昭光通商株式会社

証券コード: 8090 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2020-03-26
業種 卸売業 上場廃止

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

化学品、合成樹脂、金属セラミックス、およびその他(肥料、農薬、不動産関連等)の分野で多角的な事業を展開する商社です。親会社である昭和電工との密接な関係のもと、国内外の広範なネットワークを活用し、原材料の販売から製造まで、幅広い製品群を扱う企業集団です。

主な事業領域

化学品、合成樹脂、金属セラミックス、およびその他(肥料、農薬、不動産等)の4つの主要事業を展開。

主な製品・サービス

  • 化学品(有機・無機薬品、機能性化学品、食品添加物等)
  • 合成樹脂(原料、製品、コンパウンド等)
  • 金属セラミックス(アルミニウム合金、セラミックス原料等)
  • その他(肥料、農薬、農業資材、不動産関連、保険代理店業)

ビジネスモデル

原材料の販売および関連製品の製造・販売を通じて収益を得る商社モデル。親会社との連携による安定した供給・販売体制を構築。

セグメント・事業構成

化学品、合成樹脂、金属セラミックス、その他(肥料、農薬、不動産、保険等)の4つのセグメントに区分。

戦略・方向性

「事業構造改革」「経営マネジメント改革」「人材改革」の3軸による中期経営計画の推進。特に、提案力のある商社への転換、ICT投資による管理高度化、人材育成による経営基盤強化を重視。

強みとして読み取れる点

  • 親会社(昭和電工)との強固な連携体制
  • 多角的な事業ポートフォリオ(化学、樹脂、金属、農業等)
  • 国内外の広範なネットワークと販売・製造体制

課題として読み取れる点

  • 需要の落ち込みや在庫調整に伴う販売価格の低下
  • 既存の「口銭商売」からの脱却と提案力の強化
  • 事業構造の再構築(アグリ事業、住宅建材事業等)の収益貢献化

確認ポイント

  • 中期経営計画に基づく事業構造改革の進捗
  • ICT投資による経営管理の高度化と生産性向上
  • 2021年度に向けた復配の実現に向けた進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、財務状況が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

事業環境(原材料価格、為替、経済情勢等)の変化による業績への悪影響、競合他社との競争における優位性の喪失、取引先の信用悪化に伴う債権回収不能リスク(審査法務部による与信管理で対応)、諸外国の法的規制への不適合、自然災害や事故による損害、および財務制限条項への抵触による期限の利益を喪失するリスクがある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、昭和電工グループの一員として化学品・合成樹脂・金属セラミックス等の多岐にわたる事業を展開。中期経営計画に基づき、受動的な商材販売から高付加価値な提案型ビジネスへの転換を目指す「事業構造改革」を推進しており、ICT投資や人材育成を通じた組織基盤の強化も並行して進めている。財務面では親会社からの支援を受けつつ、2021年度の復配に向けた経営改善が進んでいる。

成長方針

「事業構造改革」「経営マネジメント改革」「人材改革」の3軸で推進。具体的には、既存の受動的な商社モデルから脱却し、提案型・高付加価値ビジネスへの転換、ICT投資による業務効率化、および若手からベテランまでを対象とした多層的な教育制度による人材育成を強化。

資本政策

親会社(昭和電工)からの劣後ローン支援(140億円、金利0.4%固定)を受け、安定的な資金基盤を確保。2011年度から続く中期経営計画に基づき、2021年度の復配を目指すなど、資本の安定性と流動性の確保を重視。

リスク対応方針

取引先の信用リスクに対し、審査法務部による定量的・定性的評価とモニタリング体制の構築。また、海外展開に伴う為替や地政学的リスク、コンプライアンス遵守への注力など多角的なリスク管理体制を整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は化学品、合成樹脂、金属セラミックスを扱う商社であり、ICT投資やBPRを通じた業務効率化と、より付加価値の高い提案型ビジネスへの転換を目指す事業構造改革を進めている。研究開発や大規模な設備投資に関する記述は乏しいが、経営基盤の強化とリスク管理の徹底により安定的な成長を目指す方針である。

設備投資の方向性

特筆すべき設備投資に関する具体的な記述はないが、中長期的な成長に向けた基盤整備としてICT投資や事業構造改革への注力が見られる。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載は極めて限定的であり、金額も僅少であるため、独自の技術革新よりも既存の商社ビジネスモデルの高度化に重点を置いている。

投資・変化テーマ

  • ICT投資による業務効率化
  • 事業構造改革
  • リスク管理体制の強化

関連キーワード

  • ICT
  • BPR (Business Process Re-engineering)
  • SAPシステム活用
  • サプライチェーン最適化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-01-01 〜 2019-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-03-26

財務情報

業績

売上高

1,199.6億円
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営業利益

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経常利益

24.84億円
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税引前利益

22.43億円
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親会社帰属利益

18.14億円
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財政状態・流動性

総資産

581.41億円
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純資産

108.42億円
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株主資本

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現金及び現金同等物

69.36億円
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キャッシュフロー

3区分

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+27.97億円
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-12.85億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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表示可能
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有報本文

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事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2272文字

3【事業の内容】 当社の企業集団は、当社を中核として子会社19社並びに関連会社8社、親会社1社で構成され、化学品、合成樹脂、金属セラミックス及びその他の各事業活動を展開しております。 なお、親会社である昭和電工㈱は当社の大部分の事業における販売先かつ仕入先であります。 また、当連結会計年度より報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結 財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」に記載のとおりであります。 当グループを構成する親会社、子会社及び関連会社は下記のとおりであります。 区分 主要取扱品目 会社名 化学品 販売 有機合成原料、無機工業薬品、機能性化学品、食品添加物、食品素材、分析機器、理 化学機器及び消耗品、安定同位体 当社、昭和電工㈱、昭光ハイポリマー㈱、 昭光サイエンス㈱、 韓国昭光通商㈱、昭亜㈱、 高分子商事㈱、 広州瑞商化工有限公司 (会社数8社) 製造 理化学機器及び消耗品、安定同位体 昭和電工㈱、昭光サイエンス㈱、広州瑞商化工有限公司 (会社数3社) 合成 樹脂 販売 合成樹脂原料及び製品 当社、昭和電工㈱、昭光ハイポリマー㈱、 コスモ化成工業㈱、 Shoko (Thailand) Co., Ltd. 、 ㈱エヌケイグローバル、コダマ樹脂工業㈱ (会社数7社) 製造 防湿梱包用バリヤー包材、乾燥剤、合成樹脂コンパウンド、合成樹脂製の各種容器及び応用資材 コスモ化成工業㈱、日超工程塑料(大連)有限公司、 コダマ樹脂工業㈱ (会社数3社) 金属セラミックス 販売 アルミニウム合金及び軽圧品・加工製品、蒸発器、黒鉛電極、研削材、耐火材、 土木建築用資機材、管工機材、地盤改良事業 当社、昭和電工㈱、昭和電工アルミ販売㈱、協三軽金属㈱、日東工事㈱、 Shoko (Thailand) Co., Ltd. 、 ㈱サンジュニア、連雲港昭華鉱産有限公司 (会社数8社) 製造 アルミニウム加工製品 昭和電工㈱、昭和電工アルミ販売㈱、協三軽金属㈱、 ㈱サンジュニア、連雲港昭華鉱産有限公司 (会社数5社) その他 販売 培養土、肥料、農薬、農業資材、農産物流通 、不動産関連事業、輸出入取引全般 当社、昭和電工㈱、昭和培土㈱、昭光通商アグリ㈱、 昭光通商(上海)有限公司、Shoko (Thailand) Co., Ltd.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2450文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)会社の経営の基本方針 当社グループの経営理念は、「私たちは、志高く、誠実に、情熱を持って企業活動に取り組み、快適な社会づくりに貢献します」とし、以下の4つの経営方針を掲げております。 「お客様の満足」: お客様の声に耳を傾け、時代が求める製品・サービスを提供し、お客様の発展に尽 くします。 「株主の信頼」: 適切なガバナンスとリスク管理に基づく堅実経営により、株主の皆様の信頼に応え ます。 「多様性の尊重」: 多様な意見や価値観を尊重し、自由闊達に議論を尽くす風土をつくります。 「社員の成長」: 自己研鑽・自己実現の場の提供により、高度の専門性と先見性を持つ社員を育て、 活かします。 (2)中期的な会社の経営戦略と対処すべき課題 中期経営計画の推進 当社グループは、2018年12月、既存事業の収益基盤の安定化と中長期での持続的成長の実現を目指し、2019年度を初年度とする3カ年の新たな中期経営計画を策定しました。 この期間を、将来の持続的成長を実現するための基盤整備のステージと位置づけ、「事業構造改革」、「経営マネジメント改革」、「人材改革」の3つの改革に取り組み、不透明感の強まりが懸念される経営環境下でも既存事業を中心に収益力を維持・向上し、2021年度期末の復配を目指します。 ①事業構造改革 当社グループは、基盤である原材料販売事業の収益率向上と成長機会を徹底的に追求し、2つの成長軸による事業構造改革で顧客に価値を提供し続けることにより、「一番に選ばれる商社」となることを目指します。 昨年は「Global成長軸」「Value Chain 成長軸」の2つの成長軸の考え方に基づき、事業ポートフォリオを「基盤」、「育成」、「開発」、「再構築」の4つに区分し、それぞれミッションを定めて事業を強化、推進してきました。今後の重点課題は以下のとおりです。 イ.基盤ビジネスの収益力向上 現在収益の柱となっている基盤ビジネスの多くは口銭商売(直送、内口銭)であり、これに依存する体質から脱却し、存在意義のある提案力を持った商社に変わることを目指します。 上記を実現するため、在庫販売、小ロット多品種商材の効率販売などお客様のニーズにきめ細かく対応し、収益力の向上を図ります。 ロ.高付加価値ビジネス創出の加速 既存のお客様のサプライチェーンの中から、「お客様の困りごとの解決」や「お客様の収益拡大」に貢献するテーマを発掘・提案し、ビジネスに展開します。お客様のその先を含めたバリューチェーン全体の中で価値(機能・サービス)を提供することが当社の目指す姿です。 リスク管理力を全体で高め、新たなビジネスにチャレンジします。 ハ.…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2450文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)会社の経営の基本方針 当社グループの経営理念は、「私たちは、志高く、誠実に、情熱を持って企業活動に取り組み、快適な社会づくりに貢献します」とし、以下の4つの経営方針を掲げております。 「お客様の満足」: お客様の声に耳を傾け、時代が求める製品・サービスを提供し、お客様の発展に尽 くします。 「株主の信頼」: 適切なガバナンスとリスク管理に基づく堅実経営により、株主の皆様の信頼に応え ます。 「多様性の尊重」: 多様な意見や価値観を尊重し、自由闊達に議論を尽くす風土をつくります。 「社員の成長」: 自己研鑽・自己実現の場の提供により、高度の専門性と先見性を持つ社員を育て、 活かします。 (2)中期的な会社の経営戦略と対処すべき課題 中期経営計画の推進 当社グループは、2018年12月、既存事業の収益基盤の安定化と中長期での持続的成長の実現を目指し、2019年度を初年度とする3カ年の新たな中期経営計画を策定しました。 この期間を、将来の持続的成長を実現するための基盤整備のステージと位置づけ、「事業構造改革」、「経営マネジメント改革」、「人材改革」の3つの改革に取り組み、不透明感の強まりが懸念される経営環境下でも既存事業を中心に収益力を維持・向上し、2021年度期末の復配を目指します。 ①事業構造改革 当社グループは、基盤である原材料販売事業の収益率向上と成長機会を徹底的に追求し、2つの成長軸による事業構造改革で顧客に価値を提供し続けることにより、「一番に選ばれる商社」となることを目指します。 昨年は「Global成長軸」「Value Chain 成長軸」の2つの成長軸の考え方に基づき、事業ポートフォリオを「基盤」、「育成」、「開発」、「再構築」の4つに区分し、それぞれミッションを定めて事業を強化、推進してきました。今後の重点課題は以下のとおりです。 イ.基盤ビジネスの収益力向上 現在収益の柱となっている基盤ビジネスの多くは口銭商売(直送、内口銭)であり、これに依存する体質から脱却し、存在意義のある提案力を持った商社に変わることを目指します。 上記を実現するため、在庫販売、小ロット多品種商材の効率販売などお客様のニーズにきめ細かく対応し、収益力の向上を図ります。 ロ.高付加価値ビジネス創出の加速 既存のお客様のサプライチェーンの中から、「お客様の困りごとの解決」や「お客様の収益拡大」に貢献するテーマを発掘・提案し、ビジネスに展開します。お客様のその先を含めたバリューチェーン全体の中で価値(機能・サービス)を提供することが当社の目指す姿です。 リスク管理力を全体で高め、新たなビジネスにチャレンジします。 ハ.…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2617文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュフロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりです。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、アジア向けを中心に輸出が弱含みで推移し、生産も年後半以降、一段と弱さが増したものの、個人消費では持ち直し傾向が続き、景気は緩やかな回復基調で推移いたしました。 当社グループでは、2019年度を初年度とする3カ年の中期経営計画を策定し、将来の持続的成長を実現するための基盤整備のステージと位置づけ、「リスク管理の更なる強化」「復配の実現」「構造改革の完遂」を重点課題とし、様々な諸施策を実行しております。 このような状況の中、当連結会計年度の当社グループ事業におきましては、内外の需要の落ち込みと、それに伴う在庫調整を背景に、主要商材の販売が減少するとともに、販売価格も下落したことから、売上高は前年度を下回りましたが、貸倒引当金の戻入、持分法による投資利益の拡大等により、営業利益および経常利益は前年度を上回りました。また、一部固定資産の減損損失を計上したものの、投資有価証券売却益の計上等により、親会社株主に帰属する当期純利益も、前年度を上回りました。 この結果、当連結会計年度の売上高は 1,199億60百万円 (前期比 8.1%減 )、 営業利益は21億49百万円 (前期比 14.2%増 )、 経常利益は24億84百万円 (前期比 20.6%増 )、 親会社株主に帰属する当期純利益は18億14百万円 (前期比 18.8%増 )となりました。 セグメント別の経営成績は以下のとおりであります。 なお、当連結会計年度よりスタートした中期経営計画において定めた事業構造改革のための諸施策立案・実行を加速すべく、組織の一部を再編成しました。これに伴い、報告セグメントの区分を「化学品」、「合成樹脂」、「金属セラミックス」、報告セグメントに含まれない事業セグメントを「その他」に変更しています。また、当連結会計年度の比較および分析は、変更後のセグメントの数値に基づいています。 (化学品セグメント) 化学品関連は、主要商材の販売が好調に推移したことから、増収となりました。科学システム関連は、顧客の投資減速や、前年に一部輸入商材の販売を取り止めた影響から、減収となりました。 以上の結果、売上高は355億12百万円(前期比2.1%増)、営業利益は5億80百万円(前期比44.5%増)となりました。 (合成樹脂セグメント) 国内取引では、需要が低調に推移し、販売が減少するとともに、価格も下落したことから、減収となりました。…

セグメント関連

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3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) (単位:百万円) 化学品 合成樹脂 金属セラ ミックス その他 (注1) 調整額 (注2) 連結 財務諸表 計上額 売上高 外部顧客への売上高 34,799 37,657 47,762 10,282 130,502 130,502 セグメント間の内部売上高又は振替高 68 104 252 457 882 △ 882 34,867 37,761 48,015 10,740 131,385 △ 882 130,502 セグメント利益 401 180 893 404 1,880 1,882 セグメント資産 11,520 14,123 17,601 12,305 55,550 5,429 60,979 その他の項目 減価償却費 39 18 64 133 256 256 持分法投資利益 15 163 181 181 持分法適用会社への投資額 123 1,214 1,338 1,338 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 42 48 40 133 45 179 (注)1. 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれていない事業セグメントであり、肥料・農業資材、不動産、保険代理店業、海外事業を含んでおります。 2. 調整額は以下のとおりであります。 セグメント利益の調整額1百万円は、主にセグメント間取引消去であります。 セグメント資産の調整額5,429 百万円 は、各報告セグメントに配分していない全社資産であり、その主なものは、余資運用資金(現金及び預金)、管理部門に係る資産等であります。 当連結会計年度(自 2019年1月1日 至 2019年12月31日) (単位:百万円) 化学品 合成樹脂 金属セラ ミックス その他 (注1) 調整額 (注2) 連結 財務諸表 計上額 売上高 外部顧客への売上高 35,512 34,105 42,087 8,254 119,960 119,960 セグメント間の内部売上高又は振替高 92 89 184 225 592 △ 592 35,605 34,194 42,272 8,480 120,552 △ 592 119,960 セグメント利益 580 428 746 393 2,148 2,149 セグメント資産 12,253 12,180 14,617 11,086 50,138 8,002 58,141 その他の項目 減価償却費 37 19 64 134 255 255 持分法投資利益 46 202 20 270 270 持分法適用会社への投資額 165 692 858 858 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 25 16 58 46 145 27 173 (注)1.…

主要な顧客・販売先

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3 主な相手先別実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合については、当該割合が10%未満であるた め記載を省略しております。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものです。 ①重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されています。この連結財務諸表作成にあたり重要となる会計方針については、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)」に記載のとおりであります。 なお、決算日における資産及び負債の貸借対照表上の金額及び当連結会計年度における収益及び費用の損益計算書上の金額の算定には、将来に関する判断・見積りを行なう必要があり、当社グループは過去の実績等を勘案し、合理的に判断しておりますが、実際の結果は見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。 ②当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 a.経営成績等 1)財政状態についての分析 (資産) 当連結会計年度末における総資産は、前連結会計年度末に比べ 28億38百万円減少し、581億41百万円となりました。主な要因は、流動資産における「受取手形及び売掛金」、「電子記録債権」、「商品及び製品」の減少であります。 (負債) 当連結会計年度末における負債は、前連結会計年度末に比べ48億1百万円減少し、472億98百万円となりました。主な要因は、流動負債における「支払手形及び買掛金」、「電子記録債務」、「1年内返済予定の長期借入金」の減少であります。 (純資産) 当連結会計年度末における純資産は、前連結会計年度末に比べ19億63百万円増加し、108億42百万円となりました。 主な要因は、「親会社株主に帰属する当期純利益」の計上による「利益剰余金」の増加であります。 この結果、自己資本比率は前連結会計年度末から4.0ポイント上昇して18.2%となりました。 2)経営成績についての分析 (売上高) 当連結会計年度における売上高は、 内外の需要の落ち込みと、それに伴う在庫調整を背景に、主要商材の販売が減少するとともに、販売価格も下落したことから 、 前連結会計年度に比べ 105億42百万円減の1,199億60百万円(前連結会計年度比8.1%減)となりました。 (売上総利益) 当連結会計年度における売上総利益は、前連結会計年度に比べ1億58百万円増加し、97億9百万円(前連結会計年度比1.7%増)となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1493文字

2【事業等のリスク】 当社グループは事業の性格上、広範でかつ多岐にわたるリスクを内包しております。 以下、当社グループの業績に少なからず影響があると考えられる主な事項を記載します。なお、これらのリスクは、軽微なもの並びに将来発生し得るすべてのリスクを網羅しているものではありません。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 1.事業環境が変化するリスク 当社グループは幅広い産業分野において国内取引に加え、海外との取引を行なっております。従いまして、日本の一般的な商品市況、原油をはじめとした原材料の価格、金利等の景気動向等の影響を受けるのみならず、関係各国の経済状況や為替等の影響が、業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 日本の経済は、アジア向けを中心に輸出が弱含みで推移し、生産も年後半以降、一段と弱さが増したものの、個人消費では持ち直し傾向が続き、景気は緩やかな回復基調で推移しました。 このように日本を含む当社の事業展開上重要な地域又はその周辺地域の経済情勢等の変化は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 2.競争関係に伴うリスク 当社グループが事業を遂行する事業領域は、熾烈な競争状況の中にあります。これらの競争相手は、販売力・情報力・人材・取引先の地位・財務力等のいずれかの面で当社より優位にある可能性も否定できません。 当社グループは、変化する市場ニーズの的確な把握と対応、顧客に対するきめ細かな対応、取引先との連帯強化、情報網の整備、資金力の強化等の面で差別化を図り優位に立つよう経営努力をいたしておりますが、すべての面で優位に立つことができるとは言えない可能性があります。 3.取引先の信用リスク 当社グループは、多様な商社活動を推進する事業の性格上、大企業から中小企業に至るまで多岐に亘る国内外の取引先を抱えております。 取引先の信用につきましては、審査法務部が定性的・定量的な面から個別に取引先を評価し与信限度を設定して、その範囲内で取引を実行するよう指導すると同時に、常時モニタリングを行い、不良債権発生防止のために万全の態勢を整えております。 しかしながら、経営環境の変化等に伴い、取引先の信用が悪化し経営破綻等により、債権が回収不能の事態となり、当社グループの収益並びに財政状態に悪影響を与える可能性があります。 4.法的規制に係るリスク 日本及び諸外国における商活動は、関税、安全保障、独占禁止、不公正取引防止、為替、環境関連等広範な法律及び規則により規制されており、当社グループはコンプライアンスを経営の最重要課題として掲げ推進しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約104文字

5【研究開発活動】 金額が僅少のため、記載を省略しております。なお、当連結会計年度において、当社グループの研究開発活動の状況に重要な変更はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20200323182328

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1366文字

2【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2019年12月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 本社 (東京都港区) 化学品、合成樹脂、金属セラミックス、その他 オフィス 40 48 158 (8) 大阪支店 (大阪市北区) 化学品、合成樹脂、金属セラミックス、その他 オフィス 21 (3) 名古屋支店 (名古屋市中村区) 合成樹脂、金属セラミックス、その他 オフィス 13 (0) 福岡支店 (福岡市中央区) 化学品、合成樹脂、その他 オフィス (-) 大分営業所 (大分市) 化学品 オフィス (1) 賃貸用不動産 (神奈川県座間市) その他 賃貸店舗 724 1,841 (13,391) 2,569 賃貸用不動産 (三重県四日市市) その他 賃貸店舗 207 924 (6,298) 1,131 太陽光発電設備 (千葉県市原市) その他 太陽光 発電設備 198 283 (10,437) 482 賃貸用不動産 (愛知県知多郡美浜町) その他 土地 692 (39,669) 692 賃貸用不動産 (東京都中央区) その他 賃貸ビル 166 261 (31) 427 賃貸用不動産 (千葉県市原市) その他 土地 218 ( 4,767 ) 218 芙蓉コーポ (川崎市幸区) その他 賃貸マン ション 18 166 ( 528 ) 184 賃貸用不動産 (兵庫県たつの市) その他 賃貸マン ション 72 72 (2) 国内子会社 2019年12月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 昭和培土㈱ 本社工場 (宮城県加美郡加美町) その他 オフィス、 培土製造 工場 92 58 257 (28,310) 416 40 (4) 昭和電工アルミ販売㈱ 築港工場他(堺市西区他) 金属セラミックス オフィス、 アルミニウム製品製造工場 55 89 200 (12,723) 18 363 120 (5) 昭光サイエンス㈱ 本社工場 (横浜市青葉区) 化学品 オフィス、 分析機器製造 14 35 53 39 (4) 協三軽金属㈱ 本社工場(静岡県静岡市) 金属セラミックス オフィス、製品製造 設備 28 37 10 ( 12 ) コスモ化成工業㈱ 本社工場 (埼玉県越谷市) 合成樹脂 オフィス、 製品製造 設備 22 27 11 ( 8 ) (注)1 帳簿価額のうち「その他」は、工具器具備品及び建設仮勘定であります。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約345文字

3【配当政策】 利益配分につきましては、株主の皆様への安定的かつ継続的な配分を重要な経営課題の一つと認識し、中長期的視点からの利益水準、財務状況等と各期の収益状況及び今後の事業展開等を勘案して決定することを基本としております。 期末配当における剰余金の配当の決定機関は、定時株主総会であります。 当社は、「取締役会の決議により、毎年6月30日を基準日として、中間配当を行なうことができる。」旨を定款に 定めております。 当事業年度の配当につきましては、2015年度に中国鉄鋼関連取引で悪化した財務内容が回復せず、無配とすることを決定いたしました。 なお、2019年度よりスタートした3ヶ年の新たな中期経営計画では、同計画最終年度である2021年度末から配当を再開する目標を掲げておりま す。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約248文字

5【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2019年12月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 化学品 101 ( 8 ) 合成樹脂 36 ( 8 ) 金属セラミックス 189 ( 19 ) その他 108 ( 6 ) 全社(共通) 84 ( 7 ) 合計 518 ( 48 ) (注)1 従業員数は、就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループ への出向者を含む。)であります。 2 従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4834文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社及び当社グループは、企業倫理やコーポレートガバナンス・コードに則った健全で透明性の高い企業活動こそ経営の最優先課題であると認識しています。その課題達成のために、経営の正確かつ迅速な意思決定に努め、適宜適切に情報開示を行なう等経営の健全性を推進する社内体制を敷き、当社の企業行動規範を基本に以下の観点を踏まえコーポレートガバナンスの充実に努めています。 1.株主の権利・平等性の確保 2.株主以外のステークホルダーとの適切な協働 3.適切な情報開示と透明性の確保 4.取締役会等の責務の履行 5.株主との対話 イ.企業統治の体制 (イ)監査役制度を採用しており、取締役による的確な意思決定と迅速な業務執行を行なう一方、監査役による適 正な監査及び監視を行ない、経営体制の充実を図り、その実効性を高める体制としております。 (ロ)取締役会は取締役6名(うち2名は社外取締役)で構成しており、取締役会及び経営会議等において、十分 に意見交換を行なえる体制にあります。また、社外取締役は、株式会社東京証券取引所の定めに基づく独立役 員にも指定しております。 (ハ)2008年1月4日付で執行役員制度を導入し、経営の意思決定及び監督機能と業務執行機能の分離を可能と することにより、取締役会における意思決定の迅速化、監督機能の強化、責任の明確化等を図ることといたし ました。 なお、適切な業務執行上必要な特定事項について、グループ与信管理委員会、コンプライアンス委員会、安全保障貿易管理委員会等の委員会を設置しており、各委員会は、それぞれの事項に関して調査、研究、審議等を行なっています。 (ニ)監査役会は監査役4名で構成されており、全員社外監査役であります。常勤監査役は社外監査役1名であり、取締役会のほか経営会議その他随時開催している社内重要会議にも出席しており、取締役の職務執行を監査できる体制となっております。また、社外監査役2名は、株式会社東京証券取引所の定めに基づく独立役員に指定しております。 (ホ)月1回開催する取締役会、また、原則として、月2回開催する経営会議等を通じて、コーポレート・ガバナ ンスの充実及び機能が十分に発揮されていることから、現状の体制を採用しております。 ロ.内部統制システムの整備の状況 取締役会が決議した当社及び子会社の内部統制の基本方針は次のとおりです。 当社は、本基本方針に基づき、引き続き、適切な内部統制システムの維持・整備に努めてまいります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約200文字

4【経営上の重要な契約等】 当社は、2015年5月8日開催の取締役会において、親会社である昭和電工株式会社から劣後ローンの支援を受けることについて決議を行い、2015年5月26日付で金銭消費貸借契約(劣後特約付)を締結しました。 本契約の概要 ①借入先 昭和電工株式会社(当社の親会社) ②借入金額 140億円 ③金利 年0.4%(固定) ④借入日 2015年5月29日 ⑤借入期間 7年(一括返済)

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約735文字

(6)【大株主の状況】 2019年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 昭和電工株式会社 東京都港区芝大門一丁目13番9号 4,790 43.78 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 267 2.44 昭光通商従業員持株会 東京都港区芝公園二丁目4番1号 145 1.33 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口5) 東京都中央区晴海一丁目8番11号 139 1.27 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番11号 137 1.25 損害保険ジャパン日本興亜株式会社 東京都新宿区西新宿一丁目26番1号 101 0.93 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町一丁目5番5号 95 0.86 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口1) 東京都中央区晴海一丁目8番11号 92 0.84 中間 高子 鹿児島県鹿児島市 87 0.80 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口2) 東京都中央区晴海一丁目8番11号 84 0.77 5,941 54.31 (注)1 当社は、自己株式を332千株保有しておりますが、上記大株主の状況からは除外しております。 2 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)、日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口5)、日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口)、日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口1)、日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口2)の所有株式数は、全て信託業務に係るものであります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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