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株式会社マルヨシセンター

証券コード: 7515 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-05-28
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 表示中 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

スーパーマーケットを展開する小売事業を主軸とし、食品製造、物流センター運営、レストラン運営などの関連事業も展開する企業です。独自の「提案型スーパーマーケット」を展開し、健康とおいしさをテーマにした商品開発や、美容市場への参入など、地域密着型の食の提案を通じて価値提供を行っています。

主な事業領域

スーパーマーケットの運営、食品製造、物流センター運営、レストラン運営などの小売・関連事業を展開。

主な製品・サービス

  • 提案型スーパーマーケット
  • 食品製造（子会社）
  • ルジティクスセンター運営（子会社）
  • レストラン運営

ビジネスモデル

スーパーマーケット運営による売上、および関連事業（食品製造、物流、レストラン）を通じた価値提供。

セグメント・事業構成

小売事業（スーパーマーケット、食品製造、物流）、その他（レストラン、モーターボート販売・保管）

戦略・方向性

「健康とおいしさ」を軸とした商品開発、美容市場の取り込み、提案型スーパーマーケットの展開、および「マネジメント、戦略、マーチャンダイジング、業務」の4つのイノベーションによる経営効率と顧客満足の向上。

強みとして読み取れる点

  • 独自の提案型スーパーマーケットの展開
  • 「健康とおいしさ」をテーマとした独自商品（オリジナルBOX等）の開発
  • 子会社による製造・物流の垂直統合的な体制

課題として読み取れる点

  • 人口減少や可処分所得の縮小による個人消費の縮小
  • 人件費関連コストの増加
  • 新型コロナウイルス感染症の影響による不透明な経営環境

確認ポイント

  • 美容市場の取り込みに向けた新戦略の進捗
  • 「提案型スーパーマーケット」の展開と中小型店の確立
  • 生産性の向上に向けた物流・加工センターの活用強化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、セグメント構成が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

競合他社や異業態店舗との競争による経営成績への影響、食中毒等の衛生管理上の問題（ISO9001取得や基準書に基づく管理で対応）、家畜・家禽者への伝染病による供給停止や価格高騰、個人情報の流出による社会的信用の低下、自然災害等による施設や情報システムの損壊、新型コロナウイルス感染症の拡大に伴う消費低迷や人手不足等のリスクがある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「健康とおいしさ」を軸とした独自の価値提供により、競合の多い小売業界で差別化を図る。4つのイノベーション戦略を通じて生産性と顧客満足度の向上を目指す。コロナ禍でも好調な業績を示しており、強固なブランド構築と効率的な運営体制への移行が評価できる。

成長方針

「健康とおいしさ」を軸とした提案型スーパーマーケットの開発、美容市場への参入、4つのイノベーション（マネジメント、戦略、マーチャンダイジング、業務）を通じた生産性向上と差別化の推進。

資本政策

安定した配当を基本方針とし、経営成績と今後の環境を考慮しつつ継続的な企業価値の向上を目指す。資金調達は主に営業活動によるもの。十分な流動性を確保。

リスク対応方針

競合、衛生管理、食品安全、個人情報保護、自然災害、新型コロナウイルス感染症に対する具体的なリスク認識と対策を講じている。特に食の安全性へのこだわりと、コロナ禍での対応策強化が明記されている。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

小売事業を展開する同社は、コロナ禍における内食需要の取り込みと、独自ブランドによる「健康・美容」をテーマにした商品開発で成長を見せている。設備投資は主に店舗維持と省エ用への向けられ、DXや高度な技術革新よりも実務的な生産性向上と物流最適化に重点を置いている。

設備投資の方向性

老朽化した設備の更新、省エネ設備の導入、および店舗の改装（西条店など）に向けた投資を実施。また、物流と加工センターの活用による生産性向上を目指す。

研究開発・商品開発

特記すべき事項なし。研究開発活動に関する具体的な記載はないが、商品開発やマーケティングを通じた価値創造に注力している。

投資・変化テーマ

  • 店舗の効率化
  • 商品開発（美容・健康）
  • 物流革新
  • 生産性向上

関連キーワード

  • 省エネ設備
  • 流通最適化
  • 品質管理システム
  • マーケティング強化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-03-01 〜 2021-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2021-05-28

財務情報

業績

売上高

397.04億円
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売上高
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営業利益

9.81億円
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経常利益

9.4億円
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税引前利益

7.15億円
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親会社帰属利益

4.8億円
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財政状態・流動性

総資産

181.3億円
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純資産

25.73億円
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株主資本

23.87億円
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現金及び現金同等物

26.31億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+16.73億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2020-03-01 〜 2021-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約411文字

３【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社２社、関連会社１社、その他の関係会社１社で構成され、小売事業、小売周辺事業及びその他の事業を展開しております。 当社グループの事業における位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。なお、セグメントと同一の区分であります。 小売事業……………… 当社がスーパーマーケットを展開し、子会社㈱フレッシュデポは食品製造業を営み当社に商品を供給しております。子会社㈱レックスは物流センター運営業を行っております。その他の関係会社㈱イズミは当社と資本業務提携契約を締結しており、小売事業及び小売周辺事業を営んでおります。 その他………………… 当社がレストランを運営しております。関連会社㈱高松マリーナーがモーターボートの販売・保管業を営んでおります。 なお、事業の系統図は、次のとおりであります。 （注） 関連会社１社は重要性がないため、持分法の適用から除外しております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1976文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （１）経営方針 当社グループは「健康とおいしさ（健康民主主義、おいしさ民主主義）」を経営理念としております。小売事業及びこれに関連する業務を通して、地域のお客様に、より健康的で豊かな食を中心とした生活シーンを積極的に提案することにより、豊かな食生活の実現に寄与することを企業使命と捉えて事業活動を展開してまいります。 この経営理念の下で、現在展開している主力業態である売場面積450坪型及び600坪型の「提案型スーパーマーケット」の展開を進めるとともに、売場面積300坪から400坪型の新しい業態のスーパーマーケットの開発に取り組んでおります。また、今後は、健康市場にとどまらず、美容市場の取り込みを目指したイメージ戦略、商品戦略に取り組んでまいります。 （２）経営戦略等 長期ビジョン達成のため、「マネジメントイノベーション」「戦略イノベーション」「マーチャンダイジングイノベーション」「業務イノベーション」の４つのイノベーションを策定し、取り組んでおります。 １．「業務イノベーション」 お客様の満足度を最大化することを最優先した上で、経営効率の改善を両立させていきます。そのための業務革新として、お客様の満足度を向上させるため、且つ、生産性の向上を図るため、製・配・販の全体最適化を目指します。 ２．「マーチャンダイジングイノベーション」 自社ブランド「オリジナルＢＯＸ」を始めとした「健康とおいしさ」のテーマに添った差別化商品及び独自化商品の開発の促進、超鮮度の取り組みなどによる新たな価値創造により、競合他社との差別化を進めるとともに、仕入改革による値入改善、低糖質・グルテンフリーなど美容コンシャスな商品開発を目指します。お客様に対して、こだわりや良さ、お得感などの見える化を推進し、魅力ある売場を実現します。 ３．「戦略イノベーション」 マーケティングにより、それぞれの地域(商圏)に対して、お客様のニーズに応えた商品、品揃えを基準に、感性に働きかける魅力ある売場作り、豊かなライフスタイルを提案する地域に密着した店作り、時代にマッチした業態を構築し、お客様に愛されるお店を目指します。また、新たに美容マーケットの取り込みによる新市場の開拓を目指します。 ４．「マネジメントイノベーション」 全員参加型の経営を目指し、組織をフラット化し、実行スピードを向上させ、高効率運営体制の構築を目指し、実行力の向上を図ります。 （３） 経営環境 今後の見通しにつきましては、当社を取り巻く外部環境はなお厳しく、人口減少や可処分所得の縮小、節約志向などにより個人消費の伸び悩み、新型コロナウイルス感染症の流行も加わり引き続き予断を許さない状況であります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1976文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （１）経営方針 当社グループは「健康とおいしさ（健康民主主義、おいしさ民主主義）」を経営理念としております。小売事業及びこれに関連する業務を通して、地域のお客様に、より健康的で豊かな食を中心とした生活シーンを積極的に提案することにより、豊かな食生活の実現に寄与することを企業使命と捉えて事業活動を展開してまいります。 この経営理念の下で、現在展開している主力業態である売場面積450坪型及び600坪型の「提案型スーパーマーケット」の展開を進めるとともに、売場面積300坪から400坪型の新しい業態のスーパーマーケットの開発に取り組んでおります。また、今後は、健康市場にとどまらず、美容市場の取り込みを目指したイメージ戦略、商品戦略に取り組んでまいります。 （２）経営戦略等 長期ビジョン達成のため、「マネジメントイノベーション」「戦略イノベーション」「マーチャンダイジングイノベーション」「業務イノベーション」の４つのイノベーションを策定し、取り組んでおります。 １．「業務イノベーション」 お客様の満足度を最大化することを最優先した上で、経営効率の改善を両立させていきます。そのための業務革新として、お客様の満足度を向上させるため、且つ、生産性の向上を図るため、製・配・販の全体最適化を目指します。 ２．「マーチャンダイジングイノベーション」 自社ブランド「オリジナルＢＯＸ」を始めとした「健康とおいしさ」のテーマに添った差別化商品及び独自化商品の開発の促進、超鮮度の取り組みなどによる新たな価値創造により、競合他社との差別化を進めるとともに、仕入改革による値入改善、低糖質・グルテンフリーなど美容コンシャスな商品開発を目指します。お客様に対して、こだわりや良さ、お得感などの見える化を推進し、魅力ある売場を実現します。 ３．「戦略イノベーション」 マーケティングにより、それぞれの地域(商圏)に対して、お客様のニーズに応えた商品、品揃えを基準に、感性に働きかける魅力ある売場作り、豊かなライフスタイルを提案する地域に密着した店作り、時代にマッチした業態を構築し、お客様に愛されるお店を目指します。また、新たに美容マーケットの取り込みによる新市場の開拓を目指します。 ４．「マネジメントイノベーション」 全員参加型の経営を目指し、組織をフラット化し、実行スピードを向上させ、高効率運営体制の構築を目指し、実行力の向上を図ります。 （３） 経営環境 今後の見通しにつきましては、当社を取り巻く外部環境はなお厳しく、人口減少や可処分所得の縮小、節約志向などにより個人消費の伸び悩み、新型コロナウイルス感染症の流行も加わり引き続き予断を許さない状況であります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4337文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社及び連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 （1）財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度（2020年３月１日～2021年２月28日）におけるわが国の経済は、新型コロナウイルス感染症の拡大により個人消費や企業活動が著しく制限され景気が急速に悪化いたしました。また、景気・経済の再興のため、「Ｇｏ Ｔｏキャンペーン」などの需要喚起策により個人消費は徐々に持ち直しておりましたが、2021年１月には11都府県にて２度目の緊急事態宣言が発出されるなど、新型コロナウイルス感染症の拡大は今なお終息の見通しが立っておらず、景気の先行きは不透明な状況が継続しております。 小売業界におきましても、新型コロナウイルス感染症拡大抑止のため、外出自粛要請やテレワークの推進等により、お客様の購買行動の変化による内食需要への対応、店舗における感染拡大防止策の実施等、求められるものはめまぐるしく変化しており、労働需要の逼迫に加え人件費関連コストの増加、さらに、企業の統合・業界再編への動きがさらに強まっており業界を取り巻く環境は引き続き厳しさを増しております。 このような状況のもと、当社は、「マルヨシセンターらしさの実現」とし、経営理念である「健康とおいしさ」のキーワードに「美容」を加え、食と美をテーマとした当社独自の商品（お弁当・惣菜類等）を開発するとともに、食の簡便化、即食ニーズの高まりによる中食市場の取り込みに、また、基本の徹底「挨拶」「接客・サービス」「鮮度管理・クリンリネス」「品切れさせない」を行動の基本とし、地域のお客様に喜んでいただけるように取り組んでおります。 なお、新型コロナウイルス感染症防止対策については、店舗では、お客様に対するソーシャルディスタンスの確保、設備の消毒・清掃の強化、従業員のマスク着用、毎日の検温チェック等、お客様および従業員の安全と健康を優先に取り組んでおります。 このような取り組みの結果、当連結会計年度の売上高は397億４百万円（前期比4.6％増）、営業利益は９億81百万円（前期比337.3％増）、経常利益は９億39百万円（前期比425.4％増）、親会社株主に帰属する当期純利益は４億80百万円（前期比243.1％増）となりました。 （注） 金額に消費税等は含まれておりません。 （2）キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度におけるキャッシュ・フローは、営業活動により16億72百万円増加し、投資活動により１億44百万円、財務活動により３億51百万円減少いたしました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約244文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度（自 2019年３月１日 至 2020年２月29日） （単位：千円） 報告セグメント その他 全社・消去 合計 小売事業 当期償却額 8,645 8,645 当期末残高 30,259 30,259 当連結会計年度（自 2020年３月１日 至 2021年２月28日） （単位：千円） 報告セグメント その他 全社・消去 合計 小売事業 当期償却額 8,645 8,645 当期末残高 21,613 21,613

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1418文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1）競合について 小売業界においては、オーバーストア状況下での出店が続いており、当社グループのスーパーマーケット店舗においても、同業他社に加えて異業態店舗との競争にさらされております。競合による影響額は公表しております業績予想に組み込まれていますが、予想を超える競合状況に巻き込まれた場合、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (2）衛生管理について 当社グループにおいては、お客様の「安全・安心」な食品の要望に応えるべく、「健康とおいしさ」を基本理念に、連結子会社㈱フレッシュデポの食品加工製造工場（綾上事業所・宇多津事業所）でＩＳＯ9001を取得しているほか、スーパーマーケット店舗、レストラン店舗におきましても、基準書に基づく衛生管理・鮮度管理の徹底に努めておりますが、万一、食中毒等衛生管理上の問題が発生した場合、顧客の信用低下を招き、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (3）食品の安全性について 当社グループで販売されている家畜や家禽類を材料とした商品は、原産地等での伝染病等（例えば、鳥インフルエンザ、ＢＳＥ）の影響で、供給の停止や相場の高騰、さらに消費者の不安感の広まりによる消費の低迷等、経済的・社会的要因により当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (4）顧客情報について 当社グループでは、スーパーマーケットにおいてポイントカードによる顧客サービスを行っており、それに伴う顧客情報を保有しております。「個人情報の保護に関する法律」の施行にともない、顧客情報の管理には万全を期していますが、予期せぬ事故等により顧客情報が流出した場合には、社会的信用の低下や損害賠償により、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (5）自然災害・事故等について 当社グループはスーパーマーケットを中心に事業展開を行っており、店舗や加工・物流センターが大規模な自然災害等で被害を被った場合、ご来店のお客様や従業員が被害を受けたり、建物等の損壊により当社の営業活動に著しい支障が生じることがあります。また、これらの災害や事故により各種情報システムの設備に甚大な損壊があった場合は、業務の進行に重大な支障をきたし、当社グループの経営成績及び財政状態に多大な影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約53文字

５【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20210527154353

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約969文字

２【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1）提出会社 2021年２月28日現在 事業所名 （所在地） セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額（千円） 従業 員数 （名） 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 工具、器具及び備品 土地 （面積㎡） リース資産 合計 本部 （香川県高松市） 小売事業・その他共通 本部、倉庫、 賃貸物件等 107,113 753 69,424 918,526 (14,006.49) 7,611 1,103,430 103 (72) 茜町店 （香川県高松市） 他34店舗 小売事業 スーパーマーケット店舗 3,042,697 22,039 207,632 4,294,606 (67,485.81) 202,646 7,769,621 290 (1,007) ミケイラ （香川県高松市） その他 外食店舗 ( - ) (10) 綾上工場 （香川県綾歌郡綾川町） 他２工場 小売事業 加工場 399,430 58,083 52,834 1,192,353 (56,758.42) 1,702,700 34 (81) （注）１ 従業員数の（ ）は、臨時雇用者数の年間の平均人員を外数で記載しております。 ２ 上記の他、土地及び建物を賃借しており、年間賃借料は、769,908千円であります。 ３ 綾上工場、宇多津工場は連結子会社㈱フレッシュデポに賃貸しております。 (2）国内子会社 2021年２月28日現在 会社名 事業所名 （所在地） セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額（千円） 従業 員数 （名） 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 工具、器具及び備品 土地 （面積㎡） 合計 ㈱フレッシュデポ 宇多津事業所 （香川県綾歌郡宇多津町） 他１事業所 小売事業 食品加工製造機器 81,892 199,095 18,244 6,238 ( - ) 305,470 28 (188) ㈱レックス 本社物流センター （香川県綾歌郡綾川町） 小売事業 物流センター運営業 183,362 33,070 5,321 295,000 (41,545.55) 516,754 43 (41) （注） 従業員数の（ ）は、臨時雇用者数の年間の平均人員を外数で記載しております。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約445文字

３【配当政策】 当社の利益配分につきましては、経営成績の動向及び今後の経営環境を総合的に勘案して、継続的な企業価値の向上を通じて安定した配当をすることを基本方針としております。したがって、内部留保資金につきましては、財務体質の強化を図りながら、競争力を強化するための設備投資等に有効活用してまいります。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年１回を基本的な方針としております。なお、当社は、「取締役会の決議によって、毎年８月31日を基準日として中間配当をすることができる。」旨を定款にて定めております。配当の決議機関は、期末配当は株主総会、中間配当は取締役会であります。 当期の剰余金の配当につきましては、安定した配当をすることを基本方針としていることから、１株当たり30円の配当といたしました。 （注） 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額（千円） １株当たり配当額（円） 2021年５月27日 定時株主総会決議 28,048 30.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約626文字

５【従業員の状況】 (1）連結会社の状況 2021年２月28日現在 セグメントの名称 従業員数（名） 小売事業 498 （ 1,389 ） その他 （ 10 ） 合計 501 （ 1,399 ） （注） 従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は（ ）内に年間の平均人員を外数で記載しております。 (2）提出会社の状況 2021年２月28日現在 従業員数（名） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 430 （ 1,170 ） 42.6 16.2 4,288 セグメントの名称 従業員数（名） 小売事業 427 （ 1,160 ） その他 （ 10 ） 合計 430 （ 1,170 ） （注）１ 従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は（ ）内に年間の平均人員を外数で記載しております。 ２ 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3）労働組合の状況 当社グループにおきましては、提出会社及び連結子会社㈱フレッシュデポにおいて労働組合が組織されており、その概要は下記のとおりであります。 （イ）名称 マルヨシセンターユニオン （ロ）上部団体名 ＵＡゼンセン （ハ）結成年月日 2003年８月８日 （ニ）組合員数 2,337名（2021年２月28日現在。臨時雇用者を含んでおります。） （ホ）労使関係 労使関係は円満に推移しており、特記すべき事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20210527154353

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4782文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営環境の変化に対し柔軟に対応し、経営の意思決定の迅速化を高め、経営の効率化をすすめることによって企業価値を増大させるとともに、経営の健全性や透明性を確保していくことを企業統治の基本的な考え方としております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ 企業統治の体制の概要 ⅰ．取締役会 経営の基本方針、法令に定められた事項やその他経営に関する重要事項を決定するとともに、業務執行を監督する機関と位置づけております。月１回開催し、重要事項の決定と業務の執行状況の確認をしております。 （構成員：代表取締役社長 佐竹 克彦（議長）、取締役 伊東 栄治、取締役 加藤 宏道、取締役 小笠原 將仁、取締役(社外) 大下 秀樹、常任(常勤)監査役 大西 敏広、監査役(社外) 五十嵐 正昭、監査役（社外）川東 祥次） ⅱ．監査役会 取締役会その他重要な会議に出席し、取締役からの聴取、重要な決裁書類の閲覧を通じて、取締役会の意思決定のプロセス及び取締役の業務執行についての監査を行うとともに、内部監査部門、内部統制の関連部署及び会計監査人との情報交換等により、経営監視機能を果たしております。 （構成員： 常任(常勤)監査役 大西 敏広（議長）、監査役(社外) 五十嵐 正昭、監査役(社外) 川東 祥次 ） ⅲ．経営会議 週１回開催し、 経営に関する重要事項の立案、検討及び取締役会決議事項以外の決定、並びに実施結果の報告等を行うことを目的として、経営方針に沿った業務執行計画及び状況について、解決すべき諸問題を迅速に処理するとともに、必要な意思決定を適切に行い、経営活動の効率化を図っております。 （構成員： 代表取締役社長 佐竹 克彦（議長）、取締役 伊東 栄治、取締役 加藤 宏道、取締役 小笠原 將仁、常任(常勤)監査役 大西 敏広、子会社代表取締役社長 ） ⅳ．業務執行会義 週１回開催し、 業務執行に関する課題を共有し、重要事項の報告及び協議することを目的として、主に経営会議の報告、決議事項について十分に審議を尽くすとともに、執行についての総合調整を行っております。 （構成員： 代表取締役社長 佐竹 克彦（議長）、取締役 伊東 栄治、取締役 加藤 宏道、取締役 小笠原 將仁、執行役員４名、顧問１名 ） ⅴ．経営戦略会議 週１回開催し、 主に営業全般における報告と重要事項の決定、業務の進捗状況の確認をしております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

４【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません 。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約418文字

（６）【大株主の状況】 2021年２月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （百株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 株式会社 イズミ 広島県広島市東区二葉の里３丁目３－１ 1,852 19.81 佐竹 睦子 香川県高松市 925 9.89 マルヨシセンター取引先持株会 香川県高松市国分寺町国分367番地１ 759 8.12 有限会社 佐竹興産 香川県高松市一宮町910番地32 499 5.34 株式会社 百十四銀行 香川県高松市亀井町５番地の１ 379 4.05 株式会社 阿波銀行 徳島県徳島市西船場町２丁目24番地の１ 379 4.05 マルヨシセンター従業員持株会 香川県高松市国分寺町国分367番地１ 274 2.93 佐竹 克彦 香川県高松市 260 2.78 ロージー 美佳 香川県高松市 170 1.82 黒田 真由美 香川県高松市 114 1.22 5,611 60.01

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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