事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約981文字
３【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社、子会社５社及び在外子会社A.F.C.ASIA LIMITEDが出資している子会社１社で構成され、洋傘、洋品、毛皮、レザー、宝飾品、帽子などのアクセントファッション商品の企画、輸入、製造、仕入、販売を主な事業内容としております。 各事業における当社グループ各社の位置付けは、次のとおりであります。 なお、次の２部門は「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1）連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 〔衣服装飾品事業〕 毛皮商品……当社が企画し、国内外のメーカーに発注して製造された商品について仕入又は子会社 A.F.C. ASIA LIMITED を通じて輸入を行い、販売しております。 宝飾商品……子会社ルナ㈱が企画し、国内外のメーカーに発注して製造された商品について仕入又は輸入を行い、販売しております。 〔身回り品事業〕 洋傘商品……当社が企画・発注した商品について仕入又は子会社 A.F.C. ASIA LIMITED を通じて輸入を行い販売するほか、子会社㈱グローリーが製造した商品について当社で仕入を行い、販売しております。また、国外メーカーに発注して製造された商品について上海慕恩巴特商貿有限公司が仕入を行い、国外で販売する体制を構築中であります。 洋品商品……当社が企画し、国内外のメーカーに発注して製造された商品について仕入又は子会社 A.F.C. ASIA LIMITED を通じて輸入を行い、販売しております。また、国外メーカーに発注して製造された商品について上海慕恩巴特商貿有限公司が仕入を行い、国外で販売する体制を構築中であります。 帽子商品……当社が企画・発注した商品について仕入又は子会社 A.F.C. ASIA LIMITED を通じて輸入を行い、販売しております。 事業の系統図は次のとおりであります。 連結子会社 ルナ㈱ 毛皮・宝飾商品の企画販売 ㈱グローリー 洋傘・パラソル等の製造、加工、販売 エクセレントスタッフ㈱ 販売業務の業務請負等 東京ファッションプランニング㈱ 物流業務受託・デザイン企画 A.F.C.ASIA LIMITED 各種当社取扱製品等に係る貿易 上海慕恩巴特商貿有限公司 洋傘商品、洋品商品等の仕入、販売
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約1526文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1）経営方針 よりよいアクセントファッションの創造を通じて全てのステークホルダーに持続的な＋（プラス）の価値を提供します。 ● 全てのお客様により高い満足を感じていただくプラスの価値を持った商品をお届けします。 ● 全ての仕入・調達に関して 、 環境に配慮した持続的公正公平な取引を目指します 。 ● 全ての役員・従業員が生産性向上に努め 、 安定した経営を実現し 、 社会への貢献を目指します 。 ● 全ての株主様に長期的な視野に立った持続的な配当を実現します。 (2）経営環境 当社グループの販売先は、永らく全体の８割程度（当連結会計年度では５割程度）が百貨店宛であり、百貨店における当社グループが取り扱う商材の店頭販売状況は業界トップシェアをキープしております。機能性に優れた高品質な商品をマーケットに提供し続けて、販売先や消費者からも高い評価を頂戴しております。 しかしながら、茲許、百貨店の閉店・売場の縮小・業態変更等の加速化や、新型コロナウイルス感染症の影響を踏まえた消費者の消費行動の変化等が進みつつあり、当社グループといたしましても、既存の販売ルート以外のチャネルでの売上げ・収益を拡大することが急務となっております。加えて、為替相場の円安、インフレによる原材料高騰に伴う仕入価格の上昇の影響も受けております。 また、春夏向け商材のパラソル（日傘）・帽子、秋冬向け商材の洋品・帽子・毛皮、通年向け商材の雨傘等を取り扱っておりますので、気温・降雨・日照等の天候要因にも大きく影響を受けてしまいます。冷夏・暖冬・少雨といった逆風の場合のリスクにも備える必要があります。 足元では、新型コロナウイルス感染症の影響を見極め、消費者のライフスタイルの変化 、 購買志向の変化等に対応し、マーケットに合ったモノづくりと販売を推進できるように、改めて見直していく必要があります。 (3）優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 新型コロナウイルス感染症は本年度以降全世界的に徐 々 に収束に向かい 、 その影響が段階的に緩和されるものと予想しておりますが 、 ウクライナ情勢の推移 、 資源価格の上昇 、 インフレ懸念及び為替相場の円安の進行等様 々 な要因により景気の先行きの不透明感は続くものと推測しております 。 また 、 当社グループは 、 ３期連続の営業損失 、 営業キャッシュ・フローのマイナスを計上していることから 、 継続企業の前提に関する重要な疑義を生じさせるような状況が存在しており 、 当社グループの対処すべき課題は 、 継続企業として安定を図ることと認識しております 。…
対処すべき課題
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/ 原文長 約1526文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1）経営方針 よりよいアクセントファッションの創造を通じて全てのステークホルダーに持続的な＋（プラス）の価値を提供します。 ● 全てのお客様により高い満足を感じていただくプラスの価値を持った商品をお届けします。 ● 全ての仕入・調達に関して 、 環境に配慮した持続的公正公平な取引を目指します 。 ● 全ての役員・従業員が生産性向上に努め 、 安定した経営を実現し 、 社会への貢献を目指します 。 ● 全ての株主様に長期的な視野に立った持続的な配当を実現します。 (2）経営環境 当社グループの販売先は、永らく全体の８割程度（当連結会計年度では５割程度）が百貨店宛であり、百貨店における当社グループが取り扱う商材の店頭販売状況は業界トップシェアをキープしております。機能性に優れた高品質な商品をマーケットに提供し続けて、販売先や消費者からも高い評価を頂戴しております。 しかしながら、茲許、百貨店の閉店・売場の縮小・業態変更等の加速化や、新型コロナウイルス感染症の影響を踏まえた消費者の消費行動の変化等が進みつつあり、当社グループといたしましても、既存の販売ルート以外のチャネルでの売上げ・収益を拡大することが急務となっております。加えて、為替相場の円安、インフレによる原材料高騰に伴う仕入価格の上昇の影響も受けております。 また、春夏向け商材のパラソル（日傘）・帽子、秋冬向け商材の洋品・帽子・毛皮、通年向け商材の雨傘等を取り扱っておりますので、気温・降雨・日照等の天候要因にも大きく影響を受けてしまいます。冷夏・暖冬・少雨といった逆風の場合のリスクにも備える必要があります。 足元では、新型コロナウイルス感染症の影響を見極め、消費者のライフスタイルの変化 、 購買志向の変化等に対応し、マーケットに合ったモノづくりと販売を推進できるように、改めて見直していく必要があります。 (3）優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 新型コロナウイルス感染症は本年度以降全世界的に徐 々 に収束に向かい 、 その影響が段階的に緩和されるものと予想しておりますが 、 ウクライナ情勢の推移 、 資源価格の上昇 、 インフレ懸念及び為替相場の円安の進行等様 々 な要因により景気の先行きの不透明感は続くものと推測しております 。 また 、 当社グループは 、 ３期連続の営業損失 、 営業キャッシュ・フローのマイナスを計上していることから 、 継続企業の前提に関する重要な疑義を生じさせるような状況が存在しており 、 当社グループの対処すべき課題は 、 継続企業として安定を図ることと認識しております 。…
経営成績・財政状態の概況
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/ 原文長 約5326文字
３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ（当社及び当社の関係会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお 、 当連結会計年度の期首より 、「 収益認識に関する会計基準 」 （企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を適用しております 。 これに伴い、前連結会計年度と収益の認識方法が異なることから 、 以下の経営成績に関する説明において前年同期比較は基準の異なる算定方法に基づいた数値を用いております 。 詳細は 、「 第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等（1）連結財務諸表 注記事項(会計方針の変更) 」 に記載のとおりであります 。 (1）経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は 、 前連結会計年度に引き続き新型コロナウイルス感染症拡大に伴う緊急事態宣言の発出・延長 、 まん延防止等重点措置の適用が各自治体において断続的に行われ 、 全国的に経済活動の停滞 、 個人消費の低迷が続きました 。 昨年９月末以降は 、 ワクチン接種の進行もあり 、 感染者数の減少から 、 緊急事態宣言やまん延防止等重点措置が解除されたことで消費環境が回復基調に転じつつありましたが 、 本年１月以降のオミクロン株の感染急拡大を受け 、 多くの都道府県にまん延防止等重点措置が適用されたことで 、 再び急速に悪化いたしました 。 服飾雑貨業界におきましても 、 昨年４月以降の緊急事態宣言・まん延防止等重点措置の実施を受けた外出自粛 、 商業施設の時短要請等の影響は大きく 、 同９月末に緊急事態宣言が解除された後も感染再拡大の懸念等から個人消費の戻りが鈍い状態が続き 、 本年１月以降 、 オミクロン株の感染急拡大を受けて再び悪化に転じました 。 また 、 このような影響の下 、 リモートワークの導入拡大等を受けたライフスタイル 、 購買志向の変化などから 、 経営環境は 、 不確実性を高めております 。 このような状況の下 、 当連結会計年度を初年度とする第１次中期経営計画に基づく経営方針より 、 成長領域である専門店・量販店の販路拡大 、 Ｅコマース事業及び直営店事業の強化による売上高の回復に注力しましたが 、 主力販路である百貨店部門の回復が想定よりも進まず計画を大幅に下回りました 。…
セグメント関連
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/ 原文長 約1310文字
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度（自2020年４月１日 至2021年３月31日） （単位：千円） 報告セグメント 調整額 （注）１ 連結財務諸表 計上額 （注）２ 衣服装飾品 身回り品 合計 売上高 外部顧客への売上高 611,548 6,559,352 7,170,900 7,170,900 セグメント間の内部売上高又は振替高 611,548 6,559,352 7,170,900 7,170,900 セグメント損失（△） △ 120,518 △ 333,148 △ 453,667 △ 263,450 △ 717,117 セグメント資産 1,003,771 7,308,056 8,311,828 2,954,636 11,266,465 その他の項目 減価償却費 14,166 68,380 82,547 116,616 199,164 減損損失 21,369 315,039 336,408 672,593 1,009,001 のれんの償却額 2,024 20,185 22,209 22,209 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 12,194 140,807 153,001 37,943 190,945 （注）１．調整額は以下のとおりであります。 (1）セグメント損失（△）の調整額△263,450千円、及びセグメント資産の調整額2,954,636千円は、各報告セグメントに帰属しない全社費用及び全社資産であります。 (2）減損損失の調整額672,593千円には各報告セグメントに配分していない全社資産に係る減損損失が含まれております。 ２．セグメント損失は、連結財務諸表の営業損失と調整を行っております。 当連結会計年度（自2021年４月１日 至2022年３月31日） （単位：千円） 報告セグメント 調整額 （注）１ 連結財務諸表 計上額 （注）２ 衣服装飾品 身回り品 合計 売上高 外部顧客への売上高 649,108 6,806,404 7,455,512 7,455,512 セグメント間の内部売上高又は振替高 649,108 6,806,404 7,455,512 7,455,512 セグメント利益又はセグメント損失（△） 41,370 △ 413,784 △ 372,414 △ 183,929 △ 556,344 セグメント資産 833,450 7,892,371 8,725,822 2,337,313 11,063,136 その他の項目 減価償却費 10,630 72,029 82,660 62,579 145,240 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 939 20,582 21,521 13,403 34,925 （注）１．…