株式会社ジェリービーンズグループ 年度比較

2017年度

卸売・小売における取引先の減少や倒産による影響。流行、季節性、異常気象による需要変動（対応策：複数ブランドの育成、リードタイム短縮）。国内市場の縮小への対応（対応策：企画力の活用、新規出店）。輸入規制緩和に伴う価格競争激化の影響。為替、中国情勢、仕入先の後継者不足等による供給体制への影響。知的財産権侵害や紛争のリスク。有利子負債（51.6%）の多さによる金利動向の影響。

2026年度

継続企業の前提に関する重要事象（8期連続の営業損失、10期連続の純損失）」「流行・気候による需要変動への対応として事業多角化を実施」「個人情報の漏洩等による信用低下リスク」「中国・韓国からの仕入における為替・政治・コスト上昇リスク」「知的財産権侵害や商標使用制限のリスク」「製造委託先との契約解消や品質問題による供給支障、風評被害リスク」「固定資産の減損リスク」「再生可能エネルギー事業における進捗遅延や価格変動リスク」

2017年度

同社はノンレザー婦人靴の企画・販売を行う。小売事業を成長エンジンとし、強固なブランド力と独自のデザイン企画力を武器に、若年層向けの高付加価値商品を展開。直近では赤字転落し財務体質への課題があるものの、戦略的な店舗運営とEC強化により、競争の激しい市場で独自の地位確立を目指す。

2026年度

婦人靴中心のビジネスから、アイスクリームや蓄電池を含む多角的なライフスタイル・サステナブル事業へと舵を切る転換期にある。売上高は大幅に伸長しており、持株会社体制への移行と物流集約によるコスト削減、および積極的な資本調達を通じて、長期的な赤字構造の解消と成長基盤の構築を目指している。

2017年度

同社はノンレザー婦人靴の企画・販売を行う企業。独自の企画力とスピード感のある仕入体制を強みとするが、若年層ターゲットの市場縮小や仕入先への依存といった構造的課題を抱える。現在はEC強化と直営店舗拡大による多角的な販路確保で成長を目指す。

2026年度

同社は、従来の婦人靴販売からM&Aを軸とした多角化戦略へと大きく舵を切っており、アイスクリームや蓄電池、エンターテインメントといった成長性の高い分野へ投資を集中している。売上高は急増しており、構造改革と新事業へのリソース配分により、赤字体質の脱却と持続的な成長を目指す転換期にある。