ソレキア株式会社 年度比較

2017年度

特定取引先（富士通等）への高い依存度、為替変動による業績・財政状態への影響、退職給付債務の数理計算差異、情報漏洩やサイバーセキュリティリスク、ソフトウェア開発における納期遅延やバグ等の技術的課題、在庫増加に伴う財務への影響、海外展開におけるカントリーリスク、大規模災害（首都圏集中）による事業活動への影響。これらに対し、同社は契約管理体制の整備、情報セキュリティ対策の強化、在庫管理ルールの策定、内部統制の徹底などの対応策を講じています。

2026年度

特定取引先（富士通グループ等）への依存があるが、基本契約により関係は安定。為替変動や退職給付債務の変動に対し、ヘッジや確定拠出年金の導入で対応。情報漏洩・サイバーセキュリティリスクに対し、管理体制と教育を強化。コンプライアンスおよび法務リスク（複雑な契約）に対し、委員会や専門家によるチェック体制を構築。在庫増加には資金枠の設定による総量規制を行い、ソフトウェア開発の納期遅延やバグ等のリスクに対してはルールに基づく工程管理を実施。その他、海外展開に伴うカントリーリスクや環境規制、災害への影響も想定される。

2017年度

ICTソリューションおよびフィールドサービスを展開。DX、IoT、AI等の新領域へ注力し、国内外での価値創出を推進。特定取引先への依存はあるものの、技術革新と人財育成を通じた成長戦略が明確。

2026年度

同社は、ITサービスにおける高度な技術力と人財を武器に、生成AI活用やストック型ビジネスへの転換といった戦略的な変革を進めており、好調な業績と強固な財務基盤を背景に持続的な成長を目指す体制が整っている。

2017年度

ソレキアはICTソリューションとデバイス販売を主軸とし、IoTやAIなどの次世代技術への対応力を強化する戦略を掲げ。特にフィールドサービスにおけるVR/AR活用や、グローバル拠点の連携強化を通じて成長を目指す。特定取引先への依存度は高いものの、DX推進に向けた人材育成と多角的なソリューション提供により競争力を維持しようとしている。

2026年度

ITソリューションおよびデバイス販売を展開する企業。生成AI、IoT、ゼロトラストといった先端技術を軸としたDX推進と、RPAによる社内業務効率化、コンサルティング型人財への投資を成長戦略の柱としている。既存の保守・運用から、より高度な付加価値を提供する伴走型ビジネスへの転換を図り、強固なパートナーシップのもとで事業拡大を目指す。