事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約710文字
３ 【事業の内容】 当社は、輸入高級ハンカチ・タオル、ホームインテリア、婦人服飾雑貨全般を企画、国内及び中国、台湾、フィリピン、インドネシア等で外注生産し、国内での製品の卸売及び販売（服飾事業）するほか、さらに大阪泉州地域を中心に物流倉庫等の賃貸・営業倉庫業及び倉庫の屋根を活用した太陽光発電事業を営んでおります。また、当事業年度よりホテルレイクアルスターを直営化し事業を開始しております。 当社の事業内容及び当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。 なお、当事業年度より、報告セグメントを変更しております。詳細は、「第５ 経理の状況 １ 財務諸表等 （1）財務諸表 注記事項（セグメント情報等）」をご参照ください。 服飾事業 当社にて、シェニール織物を素材とする婦人身の回り品を中心に、輸入高級ハンカチ・タオル、ホームインテリア、バッグ、衣料等を主にシニア女性向けに企画、国内及び中国、台湾等で外注生産し、レイクアルスターブランドで小売店、専門店、百貨店、通販会社等を通じて販売しているほか、当社製品を総合的に展示販売する直営のレイクアルスターブティック店を大阪市中央区と泉大津市に出店し販売しております。また、当社にて、袋物及びバッグを女性向に企画、国内及び中国、フィリピン、インドネシア等で外注生産し、小売店、専門店、百貨店、通販会社等を通じて販売しております。 賃貸・倉庫事業 当社にて、物流倉庫等の賃貸業及び営業倉庫業及び倉庫の屋根を活用した太陽光発電事業を行っております。 ホテル事業 当社にて、2023年４月よりホテルレイクアルスターアルザ泉大津を直営化し、宿泊、料飲サービスの提供を行っております。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
抽出本文
/ 原文長 約600文字
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社は、「合掌の心」を社是とし、お客様・お取引先様の皆様及び地域に対する感謝の心を企業活動の原点においています。 (2) 目標とする経営指標 当社は収益力の向上を目指し、売上高、営業利益、経常利益、当期純利益のみならず、「自己資本利益率（ROE）８％以上」を中長期的な目標として取組み、企業価値の向上を通じて株主・投資家の皆様のご期待に応えていく所存であります。 (3) 経営環境 当事業年度における我が国経済は、経済活動が正常化に向かう一方、ウクライナ情勢の長期化、円安に伴う物価上昇による消費の低迷など、国内外の見通しは依然として先行き不透明な状況が続いております。 このような状況下、当社の服飾事業におきましては、業績は厳しい状況で推移しました。賃貸・倉庫事業におきましては、2023年４月からは大型物流施設カワサキテクノプラザが本稼働し、今後の安定した収益の基盤となることを見込んでおります。また、これまで賃貸・倉庫事業に含まれておりましたホテル事業については、その運営を株式会社フラット・フィールド・オペーレションズに委託しておりましたが、2023年３月末をもって契約を終了し、４月より当社において直営にて営業を開始しております。
対処すべき課題
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/ 原文長 約854文字
(4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 基本方針のもと、服飾事業につきましては、「THE BEST FROM THE WORLD －いいものを世界から－」をテーマに、世界各地から良いものを安く・早くをモットーに独創的な製品を提供することを基本理念としています。市場において既に浸透した当社ブランドである「レイクアルスター」の更なる強化のため、①新製品の開発、②販売チャネルの拡大等の施策の推進に努めてまいります。また、各経営指標を改善させるため、引続き在庫削減にも努めてまいります。 ①新製品の開発 当社の服飾事業には、団塊の世代が大きなビジネスチャンスと考えられます。ただし、この世代の嗜好は従来とは異なっており、当社の培ってきたイメージを尊重しながらも新しいニーズに対応していく必要があります。このため同業他社に先んじて時代にマッチしたデザインを開発し、かつオリジナリティに溢れた新製品の開発に努めております。 ②販売チャネルの拡大 従来は服飾事業の取引基盤を、主として百貨店と専門店に置いておりましたが、今後は通販や各種の宣伝媒体等を通じて流動的に販売チャネルの拡大に努め、当社の事業基盤である服飾部門をさらに強固なものにいたします。 賃貸・倉庫事業につきましては、立地面の優位性のみならず、オペレーションしやすい倉庫の提供により倉庫需要への対応に応え、顧客満足の向上を図っていく所存であります。 ③倉庫需要への対応 倉庫業界には内外のファンドが参入し新しい形態の倉庫産業が生まれつつあります。この動向に立遅れないように設備の大型化・近代化を図り、立地の有利性を生かして倉庫需要の動きに即応し、併せて当社全体の安定基盤の確立に努める所存であります。 ④ホテルの運営 2023年４月にホテルレイクアルスターを直営化したことに伴いまして、老朽化した設備については更新を順次おこない、地域密着でお客様に満足してご利用いただけるよう取り組んでまいります。黒字化は、2025年８月期を予定しております。
経営成績・財政状態の概況
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/ 原文長 約2260文字
４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況 の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当事業年度における我が国経済は、経済活動が正常化に向かう一方、ウクライナ情勢の長期化、円安に伴う物価上昇による消費の低迷など、国内外の見通しは依然として先行き不透明な状況が続いております。 このような状況下、当社の服飾事業におきましては、業績は厳しい状況で推移しました。賃貸・倉庫事業におきましては、2023年４月からは大型物流施設カワサキテクノプラザが本稼働し、今後の安定した収益の基盤となることを見込んでおります。また、これまで賃貸・倉庫事業に含まれておりましたホテル事業については、その運営を株式会社フラット・フィールド・オペーレションズに委託しておりましたが、2023年３月末をもって契約を終了し、４月より当社において直営にて営業を開始しております。 その結果、当事業年度の業績は売上高1,748,052千円（前年同期比14.6％の増加）、営業利益283,949千円（前年同期比25.6％の増加）、経常利益290,018千円（前年同期比18.3％の増加）、当期純利益205,130千円（前年同期比74.3％の減少）となりました。 セグメントの業績を示すと、次のとおりであります。 なお、当事業年度においてホテルレイクアルスターを直営化したことに伴い、経営管理の観点から「ホテル事業」の区分を新設しています。 ａ．服飾事業 当事業部門におきましては、継続する物価上昇による消費の落ち込み等により、売上の影響を受けております。百貨店２店舗への出店を行い、引き続き販売体制の再構築、コストダウンの推進、販売在庫品目の見直し等で収益体質の改善に向けて取り組んでまいりましたが、減収減益となりました。その結果、売上高は519,117千円（前年同期比6.0％の減少）、営業損失は32,419千円（前年同期は13,648千円の営業損失）となりました。 ｂ．賃貸・倉庫事業 当事業部門におきましては、経営資源の有効活用と更なる事業拡大に取り組んでおります。2023年４月に大型物流施設カワサキテクノプラザが稼働したことにより、業績に貢献いたしました。その結果、売上高は1,126,206千円（前年同期比15.8％の増加）、営業利益は358,326千円（前年同期比49.5％の増加）となりました。 ｃ.ホテル事業 当事業部門におきましては、ホテルレイクアルスターを2023年４月に直営化したことにより、当事業年度より報告セグメントを新設いたしました。…
セグメント関連
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/ 原文長 約1254文字
３. 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前事業 年度(自 2021年９月１日 至 2022年８月31日 ) (単位：千円) 報告セグメント 調整額 （注）１ 財務諸表 計上額 (注)２ 服飾事業 賃貸・倉庫 事業 売上高 外部顧客への売上高 552,414 972,731 1,525,146 1,525,146 セグメント間の内部売上高 又は振替高 552,414 972,731 1,525,146 1,525,146 セグメント利益又は損失（△） △ 13,648 239,695 226,047 226,047 セグメント資産 431,969 5,480,820 5,912,789 913,109 6,825,898 その他の項目 減価償却費 9,648 208,495 218,143 9,818 227,962 有形固定資産及び無形固定 資産の増加額 16,793 855,418 872,211 872,211 (注)１ 調整額は以下のとおりであります。 (1)セグメント資産の調整額は、主に各報告セグメントに配分していない全社資産であります。全社資産は、主に余剰運用資金（現金及び預金）及び管理部門に係る資産等であります。 (2)減価償却費の調整額は、主に全社資産の減価償却費であります。 ２ セグメント利益又は損失（△）は、損益計算書の営業利益と一致しております。 当 事業 年度(自 2022年９月１日 至 2023年８月31日 ) (単位：千円) 報告セグメント 調整額 （注）１ 財務諸表 計上額 (注)２ 服飾事業 賃貸・倉庫 事業 ホテル事業 売上高 外部顧客への売上高 519,117 1,126,206 102,728 1,748,052 1,748,052 セグメント間の内部売上高 又は振替高 519,117 1,126,206 102,728 1,748,052 1,748,052 セグメント利益又は損失（△） △ 32,419 358,326 △ 41,957 283,949 283,949 セグメント資産 448,826 6,208,793 117,764 6,775,384 785,527 7,560,912 その他の項目 減価償却費 6,668 212,972 6,475 226,116 7,293 233,410 有形固定資産及び無形固定 資産の増加額 1,744 1,092,575 4,978 1,099,297 1,827 1,101,125 (注)１ 調整額は以下のとおりであります。 (1)セグメント資産の調整額は、主に各報告セグメントに配分していない全社資産であります。全社資産は、主に余剰運用資金（現金及び預金）及び管理部門に係る資産等であります。…
主要な顧客・販売先
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/ 原文長 約1044文字
２．最近２事業年度の主要な販売先及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前事業年度 （自 2021年９月１日 至 2022年８月31日） 当事業年度 （自 2022年９月１日 至 2023年８月31日） 金額（千円） 割合（％） 金額（千円） 割合（％） 司企業株式会社 186,438 10.7 （2）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 ①財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 ａ．財政状態の分析 （流動資産） 当事業年度末における流動資産の残高は、前事業年度末に比べて164,121千円(17.2％)減少し、788,064千円となりました。この主な要因は、現金及び預金が392,709千円減少し、商品及び製品が42,803千円、未収入金が174,872千円増加したことによるものであります。 （固定資産） 当事業年度末における固定資産の残高は、前事業年度末に比べて899,135千円(15.3％)増加し、6,772,847千円となりました。この主な要因は、建物及び構築物（純額）が1,502,305千円増加し、建設仮勘定が610,642千円減少したことによるものであります。 （流動負債） 当事業年度末 における流動負債の残高は、前事業年度末に比べて11,945千円(2.5％)減少し、460,080千円となりました。この主な要因は、１年内返済予定の長期借入金が29,570千円、前受金が36,655千円増加し、未払法人税等が93,127千円減少したことによるものであります。 （固定負債） 当事業年度末 における固定負債の残高は、前事業年度末に比べて649,265千円(59.3％)増加し、1,745,005千円となりました。この主な要因は、長期借入金が520,520千円、資産除去債務が152,032千円増加したことによるものであります。 （純資産） 当事業年度末における純資産の残高は、前事業年度末に比べて97,693千円(1.9％)増加し、5,355,826千円となりました。この主な要因は、当期純利益を205,130千円計上したものの、配当による減少107,437千円があったことによるものであります。 b．経営成績の分析