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株式会社カノークス

証券コード: 8076 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-23
業種 卸売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 表示中 2022 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

鉄鋼卸売業を展開する企業です。鉄鋼メーカーや造管メーカーから仕入れた鋼板、鋼管、ステンレス等を自社子会社や外部委託先で加工し、自動車や建築業界向けに販売しています。単なる仲介ではなく、一次商としての強みと一気通貫の供給体制を活かし、高品質な製品を安定的に提供するサプライチェーンの構築に強みがあります。

主な事業領域

鉄鋼卸売事業（単一セグメント）

主な製品・サービス

  • 鋼板
  • 鋼管
  • 条鋼
  • ステンレス

ビジネスモデル

鉄鋼メーカーや造管メーカーから仕入れた製品を、自社子会社や外部委託先で加工・在庫し、顧客の要望に合わせた仕様（サイズ、形状等）へ加工して販売する。また、受注に基づく「紐付販売」や、需要予測に基づいた「店売在庫販売」「店売販売」を展開。

セグメント・事業構成

鉄鋼販売事業（単一セグメント）

戦略・方向性

EVシフトへの対応（マルチマテリアル化）、カーボンニュートラルに向けた電炉材の取扱い拡大、SDGsに資する取り組みの推進。また、加工機能の充実による付加価値の提供と、財務基盤の強化を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 一次商としての強み
  • 一気通貫の供給体制（受注・発注・加工・品質・在庫管理）
  • 高い割合を占める「紐付販売」による安定した売上確保

課題として読み取れる点

  • 自動車のEVシフトへの対応
  • カーボンニュートラルに向けた事業戦略の展開
  • 鋼材価格高騰に伴う運転資金ニーズの増加と財務基盤の構築

確認ポイント

  • EVシフトに伴う鉄以外の素材（マルチマテリアル）への進出状況
  • 電炉材の取扱い拡大による脱炭素対応の進捗
  • 有利子負債の推移と適切な在庫管理による財務健全性の維持

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、課題、戦略が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

鋼材価格の急激な変動に伴う価格転嫁困難や、資産の2〜3割を占める在庫の実在性・網羅性のリスクがあります。また、売上高の約4割を占める自動車業界におけるEVシフトや海外生産シフトによる需要減少のリスクに対し、マルチマテリアルへの対応を進めています。その他、与信リスク、株価変動、金利上昇、オペレーショナルリスク、自然災害、不動産減損、情報セキュリティに関するリスクが挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

鉄鋼販売事業を展開する同社は、EVシフトやカーボンニュートラルといった構造的変化に対し、マルチマテリアル化や電炉材の拡大など具体的な戦略を打ち出しており、強固なサプライチェーンと明確な経営方針に基づき成長を目指す。

成長方針

EVシフトへの対応（マルチマテリアル化）、カーボンニュートラルに向けた電炉材の取扱拡大、およびSDGsに資する取り組みの推進。特に自動車業界の構造変化に対応した新領域でのシェア確保を目指す。

資本政策

有利子負債の増加に対し、借入余力の確保、新たな資金調達方法の検討、および適正在庫の維持による健全な財務基盤の構築を目指す。また、流通株式比率を30%超に引き上げることを目標として企業価値向上とIR活動を強化する。

リスク対応方針

鋼材価格変動リスクに対し、市場動向の把握と適切な価格転嫁を実施。在庫管理の徹底による流動性確保、サイバーセキュリティへの投資（保険加入含む）、およびサプライチェーンにおけるカーボンニュートラル対応を推進。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

鉄鋼流通における強み（一次商としての立場、加工・在庫管理の一気通歴）を活かしつつ、EVシフトやカーボンニュートラルといった構造的な変化に対応するための「マルチマテリアル化」と「電炉材の拡大」に注力する。DX推進チームも設置しており、生産性向上に向けた取り組みを行っている。

設備投資の方向性

工場機械設備の増強など、安定的な供給体制と品質管理のための設備投資を実施。また、カーボンニュートラル対応に向けた電炉材の取り扱い拡大に向けた基盤整備も含まれる。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動に関する記載は特になし（該当事項なし）。

投資・変化テーマ

  • EVシフトへの対応
  • マルチマテリアル化の推進
  • カーボンニュートラル（電炉材の取扱い拡大）

関連キーワード

  • 鉄鋼流通
  • サプライチェーン構築
  • 加工技術
  • 多品種少量生産
  • DX推進

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-23

財務情報

業績

売上高

1,516.74億円
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売上高
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営業利益

23.62億円
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経常利益

25.68億円
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税引前利益

25.68億円
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親会社帰属利益

17.78億円
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財政状態・流動性

総資産

885.41億円
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265.03億円
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株主資本

222.74億円
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現金及び現金同等物

29.53億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-64.79億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2022-04-01 〜 2023-03-31
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1140文字

３【事業の内容】 当社グループは、鉄鋼卸売業を営んでおり、鉄鋼を製造する高炉メーカー及び電炉メーカー等の「鉄鋼メーカー」、鋼板（薄板）から鋼管を製造する「造管メーカー」、鋼板（厚板）から建材用鋼材を製造する「建材メーカー」等から仕入を行い、それを当社グループ内の鋼材加工を担う子会社や外部の委託加工先にて加工、在庫し、自動車業界や建築業界を中心とした各得意先へ販売しております。当社グループは、当社、子会社５社及び関連会社１社で構成され、鉄鋼販売事業の単一セグメントであります。 当社グループが取り扱っている商品は、主に鋼板、鋼管、条鋼、ステンレス等であります。 鋼板類は、主に自動車部品や鋼製シャッター等に使用される薄板を中心に扱い、鉄鋼メーカーから購入した大型コイルを、当社の関連会社である㈱空見スチールサービスをはじめとした委託加工先で指定の幅に小割または板に剪断して、得意先へ販売しております。 鋼管類は、主に自動車部品、建築部材等に使用される小中径鋼管、建物の柱として使用される角型鋼管（コラム）を中心に扱い、造管メーカーから購入した長尺材を、主に当社の各子会社で指定の長さに切断、穴開け、曲げ等の加工を行い、得意先へ販売しております。 ステンレス類は、主に自動車のマフラー等に使用されるステンレス薄板、ステンス鋼管を鋼板、鋼管類と同様、鉄鋼メーカー及び造管メーカーから購入し、子会社や委託加工先にて加工を行い、得意先へ販売しております。 当社グループは、単なる鋼材販売にとどまらず、高炉メーカーから直接鋼材の仕入れを行うことができる一次商としての強みを活かしつつ、受注、発注、加工、品質・在庫管理、タイムリーな小口納入など、一気通貫できめ細かな供給対応を可能とする体制を構築しております。 また、当社グループは、大口顧客へ継続して安定的に納品する「紐付販売」が高い割合を占めております。「紐付販売」は、市況による販売単価と仕入単価の変動リスクの影響が相対的に小さく、安定した売上数量・金額の確保ができます。さらに当社グループでは、需要や市況を予測し、予め在庫して販売する「店売在庫販売」、あるいは受注した鋼材を他社からの仕入れ、買継ぎをする「店売販売」にも注力、展開しております。 その他の関係会社である㈱メタルワンとは鋼板、鋼管の仕入及び販売を行っております。 ㈱メタルワンは鉄鋼商社であり、当社と同一の事業を営んでおりますが、鉄鋼流通業界の特徴として商社の立場からその取引商流を主体的に変更することは困難であり、同社グループと当社グループの間では商圏及び商流による棲み分けがなされております 。 事業系統図は、次のとおりであります。 ※連結子会社 ○持分法適用会社

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2675文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （１）経営方針等 ａ．企業理念 ≪社是≫ 一．社業を通じて社会に貢献せん 二．和をもって最善をつくさん 三．善意と良識を身上として日々を全うせん 当社の企業理念は、社是にあるとおり事業活動を通じて社会生活の向上並びに社会基盤等の整備に貢献することにあり、そのために全役職員が良心に恥じることなく「善意と良識を身上として」事業活動を全うすることであります。また、すべてのステークホルダーや環境との「和をもって」その関係に最善を尽くし、社会の発展に資することを目的としております。 当社は1897年の創業以来、一貫として社是の精神で事業活動を行ってまいりました。社会、経済、環境など大きな変革を遂げている現代社会において、この社是の精神をカノークスグループ社員全員の『行動規範』に据えて事業活動を全うしていく所存であります。 ≪パーパス≫ 「地域社会と地域産業の持続的成長に信頼のサプライチェーンで貢献する」 創業より当社グループを支えて頂いた地域への感謝であり、サプライチェーンを通じで地域社会を元気にしたい、という想いで、その土地やその地域の経済・社会にしっかり根を生やし、一緒になって持続的成長に取り組んでいくことが当社グループの社会的存在意義であります。 ｂ. 経営理念 「常にお客様から第一に求められる企業に」 社是の精神によって当社グループがお客様の繁栄の礎となり、常にお客様から選ばれ、それも一番に求められる企業になることを目指して、役職員全員が日々の事業活動に精進しております。 （２）経営環境 当社グループを取り巻く経営環境は、ウィズ・コロナ社会への対応や、第二次世界大戦後の世界秩序の崩壊、地政学リスクの増大が、世界経済をより不透明かつ不安定なものにしております。それらの影響として資材高騰と安全保障のあり方など、様々な新たな課題が顕在化している状況です。不透明な環境下だからこそ、当社グループを今日まで育ててくれた地域社会・経済に信頼のサプライチェーンで貢献すべく、機能の一層の充実強化と、企業としての持続的成長を目指してまいります。 （３）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、事業活動の成果を示す経常利益を重要な経営指標と位置付け、企業経営に取り組んでおります。 また、近年の鋼材価格の大幅な上昇を背景に当社グループの運転資金ニーズが増加したことから、有利子負債は大きく増加しております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2675文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （１）経営方針等 ａ．企業理念 ≪社是≫ 一．社業を通じて社会に貢献せん 二．和をもって最善をつくさん 三．善意と良識を身上として日々を全うせん 当社の企業理念は、社是にあるとおり事業活動を通じて社会生活の向上並びに社会基盤等の整備に貢献することにあり、そのために全役職員が良心に恥じることなく「善意と良識を身上として」事業活動を全うすることであります。また、すべてのステークホルダーや環境との「和をもって」その関係に最善を尽くし、社会の発展に資することを目的としております。 当社は1897年の創業以来、一貫として社是の精神で事業活動を行ってまいりました。社会、経済、環境など大きな変革を遂げている現代社会において、この社是の精神をカノークスグループ社員全員の『行動規範』に据えて事業活動を全うしていく所存であります。 ≪パーパス≫ 「地域社会と地域産業の持続的成長に信頼のサプライチェーンで貢献する」 創業より当社グループを支えて頂いた地域への感謝であり、サプライチェーンを通じで地域社会を元気にしたい、という想いで、その土地やその地域の経済・社会にしっかり根を生やし、一緒になって持続的成長に取り組んでいくことが当社グループの社会的存在意義であります。 ｂ. 経営理念 「常にお客様から第一に求められる企業に」 社是の精神によって当社グループがお客様の繁栄の礎となり、常にお客様から選ばれ、それも一番に求められる企業になることを目指して、役職員全員が日々の事業活動に精進しております。 （２）経営環境 当社グループを取り巻く経営環境は、ウィズ・コロナ社会への対応や、第二次世界大戦後の世界秩序の崩壊、地政学リスクの増大が、世界経済をより不透明かつ不安定なものにしております。それらの影響として資材高騰と安全保障のあり方など、様々な新たな課題が顕在化している状況です。不透明な環境下だからこそ、当社グループを今日まで育ててくれた地域社会・経済に信頼のサプライチェーンで貢献すべく、機能の一層の充実強化と、企業としての持続的成長を目指してまいります。 （３）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、事業活動の成果を示す経常利益を重要な経営指標と位置付け、企業経営に取り組んでおります。 また、近年の鋼材価格の大幅な上昇を背景に当社グループの運転資金ニーズが増加したことから、有利子負債は大きく増加しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2332文字

４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （１）経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社及び持分法適用関連会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国は、2020年初めから猛威を振るった新型コロナウイルスの感染が夏以降ピークアウトし、ワクチン接種をはじめとした感染予防の効果もあり、社会行動の正常化に向けて動き始めました。企業活動も年後半から回復傾向が見られ始めたものの、長期に亘るグローバルサプライチェーンの目詰まり等の影響から、半導体をはじめとする部品調達難が長期化し、当社の主力顧客であるトヨタ自動車の当該年度の国内生産は278万台となり、３年連続で300万台を下回る結果となりました。数年に亘り世界主要国が大規模な財政および金融緩和策で社会を下支えしたところに、ウクライナ戦争による資源高騰が重なりました。世界的なインフレにより、欧米の中央銀行は金利引締めに舵を切り金利が急速に上昇しており、ゼロ金利を長らく続けてきたわが国の金融政策の今後の動向を注視する必要があります。当社グループを取り巻く鉄鋼業界は、業界をあげてカーボンニュートラルに向けて巨額な投資を伴う取り組みが加速しており、原材料の高騰も加わり、鋼材単価の大幅な是正が継続しました。その規模は３ケ年で約３割の上昇となりました。供給サイドの大幅値上げに対し、需要はコロナ禍の影響を引きずり依然力強さを欠いた状態が続いたため、当社グループは価格転嫁に取り組みましたが、売上高は大幅に伸びたものの売買差益は昨年度に比して縮小する結果となりました。 このような状況下、当社グループはＰＵＲＰＯＳＥ（社会的存在意義）に掲げた「地域社会と地域産業の持続的成長に信頼のサプライチェーンで貢献する」を念頭に、第10次中期経営計画の着実な推進と丁寧に顧客ニーズへお応えしながら安定的な鋼材供給に努めることで収益向上に取り組んでまいりました。 その結果、当連結会計年度の当社グループの売上高は、鋼材価格の上昇等が寄与したことにより1,516億74百万円（前年同期比30.2％増）となりました。一方で、利益面におきましては運賃諸掛をはじめとした販売費及び一般管理費の増加に伴い、営業利益は23億61百万円（同4.9％減）、経常利益は25億67百万円（同6.0％減）、親会社株主に帰属する当期純利益は17億77百万円（同5.8％減）となりました。 当社グループのセグメントの業績については、「第５ 経理の状況 １ (１)連結財務諸表 注記事項」のとおり鉄鋼販売事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約119文字

【セグメント情報】 前連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）及び当連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） 当社グループは、鉄鋼販売事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2637文字

２．最近２連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） 当連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） 金額（千円） 割合（％） 金額（千円） 割合（％） フタバ産業㈱ 14,324,968 12.3 19,810,057 13.1 ㈱三五 9,986,549 8.6 13,198,610 8.7 （２）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①財政状態の分析 （資産の部） 当連結会計年度末における流動資産は755億33百万円となり、前連結会計年度末に比べ138億83百万円増加しました。これは主に売上債権（受取手形、電子記録債権、売掛金）の増加98億22百万円、商品の増加46億38百万円であります。固定資産は129億79百万円となり、前連結会計年度末に比べ４億34百万円減少しました。これは主に減価償却費の計上３億23百万円によるものであります。 この結果、総資産は885億41百万円となり、前連結会計年度末に比べ134億44百万円増加しました。 （負債の部） 当連結会計年度末における流動負債は518億16百万円となり、前連結会計年度末に比べ86億28百万円増加しました。これは主に仕入債務（支払手形及び買掛金、電子記録債務）の増加56億52百万円、短期借入金の増加51億円、１年内償還予定の社債の減少15億円によるものであります。また、固定負債は102億22百万円となり、前連結会計年度末に比べ40億82百万円増加しました。これは主に長期借入金の増加41億74百万円によるものであります。 この結果、負債は620億38百万円となり、前連結会計年度末に比べ127億11百万円増加しました。 （純資産の部） 当連結会計年度末における純資産は265億２百万円となり、前連結会計年度末に比べ７億33百万円増加しました。これは主に親会社株主に帰属する当期純利益の計上17億77百万円、配当金の支払８億31百万円によるものであります。 この結果、自己資本比率は29.9％（前連結会計年度末は34.3％）となりました。 当連結会計年度末においては、自己資本比率が前連結会計年度と比較して4.4ポイント低下して29.9％となりましたが、依然、財務体質に問題はございません。１株当たり純資産額におきましては、前連結会計年度末に比べ74円98銭の増加となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3766文字

３【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末日現在において当社グループが判断したものであります。 （１）鋼材価格変動による業績への影響について 当社グループは、鋼板、鋼管、ステンレス及びその他の一般鋼材を素材のまま、あるいは子会社、関連会社及び一般外注先で剪断加工もしくは切断加工して各得意先へ販売しております。当社グループの業績は、鋼材価格の変動に影響を受ける側面を有しており、鋼材価格の市況動向把握に日々努めておりますが、急激かつ大幅に鋼材価格が変動し、価格転嫁が困難な場合には、経営成績に影響を及ぼす可能性があります。併せて、これらの流通過程で発生し得る在庫過多、品切れ、資金調達等のリスクについても、販売先の使用量及び仕入メーカーの生産量等の情報を迅速に分析し、合理的に対応するよう努めております。 （２）商品（寄託在庫）の実在性及び網羅性について 当社グループの扱う鉄鋼製品は、自社倉庫及び寄託倉庫に保管されております。商品残高は、当社グループの総資産の約２～３割を占めるため、帳簿残高と現物に大きな差異が発生し、それが調整されず商品の帳簿残高に誤りが含まれている場合、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。このリスクの最小化のため、自社倉庫については半期ごとに実地棚卸を実施し、寄託倉庫では在庫保管証明書と帳簿残高との照合を行うことに加え、当社が作成をしている「棚卸実施基準」に応じて実地棚卸を行い、商品の実在性の確認に努めております。 （３）取引先について 当社グループの売上高は、約６割が自動車業界向けのものであり、その中でもトヨタ自動車様系列との取引が最も大きく、当社グループの売上高の約４割を占めております。また、ほとんどの取引が国内取引となっております。顧客のニーズを的確に捉え、事業戦略を展開しておりますが、自動車業界のＥＶシフトによる既存鋼材需要の減少及び、海外生産シフトによる国内生産の減少並びに顧客の生産動向等、当社グループを取り巻く国内の環境が悪化した場合、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。当社としてはＥＶシフトで新たに需要家が求める鉄以外の新素材にも対応すべくアルミ、チタン、樹脂といったマルチマテリアルの供給体制の基盤構築を現行の第10次中期経営計画でも重点取り組みとしております。この将来基盤を固めつつ、部品メーカーとの関係強化を一層図り新規受注を図ってまいります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約3776文字

２【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取り組みは、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （１）ガバナンス 現在、私たちが住む地球は急速に進行する温暖化、生態系の破壊、止むことのない地域紛争、広がる格差・貧困・飢餓など、多くの深刻な問題に直面しております。サステナブルな未来を実現するためには、現在だけのことや自社だけの利益に目を向けるのではなく、地球規模での全体の豊かさや成長を考えていく必要があります。地球規模の問題の大きさと比べると、ひとり一人にできることは小さいものかもしれませんが、どんなに小さなことでもひとり一人が行動を起こすことで世界は変わります。 「私たちの日々の生活にあっても、地域・日本・世界・地球へと思いを馳せながら、ひとり一人が出来ることを積み上げていく。」 日々の仕事が直接、間接に地球の持続的な成長に繋がっているという役職員の意識と行動こそが、カノークスグループがこれからも持続可能な会社であり続ける絶対条件であると考えております。 当社グループは、サステナビリティ経営を実現するために、ＩＲ推進チーム、ＳＤＧｓ推進チーム、ＤＸ推進チームの３つのチームを組成しており、ＥＳＧ（環境・社会・ガバナンス）の３つの観点から、長期的な視野を持って社会の持続的な成長に資する取り組みを実践してまいります。 取締役会は、サステナビリティ経営を実現するための３つのチームの活動内容を重要事項と認識し、取り組み状況や目標の達成状況の報告を受け、モニタリングをしております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

６【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20230623123913

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1452文字

２【主要な設備の状況】 当社グループ（当社及び連結子会社）における主要な設備は、次のとおりであります。 (１）提出会社 （2023年３月31日現在） 事業所名 （所在地） セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額（千円） 従業員数 （人） 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 土地 （面積㎡） その他 合計 本社 (名古屋市西区) 管理部門 鉄鋼販売事業 販売・ その他設備 258,642 30,080 459,433 (12,443) 59,013 807,169 111 東京支社 (東京都中央区) 鉄鋼販売事業 販売設備 14,989 4,311 394,956 (4,986) 3,594 417,851 25 関西支店 (大阪市中央区) 鉄鋼販売事業 販売設備 1,113 168 1,281 九州支店 (福岡市博多区) 鉄鋼販売事業 販売設備 35,726 4,193 419,517 (4,369) 571 460,008 12 支店・営業所 (全国１支店、６営業所) 鉄鋼販売事業 販売設備 42,278 39,276 77,517 (4,004) 6,146 165,219 27 空見センター (名古屋市港区) 鉄鋼販売事業 物流・加工設備 75,960 498 232,909 (8,806) 121 309,490 豊田センター (愛知県豊田市) 鉄鋼販売事業 物流・加工設備 72,459 314,696 406,044 (8,080) 2,574 795,776 10 （注）１．東京支社及び２支店、５営業所で事務所等を賃借しております。年間の賃借料は95,347千円であります。 ２．空見センター及び豊田センターの従業員数は提出会社の連結子会社である㈱カノークス建材の従業員数であります。 ３．上記の他、主要な設備のうち連結子会社以外へ賃貸している設備の内容は次のとおりであります。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約516文字

３【配当政策】 当社は、長期的な視点から株主への安定的かつ持続的な配当を行うとともに、良質な新規投資には積極的に資源を投じることとし、成長戦略と株主還元を実現することを経営の基本方針として取り組んでまいります。 当社は、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、これらの剰余金の配当の決定機関は取締役会であります。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき１株当たり95円の配当（うち中間配当45円）を実施することを決定しました。この結果、当事業年度の配当性向は53.28％となりました。 内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、今後の事業展開のための投資及び企業体質の強化に充当していきます。 当社は、「会社法第459条第１項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる。」旨定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額（千円） １株当たり配当額（円） 2022年10月28日 440,046 45 取締役会決議 2023年５月26日 488,941 50 取締役会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約1005文字

５【従業員の状況】 (１）連結会社の状況 セグメント情報を記載していないため、事業部門別の従業員数を示すと次のとおりであります。 （2023年３月31日現在） 事業部門 従業員数（人） 鉄鋼販売部門 229 管理部門 61 合計 290 （注）従業員数は、就業人員であります。 (２）提出会社の状況 （2023年３月31日現在） 従業員数 （人） 平均年齢 （歳） 平均勤続年数 （年） 平均年間給与 （千円） 184 41 歳 8 ヶ月 16 年 5 ヶ月 7,398 （注）１．従業員数は、就業人員であります。 ２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (３）労働組合の状況 当社の労働組合は、1976年７月に結成され、2023年３月31日現在における組合員数は121名であります。上部団体としては1979年１月「全国商社労働組合連合会」にオブザーバー会員として加盟しております。 労使は協調的態度のもとに円満な関係を維持しております。なお、連結子会社においては、労働組合は結成されておりません。 （４）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ① 提出会社 当事業年度 管理職に占める女性労働者の 割合（％） （※１） 男性労働者の 育児休業取得率（％） （※２） 労働者の男女の賃金の差異（％） （※１） 全労働者 うち正規雇用労働者 うちパート・ 有期労働者 56.5 57.0 120.9 ※１．「女性の職場生活における活躍の推進に関する法律」（2015年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。 ※２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（1991年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（1991年労働省令第25号）第71条の４第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 ② 連結子会社 連結子会社は、「女性の職場生活における活躍の推進に関する法律」（2015年法律第64号）及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（1991年法律第76号）の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。 有価証券報告書（通常方式）_20230623123913

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5650文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営の効率性、健全性及び透明性を確保し、常に企業価値の持続的な向上を目指しております。当社を取り巻く環境変化に素早く対応し、いかに適時・的確に意思決定や組織的取り組みを行えるかが、今後の企業成長の鍵を握るものと認識しております。 そのためには経営体制及び内部統制システムを整備・運用し、必要な施策を実施するとともに説明責任を果たしていくことが、当社の基本的なコーポレート・ガバナンスに関する取り組みの基本的な考え方であり、経営上の最も重要な課題の一つと位置付けております。株主をはじめとするステークホルダーからの要請、社会動向などを踏まえて検証を行い、継続的に適宜必要な施策を実施してまいります。 また、ＩＲ・サステナビリティ推進室を設け、事業活動を通じて環境・社会・経済に与える影響を考慮した企業戦略を立案し、更なる経営の強化、安定化に向けて取り組んでまいります。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ．当社の企業統治の体制 当社は、監査役会設置会社制度を採用しており、適正かつ効率的な業務執行を確実なものとするため、以下のとおり社内体制を整備・運用しております。 １．取締役・取締役会及び執行役員制度 迅速かつ的確な意思決定と業務執行及び監督機能の強化を図るべく執行役員制度を導入し、取締役の員数を必要最低限にしております。取締役会は定例会議の他、必要に応じ臨時取締役会を開催しております。 ２．指名・報酬委員会の設置 取締役・執行役員の指名や報酬など特に重要な事項の検討にあたり、役員の指名、報酬等に係る取締役会の機能の独立性、客観性と説明責任を強化することを目的として、取締役会の諮問機関として委員の過半数を独立社外取締役とする、指名・報酬委員会を設置しております。 ３．執行役員会の設置 会社経営の総合的執行方針及び重要な経営政策事項並びに重要な投資案件などについては、取締役会に付議する以前に執行役員会（取締役、執行役員、常勤監査役で構成）を開催し、十分な審議を行っております。 ４．監査役会について 監査役会は株主総会において選任された監査役３名（全員が社外監査役）から構成され、経営の意思決定及び業務監督機関である取締役会並びに業務執行機関である執行役員会以下の会社組織の業務執行に対して監視・検証を行い、監査役会においてその結果を承認し、株主総会に報告しております。 各設置機関の構成員の氏名などは、以下のとおりであります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

５【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約441文字

（６）【大株主の状況】 2023年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 株式会社メタルワン 東京都千代田区丸の内２丁目７番２号 4,380 44.79 株式会社三菱ＵＦＪ銀行 東京都千代田区丸の内２丁目７番１号 455 4.66 株式会社愛知銀行 名古屋市中区栄３丁目14番12号 343 3.51 株式会社岡島パイプ製作所 愛知県東海市大田町上浜田58番地 331 3.39 加納光太郎 東京都練馬区 218 2.24 モリ工業株式会社 大阪府河内長野市楠町東1615番地 200 2.05 双日マシナリー株式会社 東京都千代田区丸の内１丁目６番１号 180 1.84 吉田知広 大阪府大阪市淀川区 171 1.76 株式会社田窪工業所 愛媛県今治市古国分２丁目３番17号 140 1.43 株式会社中山製鋼所 大阪府大阪市大正区船町１丁目１番66号 131 1.34 6,552 67.01

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100R2U0 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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