事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約928文字
３【事業の内容】 当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、当社（サンワテクノス株式会社）、子会社15社及び関連会社１社により構成されており、電機部門、電子部門、機械部門の各取扱製品の販売を主たる業務としております。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは、次のとおりであります。 なお、次の４区分は「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 セグメント 区分 所在国 主要な会社 主要な事業の内容 日本 日本 当社 ・メカトロニクス関連電気機器及び装置、プラント用電気品、電気設備機器の販売及び電気設備工事 ・各種電子部品・電子機器、各種ＯＡ機器、ＦＡシステム、通信・情報機器等の販売 ・半導体関連製造設備、産業用ロボット、クリーンロボット、基板関連装置、物流搬送装置、バルブコントロール装置、風水力機器、各種検査装置、医療機器等の販売 アジア 中国 シンガポール 台湾 マレーシア タイ インドネシア フィリピン ベトナム サンワテクノスホンコン 上海サンワテクノス サンワテクノス深圳 サンワテクノスシンガポール サンワテクノス台湾 サンワテクノスマレーシア サンワテクノスタイランド サンワテクノスインドネシア サンワテクノスフィリピン サンワテクノスベトナム ・電子機器、電気機械、機械器具及び電子部品等、国内製品の海外進出企業及び現地企業への販売 ・海外製品の調達及び組立製作並びに日本国内企業及び現地企業への販売 ・メンテナンスサービスの提供 欧米 ドイツ アメリカ メキシコ サンワテクノスヨーロッパ サンワテクノスアメリカ サンワテクノスメキシコ ・電子機器、電気機械、機械器具及び電子部品等、国内製品の海外進出企業への販売 ・海外製品の調達及び組立製作並びに日本国内企業への販売 その他 日本 サンワトリニティ㈱ サンワロジスティック㈱ ・空調機器等の販売、施工及びサービス業務 ・クリーンエネルギー関連設備の施工 ・商品在庫及び流通管理並びに発注・仕入業務 ［事業系統図］ 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約1557文字
３【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1） 経営方針 社是「人を創り 会社を興し 社会に尽くす」に基づく経営理念のもとに、技術商社として市場動向を的確に捉え、グローバルネットワークを活用して顧客への「最新の情報」「価値を生む商品」そして「安全安心を保証するサービス」を提供し続け、提携メーカーとの協業により、産業の振興、社会の繁栄に奉仕してまいります。 (2）経営戦略等 当社グループでは、サンワビジョン2025「明るい未来を創る“サンワテクノスグループ”」を掲げ、電機・電子・機械のコアビジネスの「システム、装置、部品・コンポーネント販売事業」に加えて「エンジニアリング事業」「グローバルＳＣＭソリューション事業」により、ものづくり現場と流通のトータルコーディネーター企業として地域社会の産業振興の発展に貢献し、平成32年３月期に1,500億円、平成38年３月期に2,500億円の連結売上高へチャレンジできる体制を構築してまいります。 また、平成29年３月期から平成31年３月期までの３ヶ年を対象とする第９次中期経営計画（ Challenge 1500 ）をスタートさせ、以下の重点施策に取組んでおります。 第９次中期経営計画（ Challenge 1500 ）重点施策 ・電機・電子・機械のコアビジネスをさらに強化する （主要取引先との関係強化、代理店事業の拡大） ・「エンジニアリング事業」「グローバルＳＣＭソリューション事業」の確立 ・海外事業の強化（ローカル企業の開拓、グループ力強化） ・ＩＣＴ技術の活用によるＩｏＴビジネスの構築 ・企 業風土改革の推進（ダイバーシティの推進、グローバル人材の育成） (3）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループでは、創立70周年の平成32年３月期に1,500億円、さらには平成38年３月期に2,500億円の連結売上高へチャレンジできる体制の構築に向けて、平成29年３月期から平成31年３月期までの３ヶ年を対象とする第９次中期経営計画（ Challenge 1500 ）を策定いたしました。収益性を意識しながら拡大、成長を実現するために、売上高、営業利益、経常利益を目標とする経営指標と定めて、持続的な企業価値の向上を目指してまいります。 (4）経営環境 世界経済及び当社グループの関連している産業用エレクトロニクス・メカトロニクス業界は、今後とも先行き不透明な状況が続くものと予測されるなか、さまざまな産業分野で技術の多様化とグローバル化が急速に進展する時代の変化に対応していきます。…
対処すべき課題
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/ 原文長 約1557文字
３【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1） 経営方針 社是「人を創り 会社を興し 社会に尽くす」に基づく経営理念のもとに、技術商社として市場動向を的確に捉え、グローバルネットワークを活用して顧客への「最新の情報」「価値を生む商品」そして「安全安心を保証するサービス」を提供し続け、提携メーカーとの協業により、産業の振興、社会の繁栄に奉仕してまいります。 (2）経営戦略等 当社グループでは、サンワビジョン2025「明るい未来を創る“サンワテクノスグループ”」を掲げ、電機・電子・機械のコアビジネスの「システム、装置、部品・コンポーネント販売事業」に加えて「エンジニアリング事業」「グローバルＳＣＭソリューション事業」により、ものづくり現場と流通のトータルコーディネーター企業として地域社会の産業振興の発展に貢献し、平成32年３月期に1,500億円、平成38年３月期に2,500億円の連結売上高へチャレンジできる体制を構築してまいります。 また、平成29年３月期から平成31年３月期までの３ヶ年を対象とする第９次中期経営計画（ Challenge 1500 ）をスタートさせ、以下の重点施策に取組んでおります。 第９次中期経営計画（ Challenge 1500 ）重点施策 ・電機・電子・機械のコアビジネスをさらに強化する （主要取引先との関係強化、代理店事業の拡大） ・「エンジニアリング事業」「グローバルＳＣＭソリューション事業」の確立 ・海外事業の強化（ローカル企業の開拓、グループ力強化） ・ＩＣＴ技術の活用によるＩｏＴビジネスの構築 ・企 業風土改革の推進（ダイバーシティの推進、グローバル人材の育成） (3）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループでは、創立70周年の平成32年３月期に1,500億円、さらには平成38年３月期に2,500億円の連結売上高へチャレンジできる体制の構築に向けて、平成29年３月期から平成31年３月期までの３ヶ年を対象とする第９次中期経営計画（ Challenge 1500 ）を策定いたしました。収益性を意識しながら拡大、成長を実現するために、売上高、営業利益、経常利益を目標とする経営指標と定めて、持続的な企業価値の向上を目指してまいります。 (4）経営環境 世界経済及び当社グループの関連している産業用エレクトロニクス・メカトロニクス業界は、今後とも先行き不透明な状況が続くものと予測されるなか、さまざまな産業分野で技術の多様化とグローバル化が急速に進展する時代の変化に対応していきます。…
セグメント関連
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/ 原文長 約1392文字
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度（自 平成27年４月１日 至 平成28年３月31日） （単位：百万円） 報告セグメント その他 （注）１ 合計 調整額 （注） ２，３ 連結 財務諸表 計上額 （注）４ 日本 アジア 欧米 売上高 外部顧客への売上高 73,712 27,410 3,511 104,634 1,113 105,748 105,748 セグメント間の内部売上高又は振替高 6,283 2,686 173 9,143 822 9,965 △ 9,965 79,995 30,097 3,685 113,778 1,935 115,714 △ 9,965 105,748 セグメント利益又は損失（△） 1,580 853 2,436 △ 1 2,435 2,444 セグメント資産 46,325 10,945 1,570 58,841 898 59,739 △ 4,300 55,439 その他の項目 減価償却費 227 29 261 267 267 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 344 31 16 392 395 395 （注）１．「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、国内子会社の事業活動を含んでおります。 ２．セグメント利益又は損失（△）の調整額９百万円には、セグメント間取引消去２百万円及び棚卸資産の調整額７百万円が含まれております。 ３．セグメント資産の調整額△4,300百万円は、セグメント間債権・債務の相殺消去等であります。 ４．セグメント利益又は損失（△）は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度（自 平成28年４月１日 至 平成29年３月31日） （単位：百万円） 報告セグメント その他 （注）１ 合計 調整額 （注） ２，３ 連結 財務諸表 計上額 （注）４ 日本 アジア 欧米 売上高 外部顧客への売上高 83,121 27,468 4,943 115,533 1,078 116,611 116,611 セグメント間の内部売上高又は振替高 9,092 2,427 1,379 12,899 610 13,510 △ 13,510 92,213 29,896 6,323 128,432 1,689 130,121 △ 13,510 116,611 セグメント利益 2,165 816 14 2,996 25 3,021 △ 7 3,014 セグメント資産 54,653 12,135 3,366 70,155 966 71,121 △ 6,304 64,816 その他の項目 減価償却費 272 28 308 311 311 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 184 36 13 234 236 236 （注）１．…