株式会社コナカ 年度比較

2017年度

景気や季節要因による売上への影響、個人情報の流出による信用力の低下、店舗の賃貸契約や立地環境の変化に伴う損失リスク、食品衛生法等の法的規制（特にレストラン事業における食中毒等）による営業停止等のリスク、自然災害による被害、固定資産の減損、為替変動による財務状況への影響、および子会社（フィットハウス）の借入金に係る財務制限条項（純資産維持や営業損失の回避など）への抵触リスクが挙げられています。これらに対し、同社は品質管理体制の徹底、衛生管理マニュアルの整備、為替リスク低減策などの対応策を講じています。

2025年度

パンデミックや景気変動、季節要因によるファッション事業への影響。サステナビリティ（人権・環境）課題への対応。情報セキュリティにおける過去の漏洩事象に対する監視体制強化。店舗運営上の敷金等の資産毀損リスク、ブランド価値の低下。食品衛生法や教育関連の法的規制、自然災害による被害、固定資産の減損リスク、為替変動の影響。特に財務面では、6期連続の営業・経常損失および流動比率92.9%に伴う財務制限条項への抵触懸念があり、継続企業の前提に関する重要事象があるものの、事業再構築や資産売却による資金確保により当面の不確実性は低いと判断されています。

2017年度

高品質なSPAシステムを基盤としたファッション事業の強化、新業態の導入、および教育・レストラン分野での多角化により成長を目指す。財務制限条項がある借入金については管理体制を維持しつつ、安定した経営基盤を構築する方針。

2025年度

ファッション、フード、教育の3事業を展開。現在、主力となるファッション事業の苦境と財務基盤の脆弱さ（継続企業の前提に関する疑義）に直面しており、DX推進やポートフォリオ見直しを通じた構造改革による経営資源の最適化を最優先課題として取り組んでいる。

2017年度

伝統的な紳士服販売から、SPAモデルを最大限活用した高品質商品開発と、デジタル連携を見据えた新業方態店舗の開発へとシフトしている。既存の強固なサプライチェーンを活用しつつ、若年層や女性活躍など社会動向に合わせた多角化戦略を展開。

2025年度

伝統的なアパレル企業として、現在は経営基盤の安定化とDX推進を軸とした構造改革に注力している。財務面での課題はあるものの、デジタル技術の活用による業務効率化とブランド再編を通じた収益性の向上により、持続的な成長を目指す方針である。