リリカラ株式会社 年度比較

2016年度

業績の季節性（下期への利益の偏り）による変動、石油化学製品価格の動向に起因する原材料コストの上昇、景気後退に伴う貸倒引当金の積み増しリスク、および地震や火災等の自然災害による拠点活動の停滞や財政状態への悪影響。

2025年度

「事業等のリスク」に基づき、以下のリスクがある。①業績の季節性：需給の変化等に起因する市況変動の影響により、下期に利益が偏る傾向がある。②原料価格の変動：主力製品であるビニールが原油価格の影響を受けるため、原油価格の上昇はコスト高となり業績に影響を及ぼす恐れがある。③与信管理：景気後退等により貸倒引当金の積み増しを要する事態が生じる可能性がある（対応策として、販売先の資力に応じた与信限度額の設定や保証人の確保を実施）。④大規模な自然災害や重大な伝染病等：地震、火災、洪水等の発生により拠点での活動が遅延・中断し、設備修復費用による財政状態への悪影響が生じる可能性がある。

2016年度

インテリア事業とスペースソリューション事業を展開。コスト削減、付加価値向上、顧客基1盤拡大を柱とする成長戦略が明確。原材料価格変動や季節的な利益偏りへのリスク認識も十分。

2025年度

「Beyond-120」計画のもと、構造的な課題を認識しつつ、高付加価値な空間提案や人財投資を通じて企業価値向上を目指す。事業ポートフォリオの再構築と生産性向上に注力しており、成長への意欲が高い。

2016年度

インテリア事業とスペースソリューション事業を展開。独自の壁装材・床材等の開発を通じた差別化を図るが、原材料価格や工事案件の変動に影響を受けやすい構造。技術革新よりも既存ブランドの強化とコスト削減による経営体質の改善を優先する保守的な投資姿勢。

2025年度

インテリア、空間設計、不動産開発を展開。中期経営計画「Beyond-120」において、人財投資、生産性向上、サステナビリティ推進を成長戦略の柱としている。技術革新よりも組織変革と人的資本による競争力強化を目指す構造である。