株式会社ハンズマン 年度比較

2024年度

出店に関する法的規制（大店立地法等）による期間の長期化やコスト増、気象条件の悪化に伴う客数・販売数量の減少、自然災害による物理的損害や物流網の遮断、固定資産の収益性悪化または市場価格下落に伴う減損処理、個人情報の流出による社会的信用の低下。

2025年度

出店に関する法的規制（大店立地法等）により、新規出店や増床において期間の長期化やコストの増加が生じるリスクがあります。また、DIY用品等の販売特性上、降雨や低温などの気象条件の悪化が客数や売上に影響を及ぼす可能性があります。さらに、大規模な自然災害による物理的損害や物流網の遮断、固定資産の収益性悪化に伴う減損処理、および個人情報の流出による社会的信用の低下といったリスクがあります。

2024年度

九州から本州へ進出する成長フェーズにあり、強固な財務基盤と具体的な経営指標を掲げている。店舗拡大に伴うコスト増はあるものの、ブランド認知度向上とDX推進による効率化で持続的成長を目指す。

2025年度

九州を拠点とするホームセンター事業を展開。強固な財務基盤を持ちつつ、本州での出店拡大、デジタル化による効率向上、従業員のスキルアップを通じた顧客満足度の向上により、企業価値の向上を目指す。

2024年度

ホームセンター事業を展開する同社は、九州から本州へ拠点を拡大する成長戦略を推進。DXによる業務効率化と人材育成に注力しつつ、店舗の物理的拡張とサステナビリティへの対応（LED・太陽光パネル等）を進める。財務基盤は強固だが、コスト高や円安といった外部要因による利益圧迫リスクがある。

2025年度

ホームセンター事業を展開する同社は、大都市圏への出店拡大と、運営のデジタル化を通じた業務効率の改善を成長戦略の柱としている。設備投資面では、店舗改修や太陽光発電などの環境対応を含むインフラ整備に注力しており、伝統的な小売業ながらもDXやサステナビリティを経営課題として取り込んでいる。