トルク株式会社 年度比較

2024年度

公共投資の減少に伴うコンクリート製品関連金物部門における販売競争の激化や価格の下落、円安進行による中国等からの仕入価格上昇および粗利率の低下、海外展開における感染症やテロ等のリスク、ならびに自然災害による拠点・物流施設への影響が挙げられています。

2025年度

公共投資の減少に伴うコンクリート製品関連金物部門の売上・利益への影響、為替相場の変動による仕入価格の上昇と粗利率の低下、海外展開における感染症やテロ等のリスク、および自然災害による拠点や物流の停止等による事業活動への支障。

2024年度

同社は、強固な基盤を持つ卸売商社として、デジタル化、物流課題への対応、M&Aによる成長戦略を明確に打ち出している。特に「ねじネット」等のシステム活用や在庫の積み増しにより、労働力不足や物流コスト上昇といった構造的課題に対し具体的かつ前向きな対策を講じており、成熟企業から成長企業への変革を目指す姿勢が顕著である。

2025年度

同社はボルト・ナット等の専門卸商社として、DX推進、M&Aによる事業拡大、輸入商品の拡充を柱とする成長戦略を明確に打ち出している。特にデジタルツールを用いた業務効率化や人材確保に向けた施策が具体的であり、成熟市場において課題（人手不足、資材高騰）に対応しながら変革を目指す姿勢が見られる。

2024年度

伝統的な鋲螺・金物卸売業ながら、DX推進と物流体制の強化を成長戦略の柱としている。特に「ねじネット」や「ねじクラ」を通じた取引先との情報連携、およびM&Aによる事業領域の拡大に積極的な姿勢を見せており、成熟市場においてデジタル技術と組織再編を組み合わせた変革を目指している。

2025年度

伝統的な卸売業から、DXとM&Aを軸とした成長企業への変革を目指す。独自のEC・在庫管理システムを通じた業務効率化、人的資本への投資、および提携による事業領域の拡大により、労働力不足や資材高騰といった業界課題への対応を図っている。