈍化などによって当社の業績に影響を生じる可能性があります。 (2) 仕入について 当社が取り扱う商品は、その特殊性から特に一般のお客様のニーズに大きく左右され、まんがにおいてはアニメーション化、実写化、TV放映あるいは劇場公開などのメディア化に伴い購買意欲は急激に上昇して、当該原作のみならず関連商品における当社の販売価格ならびに買取価格向上を招来いたしますが、そのメディアの終息を受けて一般のお客様における購買意欲は減退するにとどまらず「まだ人気のある間に売り抜こう」という商品売却意識が急速に強まるため、当社は仕入の量的コントロールを要し、先んじて適切な価格統制を機能させる必要に迫られます。 当社の仕入価格に対する統制は、当社が取り扱う商品ごと豊富な知識と経験を有する仕入担当者を中心に、日々見直しを行っておりますが、これらの担当者の不足さらには商品情報の入手遅延あるいは不全などある場合、当社の売上高確保にあって必要不可欠である適切な仕入活動に停滞を生じかねず、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約22文字

６ 【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約844文字

２ 【主要な設備の状況】 当社における主要な設備は、次のとおりであります。 2017年9月30日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (千円) 機械装置及び運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) その他 (千円) 合計(千円) 中野店 (東京都中野区) 統括業務施設 店舗設備 239,100 381,581 (206.42) 48,247 668,929 121(95) 池袋店 (東京都豊島区) 店舗設備 45,438 71,815 (61.97) 4,904 122,159 13( 9) コンプレックス (東京都千代田区) 店舗設備 302,360 1,714,929 (231.08) 4,747 2,022,037 44(48) うめだ店 (大阪府大阪市北区) 店舗設備 39,131 (―) 191 39,323 26(35) 福岡店 (福岡県福岡市中央区) 店舗設備 72,814 (―) 60,923 133,737 22(16) 札幌店 (北海道札幌市中央区) 店舗設備 56,557 (―) 3,746 60,304 18(21) SAHRA (千葉県香取市) 物流倉庫 2,586,987 168,064 47,809 (13,915.00) 171,921 2,974,783 38(42) (注) １ 金額は帳簿価額であります。 ２ その他の内訳は器具備品であります。 ３ 従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 ４ 建物の一部を賃借しており、主な賃借料は中野店139,680千円、渋谷店59,965千円、流通センター12,924千円、うめだ店66,377千円、福岡店40,680千円、名古屋店54,000千円、グランドカオス72,960千円、札幌店29,834千円、宇都宮店18,000千円、小倉店17,040千円、SAHRA6,357千円であります。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約596文字

３ 【配当政策】 当社は、株主各位への利益還元を最重要な経営課題のひとつと認識しており、企業価値の最大化に向け、財務体質の強化と積極的な事業展開に備えた資金を確保しつつ、経営成績および財政状況に応じて安定した配当を継続していくことを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年２回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、当期業績は回復基調にありましたものの、次期のみならず以降も懸念される景気の後退、さらに世界的な経済環境の先行き不透明感を背景として、今後の投資活動に向けた内部留保を考慮し、１株につき普通配当１円00銭といたしました。 内部留保につきましては財務体質強化と収益性の向上に向け、当社において最も効果的な投資活動を適切に判断、推進することにより、業績の回復から一層の事業拡大を図り、安定した経営基盤確保に努めてまいります。 なお、当社は「取締役会の決議によって、毎年３月31日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) １株当たり配当額 (円) 2017年12月22日 定時株主総会決議 6,624 1.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

５ 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5249文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① 企業統治の体制 イ．コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、継続した企業価値向上のため、経営環境の変化に迅速かつ的確に対応できる経営体制の整備に努め、常に効率的な経営を図りながら、同時に企業の健全性および透明性を確保し、社会全体から信頼される企業の実現を目指すことを、コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方としております。 ロ．企業統治の体制の概要とその体制を採用する理由 ・企業統治の体制の概要 当社の取締役会は、当社の経営戦略、事業計画の執行に関わる最高意思決定機関として有価証券報告書提出日現在、取締役10名（うち2名は社外取締役）で構成されております。当社は、原則として毎月１回の取締役会を開催するほか、必要に応じて臨時取締役会を開催し、経営判断の迅速化を図っております。また、毎月の取締役会には監査役も出席して意見を述べるほか、取締役の業務執行の妥当性、効率性の検証に当たり、当社の経営に対する牽制機能が果たされております。 当社の監査役会は有価証券報告書提出日現在、常勤監査役１名、非常勤監査役２名で構成され、その全員が就任前に当社の役員または使用人になったことのない外部からの招聘である社外監査役として、客観的な立場での監督機関として機能しております。当社の社外監査役のうち１名は、他の上場会社における監査役としての豊富な経験を生かして、また社外監査役の他の２名は、公認会計士の資格に基づいた、専門的な知識、経験をもって監査役会が定めた監査方針、業務分担等に従い、毎月の取締役会に出席するほか、当社の業務や財産の調査を通じ取締役の職務遂行の監査に当たっております。また、内部監査室及び会計監査人と、定期的に意見交換を行い、連携して会計監査の有効性向上を図っております。なお、社外監査役およびその近親者と当社との間に人的関係、資本的関係もしくは営業上の取引関係その他の利害関係はありません。 当社は、代表取締役社長直轄の責任部署として内部監査室を設置しております。内部監査室は内部監査担当部署として、監査役及び会計監査人と連携のうえ各部署並びに各店舗の業務活動に対し、運営状況、有効性と正確性、コンプライアンスの遵守状況等の監査を行っております。 当社は、全社的経営会議として取締役、監査役に加えて全店長、部署長で構成する全店長部署長会議を定期に開催しており、取締役会で決定した経営方針に基づいて業務全般の執行状況や統制状況に関わる協議を行い、さらに重要な経営課題について検討しております。 これまでの事項を図示すると以下のとおりであります。 ・企業統治の体制を採用する理由 当社は取締役会の透明性を高め、コーポレートガバナンス体制の強化を図ることを目的に、社外取締役２名を選任いたしております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

５ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約516文字

(7) 【大株主の状況】 2017年９月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 古 川 益 蔵 東京都中野区 2,307 31.89 有限会社カイカイキキ 東京都港区元麻布２－３－30 356 4.93 古 川 清 美 東京都三鷹市 288 3.98 塩 川 万 造 大阪府大阪市北区 200 2.76 渡 邉 薫 東京都港区 191 2.65 BBH FOR FIDELITY PURITAN TR: FIDELITY SR INTRINSIC OPPORTUNITIES FUND 常任代理人 株式会社三菱東京UFJ銀行 245 SUMMER STREET BOSTON，MA 02210 U．S．A （東京都千代田区丸の内２－７－１） 155 2.15 吉 岡 裕 之 大阪府東大阪市 141 1.95 まんだらけ従業員持株会 東京都中野区中野５－52－15 133 1.84 西 田 貴 美 東京都渋谷区 108 1.49 北 沢 一 記 兵庫県川西市 49 0.69 3,931 54.33 (注) 上記のほか、自己株式611千株（8.44％）があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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