長瀬産業株式会社

証券コード: 8012 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-24
業種 卸売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

多角的な商社機能、製造機能、研究開発機能を備えた企業です。化学品や樹脂、電子部品、ライフサイエンス関連など幅広い分野で製品の輸出入、製造・販売、サービスの提供を行っています。特に半導体、モビリティ、フード、ライフサイエンスといった成長領域への注力と、独自の技術力を活かしたソリューション提供を強みとしています。

主な事業領域

商社機能(グローバルネットワークと目利き力)、製造機能、研究開発機能を活用し、化学品、樹脂、電子部品、食品原料など多岐にわたる分野で製品の輸出入・販売・サービスを提供。2023年より事業を「機能素材」「加工材料」「電子・エネルギー」「モビリティ」「生活関連」の5つの主要セグメントに再編。

主な製品・サービス

  • 塗料・インキ、顔料、添加剤
  • 樹脂原料、成形品
  • 半導体用材料(エポキシ樹脂、フォトリソ材等)
  • 二次電池用素材、車載部品
  • 医薬・農薬原料、食品添加物、化粧品関連素材

ビジネスモデル

商社としてのグローバルネットワークと目利き力を活かしたマッチング、および自社での製造・研究開発機能を組み合わせたハイブリッドなビジネスモデル。特定の技術課題に対するソリューション提供により収益を得る。

セグメント・事業構成

「機能素材」「加工材料」「電子・エネルギー」「モビリティ」「生活関連」の5つの主要セグメントで構成される。各分野において、原材料から最終製品に近い中間体まで幅広く取り扱う。

戦略・方向性

中期経営計画『ACE 2.0』に基づき、「収益構造の変革」と「企業風土の変革」を推進。特に半導体、フード(Prinova)、ライフサイエンス分野での製造機能を強化し、DXやサステナビリティの推進も並行して実施。

強みとして読み取れる点

  • グローバルネットワークと目利き力を活かした商材の選定・マッチング
  • 高度な技術力に基づく半導体・モビリティ等の成長領域への対応力
  • 製造機能および研究開発機能を備えた独自の強み

課題として読み取れる点

  • 世界的な物価上昇や人件費の上昇による収益構造の変革
  • 特定分野(情報印刷等)における需要減退や競争激化への対応
  • サプライチェーンの安定確保と在庫管理の最適化

確認ポイント

  • 半導体・モビリティ等の成長領域でのシェア拡大状況
  • 海外拠点の自動化による収益性の改善推移
  • サステナビリティ経営に向けた具体的な取り組みの進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・セグメント別の詳細な事業内容、戦略(ACE 2.0)、および各分野での強みや課題が本文中に具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

気候変動に伴うサプライチェーン寸断やレピュテーション低下、人権・環境に関する社会的要請への対応遅れによるリスク。為替変動および商品市況の変動による収益性悪化のリスク。地政学リスクによる供給網制約、投資判断の誤りによる損失、人材確保・流出等の人的資本への影響。これらに対し、リスク・コンプライアンス委員会による管理、為替予約によるヘッジ、投資ガイドラインに基づくモニタリング、サステナビリティ推進委員会の設置等で対応している。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は中期経営計画『ACE 2.0』を通じて、事業ポートフォリオの機能軸による再編と、DX・サステナビリティを統合した成長戦略を展開。半導体やライフサイエンスといった高付加価値領域への注力と、資本効率性の向上(ROE目標設定)に向けた株主還元強化により、持続的な企業価値向上を目指す。

成長方針

中期経営計画『ACE 2.0』に基づき、事業ポートフォリオを機能軸で再編。成長性の高い「注力(半導体・ライフサイエンス等)」および「育成(新規素材・CVC投資)」領域へのリソースシフトを加速し、DX推進とサステナビリティの統合による価値創出を図る。

資本政策

ROE目標(8.0%以上)の達成に向け、資本効率性の向上と株主還元方針の変更(総還元性向100%への限定的な拡大)を実施。また、政策保有株式の売却による資金確保と、投資有価証券の評価損を反映した資産の適正化を進める。

リスク対応方針

リスク・コンプライアンス委員会を中心とした多層的な評価体制を構築。気候変動、人権、為替、地政学等の主要リスクに対し、具体的な定義と対応策(ヘッジ、サプライチェーン多様化、サステナビリティ推進等)を策定し、経営への影響を可視化・管理する。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

長瀬産業は、伝統的な商社機能をベースとしつつ、製造・研究開発機能を高度に融合させた「ハイブリッド型」の成長戦略を推進。半導体、バイオ、環境対応素材といった高付加価値領域への投資を強化しており、特に生分解性ポリマーや次世代デバイス向け材料の開発で競争優益性を確立。CVCを通じた外部技術獲得とDXによる効率化の両面から、持続的な成長に向けた積極的な投資姿勢が見られる。

設備投資の方向性

電子・エネルギー、生活関連セグメントを中心とした設備投資の継続。特に半導体向け封止材やバイオ素材などの高成長分野への資本投下を強化。

研究開発・商品開発

高度な酵素技術と独自の樹脂製造技術を融合させた生分解性ポリマーの開発、次世代デバイス向けの光学材料開発、およびCVCを通じた先端技術の獲得に向けたスタートアップ投資を含む多角的な研究開発。2027年までに新たなバイオ研究拠点を新設予定。

投資・変化テーマ

  • 半導体材料(封止材、リソグラフィ)
  • バイオ・ライフサイエンス
  • 環境対応型素材(生分解性ポリマー)
  • DX推進
  • CVCを通じたスタートアップ投資

関連キーワード

  • エレクトロニクスケミカル
  • 酵素技術
  • 高度な樹脂加工技術
  • 3Dプリンティング材料
  • カーボンニュートラル
  • マテリアルズ・インフォマティクス

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-24

財務情報

業績

売上高

9,001.49億円
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売上高
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営業利益

306.18億円
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経常利益

305.91億円
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税引前利益

326.65億円
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親会社帰属利益

224.02億円
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財政状態・流動性

総資産

7,923.36億円
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純資産

4,013.15億円
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株主資本

3,128.32億円
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現金及び現金同等物

591.85億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+729.59億円
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-116.27億円
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-480.46億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2023-04-01 〜 2024-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約443文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社を中核として多角的に各種商品の輸出入および国内取引の業務を行うほか、製品の製造・販売、サービスの提供等の事業活動を行っております。 当社グループにおいて、かかる事業を推進する関係会社は106社(子会社82社、関連会社24社)から構成されており、この内連結子会社は75社、持分法適用会社は19社であります。 当連結会計年度の2023年10月1日より、組織規模の拡大と機能拡充を通じた効率的な事業運営の実現を目的とし、従来の11事業部を7事業部へ統廃合いたしました。事業部の統廃合に伴い、以下の事業区分の変更を行っております。 従来、「加工材料」セグメントに区分していたカラー&プロセシング事業部を廃止し、「機能素材」セグメントに区分している機能化学品事業部および「加工材料」セグメントに区分しているポリマーグローバルアカウント事業部に分割統合しております。 各事業区分における主な取扱商品またはサービスの内容および主な関係会社は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5936文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)基本理念 当社グループ(以下、NAGASE)は、グループ共通の価値観として、経営理念、ビジョン、ありたい姿を制定しています。また、理念体系すべてに共通する考え方としてサステナビリティ基本方針を策定しています。 なお、NAGASEは、2032年(創業200年)の「ありたい姿」“温もりある未来を創造するビジネスデザイナー”の実現に向け、NAGASEにとって重要なステークホルダーと各ステークホルダーに提供したい価値、それらを実現するためのマテリアリティ(重要課題)を下記のとおり特定しております。 (2)中期経営計画 ACE 2.0 NAGASEは、2032年(創業200年)の「ありたい姿」からバックキャスティングし、特定したマテリアリティを解決するために5ヶ年の中期経営計画 ACE 2.0 を策定しました。 ACE 2.0 の位置づけを“質の追求”と掲げ2021年4月から始動しており、 ACE 2.0 に掲げる事項を対処すべき課題と捉えております。 ※“ ACE ”は、Accountability(主体性)、Commitment(必達)、Efficiency(効率性)を表します。 ACE 2.0 の定量目標および実績 ACE 2.0 の定量目標および実績は、下表のとおりです。 2023年度は、世界的な需要の低迷を受けた樹脂販売事業や、需給バランスの悪化を受けた情報印刷関連材料事業は、販売数量の減少と販売単価の下落により、採算が悪化しました。加えて、Prinovaグループは中国廉価品が流入したことにより販売単価が下落したことや、ユタ工場における自動化設備導入の遅れにより人件費等が先行したことで、全体として収益性が悪化しました。 足元では落ち着きつつありますが、全世界的な物価の上昇による金利負担の上昇や人件費の上昇傾向が継続し、収益構造の変革が一層求められる外部環境となっております。 このような背景から、2023年11月に通期予想を営業利益300億円に修正し、全体の業績は、見通しどおりの着地となりました。 また、コロナ禍におけるサプライチェーンの不安定な状況に対応するために戦略的に積み増していた在庫を圧縮したほか、注力領域における取組みの進展、改善領域における損失の縮減等、“質の追求”の面では大きな成果が出た1年となりました。 後記の基本方針のもと、中期経営計画の最終年度である2025年度における定量目標の達成を目指し、引き続き ACE 2.0 を推進していきます。 ACE 2.0 基本方針 ACE 2.…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5936文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)基本理念 当社グループ(以下、NAGASE)は、グループ共通の価値観として、経営理念、ビジョン、ありたい姿を制定しています。また、理念体系すべてに共通する考え方としてサステナビリティ基本方針を策定しています。 なお、NAGASEは、2032年(創業200年)の「ありたい姿」“温もりある未来を創造するビジネスデザイナー”の実現に向け、NAGASEにとって重要なステークホルダーと各ステークホルダーに提供したい価値、それらを実現するためのマテリアリティ(重要課題)を下記のとおり特定しております。 (2)中期経営計画 ACE 2.0 NAGASEは、2032年(創業200年)の「ありたい姿」からバックキャスティングし、特定したマテリアリティを解決するために5ヶ年の中期経営計画 ACE 2.0 を策定しました。 ACE 2.0 の位置づけを“質の追求”と掲げ2021年4月から始動しており、 ACE 2.0 に掲げる事項を対処すべき課題と捉えております。 ※“ ACE ”は、Accountability(主体性)、Commitment(必達)、Efficiency(効率性)を表します。 ACE 2.0 の定量目標および実績 ACE 2.0 の定量目標および実績は、下表のとおりです。 2023年度は、世界的な需要の低迷を受けた樹脂販売事業や、需給バランスの悪化を受けた情報印刷関連材料事業は、販売数量の減少と販売単価の下落により、採算が悪化しました。加えて、Prinovaグループは中国廉価品が流入したことにより販売単価が下落したことや、ユタ工場における自動化設備導入の遅れにより人件費等が先行したことで、全体として収益性が悪化しました。 足元では落ち着きつつありますが、全世界的な物価の上昇による金利負担の上昇や人件費の上昇傾向が継続し、収益構造の変革が一層求められる外部環境となっております。 このような背景から、2023年11月に通期予想を営業利益300億円に修正し、全体の業績は、見通しどおりの着地となりました。 また、コロナ禍におけるサプライチェーンの不安定な状況に対応するために戦略的に積み増していた在庫を圧縮したほか、注力領域における取組みの進展、改善領域における損失の縮減等、“質の追求”の面では大きな成果が出た1年となりました。 後記の基本方針のもと、中期経営計画の最終年度である2025年度における定量目標の達成を目指し、引き続き ACE 2.0 を推進していきます。 ACE 2.0 基本方針 ACE 2.…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7288文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況 当連結会計年度における世界経済は、ウクライナおよび中東情勢の長期化、欧米におけるインフレおよびそれに伴う金融引締め政策の継続、また中国における不動産市場の停滞などから景気減速が懸念される状況となっております。 当社グループがビジネスを展開する地域を概観すると、グレーターチャイナでは、不動産市場の停滞が個人消費を押し下げていることから景気が減速しております。米州では、物価上昇が継続するもペースは鈍化しており、個人消費の増加や雇用増などによる景気の持ち直しが続く見通しです。アセアンでは、内需・インバウンドを中心に景気は堅調に推移しております。日本では、マイナス金利政策解除による金利上昇や地政学リスクなどによる為替の急激な変動、消費節約志向の高まりといった下振れ要因があるものの、実質賃金の改善、企業の設備投資の底堅さ、インバウンド需要の継続など引き続き景気回復が期待されます。 このような状況の下、当連結会計年度の業績は次のとおりとなりました。 (単位:百万円) 前連結会計年度 当連結会計年度 増減額 増減率 (%) 売上高 912,896 900,149 △12,746 △1.4 売上総利益 155,410 164,719 9,309 6.0 営業利益 33,371 30,618 △2,753 △8.2 経常利益 32,528 30,591 △1,937 △6.0 税金等調整前当期純利益 33,137 32,665 △472 △1.4 親会社株主に帰属する 当期純利益 23,625 22,402 △1,222 △5.2 ・当連結会計年度の業績は、為替が円安に推移したこともあり、売上総利益は増益となりました。 ・営業利益は、売上総利益は増加したものの、販売費及び一般管理費が増加したことにより減益となりました。詳細は以下のセグメント別の業績をご覧ください。 ・親会社株主に帰属する当期純利益については、投資有価証券評価損の減少があったものの、12億円減少の224億円となりました。 セグメント別の業績および主な要因は、次のとおりであります。 なお、当連結会計年度の2023年10月1日より、報告セグメントの区分を一部変更しており、前年同期比の金額および比率については、前連結会計年度を当連結会計年度において用いた報告セグメントの区分に組み替えて算出しております。 ※セグメント区分の変更の詳細については「第5経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」をご参照ください。…

セグメント関連

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1 報告セグメントの概要 (事業区分の変更) 当連結会計年度の2023年10月1日より、組織規模の拡大と機能拡充を通じた効率的な事業運営の実現を目的とし、従来の11事業部を7事業部へ統廃合いたしました。事業部の統廃合に伴い、以下の事業区分の変更を行っております。 従来、「加工材料」セグメントに区分していたカラー&プロセシング事業部を廃止し、「機能素材」セグメントに区分している機能化学品事業部および「加工材料」セグメントに区分しているポリマーグローバルアカウント事業部に分割統合しております。 なお、前連結会計年度のセグメント情報は、変更後の区分方法に基づき作成したものを記載しております。 報告セグメントごとの主な取り扱い商品・製品および提供するサービスは次のとおりであります。 「機能素材」セグメントは、塗料・インキ、顔料・添加剤関連、樹脂、ウレタンフォーム、有機合成、界面活性剤、エレクトロニクスケミカル、情報印刷関連材料、通信機材、水処理関係、金属加工、樹脂/フィルム加工、文具、機能性フィルム・シート、衛生材料等の業界に対して、主な商品として塗料・インキ、染料、顔料、添加剤、加工顔料、分散体、機能性色素、感熱紙材料、トナー・インクジェット材料、接着剤用原料、ウレタン原料・副資材、樹脂原料、樹脂添加剤、油剤原料、水処理関連原材料、界面活性剤原料、フッ素ケミカル、封止材原料、5G関連素材、シリコーン原料、環境ソリューション・環境関連商材、焼結金属フィルター、導電塗料等を販売しております。 「加工材料」セグメントは、プラスチックコンパウンド、マスターバッチ、樹脂原材料・樹脂成型品、家電OA機器、電子、包材、日用品、家庭用品、土木建材等の業界に対して、主な商品として熱可塑性樹脂、熱硬化性樹脂、合成樹脂製品、樹脂成形機・金型等を販売しております。 「電子・エネルギー」セグメントは、半導体、電子部品、AR/VR、環境エネルギー、3Dプリンティング、重電・弱電、HDD、車載・航空機関連、ディスプレイ、タッチパネル、住宅、照明、再生エネルギー、大型商業施設等の業界に対して、主な商品として変性エポキシ樹脂、フッ素製品、精密研磨材料、半導体アセンブリ材料および装置、接着・封止材料、ディスプレイパネル用部材および装置、ディスプレイ製造工程用薬液管理装置、低温・真空機器、液状態分析装置、LED、3Dプリンティング関連商材、太陽光パネル等を販売しております。 「モビリティ」セグメントは、モビリティ全般および関連業界に対して、主な商品として合成樹脂全般、二次電池用素材、内外装用素材、機能部品用素材、電動化用製品、センサー部品、車内エレクトロニクス用製品、車載ディスプレイ関連部材、自動運転用製品等を販売しております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 当社グループは、機能素材、加工材料、電子・エネルギー、モビリティ、生活関連、全社(共通)セグメントにおいて、商社機能(トレーディング、マーケティング)、研究開発機能、製造機能を活用し、グローバルかつ多角的に事業を展開しております。そのような事業の性質上、様々なリスクに晒されております。 当社グループは、現在、リスク・コンプライアンス委員会が中心となり、リスク項目の洗い出しとリスクシナリオの作成を通じて可視化を図り、持続的なリスクマネジメント体制の構築をしております。 なお、本項において、将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は当連結会計年度末において判断したものであります。 〈リスク評価に関して〉 具体的なリスク評価は、全てのリスク項目でリスクシナリオを作成し、所管部署にて「影響度」と「発生頻度・可能性」の二軸でのリスク評価を実施した後、主管部門であるリスク・コンプライアンス委員会が取り纏めを行い、重要リスクを特定しております。 〈リスク評価の指標〉 リスクシナリオの評価指標は以下のとおり設定しております。 ①影響度 財務的要素 非財務的要素 財務(カネ) ヒト モノ ブランド・評判 財務的な影響を評価 人命や健康への影響を評価 人的リソースへの影響評価 物的リソースへの影響評価 自社の社会的な影響評価 当期純利益へのインパクト 顧客・グループ従業員の ・死者、重傷者の有無 ・健康被害の程度 人材流出、不足、不適応のレベル 固定資産、棚卸資産等への影響 報道のレベル 影響度 大きな影響 1名以上の死者が発生 事業継続に影響を及ぼす、基幹・主要業務の遂行に支障をきたす人材流出、人材不適応 事業継続に影響を及ぼす重要な資産の毀損・滅失、顧客への商品・サービス提供不可となる棚卸資産毀損・滅失 長期間に渡る全国紙等のメディアおよびSNS等への掲載、各種メディアによるネガティブ特集やキャンペーンの発生 中程度以上~やや大きめの影響 2名以上の重傷者が発生 全般的な日常業務の遂行に支障をきたす人材流出、人材不適応 修繕・回復・再調達に3ヵ月以上を要する資産(棚卸資産含む)の毀損 全国紙等のメディアおよびSNS等への短期間掲載のうち、トップ紙面等扱いが大きいもの 軽微超~中程度未満の影響 1名の重傷者が発生 一部の日常業務の遂行に支障をきたす人材流出、人材不適応 修繕・回復・再調達に1ヵ月以上を要する資産(棚卸資産含む)の毀損 全国紙等のメディアおよびSNS等への短期間掲載のうち、小欄等扱いが小さいもの 軽微な影響 軽微 通院治療を伴わない軽微な怪我・健康被害 業務の効率性低下につながる人材流出、人材不適応 1ヵ月未満での修繕・回復・再調達が可能な資産(棚卸資産含む)の毀損 地方紙などの特定の地域に限定されたメディアへの短期掲載、単発のネガ…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 (1)サステナビリティ課題全般 サステナビリティを巡る課題への対応は、当社が経営理念に掲げる「誠実正道」の精神や、ビジョンに掲げる実現したい社会に通じます。社会・環境課題の解決に貢献する企業活動を継続することにより、持続的な成長が可能になると認識し、サステナビリティ基本方針を定めて積極的に取り組んでいきます。なお、サステナビリティに関する考え方及び取組について、①ガバナンス、②戦略、③リスク管理、④指標及び目標の4つの項目をそれぞれ開示しております。 ① ガバナンス 代表取締役社長が委員長を務める「サステナビリティ推進委員会」(2023年度は7回開催)では、サステナビリティ基本方針とマテリアリティ(重要課題)の策定と見直し、グループ全体の推進体制の構築と整備、各施策のモニタリング、グループ内におけるサステナビリティ経営の理解促進活動等を行い、少なくとも年1回の頻度で取締役会に報告し、その監督を受けております。 「サステナビリティ推進委員会」は、グループ全体で取り組むべき優先順位の高いマテリアリティ(重要課題)を、「従業員エンゲージメント向上」及び「カーボンニュートラル」と決定し、取締役、執行役員、グループ会社の経営幹部等で構成されるプロジェクトを設置しました。各プロジェクトは基本方針と ACE 2.0 における非財務目標(KPI)の原案を策定し、取締役会にて意思決定されました。また、非財務目標の進捗を含む各プロジェクトの重要事項は、少なくとも年1回の頻度で取締役会に報告し、その監督を受けております。 ② 戦略 当社のサステナビリティ基本方針は、経営理念、ビジョン、2032年(創業200年)の“ありたい姿”に共通する考え方として位置付けております。サステナビリティ基本方針は、1.誠実な事業活動、2.社会との良好な関係、3.環境への配慮で構成され、具体的な行動指針を示しております。 (サステナビリティ基本方針) ※理念体系の全体像については、 「1「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」(1)基本理念」 を参照ください。 また、当社では、2032年(創業200年)の“ありたい姿”を重要なステークホルダーへの価値提供が実現できている状態と捉え、現在の姿とのギャップをサステナビリティ上のマテリアリティ(重要課題)として特定しております。 (重要なステークホルダーへの提供価値とマテリアリティ(重要課題)) ③ リスク管理 リスク全般については、「リスク・コンプライアンス委員会」(2023年度:3回開催)が中心となり、影響度と発生可能性に基づくリスク評価を実施し、少なくとも年1回の頻度で見直した上で、取締役会および監査役会へ報告しております。…

研究開発活動

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6【研究開発活動】 当社グループは、グループの総合力を結集し、新規事業創出のため、マーケティング活動に基づく新技術・新製品の開発と技術情報の発信を目的に研究開発活動を行っております。 研究開発を専門とする組織としては未来共創室、ナガセイノベーションセンター、NAGASEアプリケーションワークショップがあり、それに加えて各製造会社を中心とした研究開発活動を行っております。 未来共創室では、本社事業部・グループ会社で活用できるブロックチェーン、センサー、システムの開発、これから伸長が期待される医療分野、エネルギー分野の新規開発、スタートアップ投資を活用して新規領域における情報取得により次の開発領域への下地づくりを行っております。具体的にはSaaS型マテリアルズ・インフォマティクス支援サービス、5Gネットワークインフラの低遅延化と処理性能をアクセラレートするIPコア“Axonerve”、五感センシング技術、ブロックチェーン技術によるトレーディングサポートシステム、等の開発を推進しております。 ナガセバイオイノベーションセンターでは、サステナブル社会の実現に向けて、独自技術の放線菌の育種・発酵技術:N-STePP ® (注1)と大腸菌の育種・発酵技術:Nagase U-E’s Technology ® (注2)を活用して、現在は化学合成困難とされる自然界に存在する希少有用物質を持続性のある微生物発酵法で高効率生産できるように「プロセスイノベーション」(=Unavailable Made Available&Sustainable)を目指して取り組んでおります。発酵法は従来の抽出法や化学合成法に比べ、「安全・安心、高効率、環境にやさしい」と言う特徴があります。現在は、藻類由来の紫外線吸収物質(マイコスポリン様アミノ酸)、キノコや麹菌に含有される希少抗酸化アミノ酸(エルゴチオネイン)、新規酵素、バイオ色素等の放線菌特有の機能性物質の発酵生産を検討しています。これらの有用物質を、機能性食品、化粧品、および工業用品として広く展開されるよう開発を進めると同時に将来の事業化を見据えて、戦略的に特許や商標並びに意匠を出願・登録しております。また、グループのバイオテクの総力を活かし、イノベーション創出に向けたテーマ創生を推進しております。このように当センターは、グループ独自の技術を活用して、グループの将来の事業を先導する新規事業の芽の創出をミッションとして、活動し続けております。 (注1)Nagase Streptomyces Technology for Protein/Precious Productsの略称、弊社の国内登録商標 (注2)Nagase Ultra E.…

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積千㎡) その他 合計 大阪本社 (大阪府大阪市) 全社 その他設備 774 239 (2.8) 131 1,145 145 旧東京本社(※1) (東京都中央区) 全社 その他設備 533 4,827 (3.6) 18 5,379 東京本社(※1、2) (東京都千代田区) 全社 その他設備 667 (-) 303 971 702 名古屋支店 (愛知県名古屋市) 全社 その他設備 260 (0.9) 74 352 49 ナガセバイオイノベーションセンター (兵庫県神戸市) 全社 研究開発設備 253 32 221 (11.6) 135 642 36 ナガセアプリケーションワークショップ (兵庫県尼崎市) 全社 研究開発設備 40 (-) 24 74 16 寮・厚生施設 (東京都渋谷区ほか) 全社 寮・厚生施設 729 1,994 (6.9) 21 2,747 (※1)2022年8月に本社を移転しており、旧本社所在地の一部は新本社屋の建設に向け建替え中であります。 (※2)建物を賃借しております。 (2)国内子会社 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積千㎡) その他 合計 ナガセケムテックス㈱ 播磨事業所 (兵庫県たつの市) 機能素材 、電子・エネルギー 工業薬品等製造設備 4,172 1,900 200 (92.1) 865 7,138 479 ㈱林原 (※1) 機能糖質工場 (岡山県岡山市) 生活関連 糖質製造設備 2,639 3,161 1,091 (27.7) 70 6,963 80 ㈱林原 (※1) 第一工場 (岡山県岡山市) 生活関連 糖質製造設備 843 962 575 (27.0) 24 2,407 96 ㈱林原 (※1) 第二工場 (岡山県岡山市) 生活関連 糖質等製造設備 3,206 3,829 1,095 (27.8) 106 8,238 147 ㈱林原 (※1) 福知山事業所 (京都府福知山市) 生活関連 食品用酵素等製造設備 911 782 496 (65.2) 112 2,302 88 東拓工業㈱ 関西りんくう工場 (大阪府泉南郡) 加工材料 合成樹脂製品製造設備 1,144 442 1,986 (45.0) 221 3,794 164 東拓工業㈱ 関東おやま工場 (栃木県小山市) 加工材料 合成樹脂製品製造設備 1,617 246 573 (46.…

その他の有報本文

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配当政策

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3【配当政策】 当社は、2024年5月8日開催の取締役会において、中期経営計画 ACE 2.0 の定量目標であるROE8.0%以上の達成に向け、 ACE 2.0 の最終年度である2025年度までの2年間の限定措置として、株主還元方針を「総還元性向100%」に変更することを決議いたしました。 配当については従前どおり、収益力の向上と企業体質の充実強化を図りながら、連結業績および財務構造を勘案した「継続増配」を基本とし、連結キャッシュ・フローや投資状況を踏まえ実施いたします。 自己株式の取得については、従前、 ACE 2.0 期間中の政策保有株式の売却額を取得上限としておりましたが、上記方針に基づき、効率性を見据えながら機動的に実施いたします。 当事業年度の期末配当金につきましては、1株当たり40円とさせていただきました。この結果、中間配当金を含めた年間配当金は、1株当たり80円となりました。 また、当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当をすることができる旨を定款に定めております。これにより、中間配当は取締役会決議に基づき、期末配当は株主総会決議に基づき年2回の配当を毎事業年度実施していく方針であります。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 1株当たり配当額 2023年11月1日 4,585 百万円 40 円 取締役会決議 2024年6月21日 4,562 百万円 40 円 株主総会決議

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1505文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2024年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 機能素材 912 加工材料 1,179 電子・エネルギー 1,511 モビリティ 339 生活関連 2,408 その他 328 全社(共通) 851 合計 7,528 (注)従業員数は就業人員数を記載しております。なお、取締役を兼務しない執行役員は、従業員数に含めて記載しております。 (2)提出会社の状況 2024年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 975 41.8 15.7 10,951 セグメントの名称 従業員数(人) 機能素材 253 加工材料 59 電子・エネルギー 153 モビリティ 98 生活関連 143 全社(共通) 269 合計 975 (注)1 従業員数は就業人員数(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)を記載しております。なお、取締役を兼務しない執行役員は、従業員数に含めて記載しております。 2 平均年間給与は、賞与および基準外賃金を含めております。 (3)労働組合の状況 提出会社の労働組合は、長瀬産業労働組合と称し、提出会社と労働組合との間に特記すべき事項はありません。 関係会社におきましても、労使関係について特に記載すべき事項はありません。 (4)多様性に関する指標 女性活躍推進法に基づき当社および連結国内子会社が公表している指標等は次のとおりです。 管理職に占める女性労働者の 割合(%) 男性労働者の 育児休業取得率(%) 労働者の男女の賃金の差異(%) 全従業員 正社員 パート ・有期社員 長瀬産業㈱ 5.0 50.0 52.5 52.8 51.8 ナガセケムテックス㈱ 1.5 75.0 73.4 72.4 78.0 ㈱林原 12.8 52.4 83.2 83.1 90.0 東拓工業㈱ 3.1 42.9 59.8 62.9 71.1 長瀬ビジネスエキスパート㈱ 39.4 ㈱ナガセビューティケァ 25.0 ナガセテクノサービス㈱ 28.6 ナガセプラスチックス㈱ 0.0 (注)1 出向者は出向元の従業員として集計しております。 2 管理職に占める女性労働者の割合及び労働者の男女の賃金の差異は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)に基づき算出したものです。 3 男性労働者の育児休業取得率は、「育児休業、介護休業育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものです。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約9273文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、『社会の構成員たることを自覚し、誠実に正道を歩む活動により、社会が求める製品とサービスを提供し、会社の発展を通じて、社員の福祉の向上と社会への貢献に努める。』を経営理念として掲げております。 そして、当該理念の下、ステークホルダーに対して約束するNAGASEビジョン『社員の一人ひとりが、日々の活動で「見つけ、育み、拡げる」を体現することにより、「人々が快適に暮らせる安心・安全で温もりある社会」の実現に貢献する』を掲げ、中長期的な企業価値向上に向け、取り組みます。 また、こうした取り組みを実行していくためには、「迅速な意思決定と実行」、「透明性の確保」が必要不可欠であると考え、コーポレート・ガバナンスの強化に取り組みます。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、監査役会設置会社の形態を採用しております。また、経営と業務執行を分離し、意思決定の迅速化と業務執行の強化を図ることを目的に執行役員制度を導入しており、現行経営体制は、取締役9名(うち社外取締役3名)、執行役員18名(うち取締役兼務者4名)、監査役4名(うち社外監査役2名)であります。 取締役会は「経営方針・戦略の意思決定機関及び業務執行を監督する機関」として明確に位置づけ、毎月の定例取締役会を開催し、重要事項の決議、業績の進捗についても議論し対策等を検討しております。 監査役は監査役会で定めた監査の方針、業務分担に従い、取締役会その他重要な会議に出席し、また必要に応じて子会社に対し報告を求める等、取締役の職務執行の監査を行っています。 これらの構成員は(2)役員の状況 ①役員一覧に記載のとおりです。 また、当社では、コーポレート・ガバナンス機能を強化するため、以下の委員会を任意に設置しております。 「役員報酬委員会」は、4名(過半数が社外取締役)で構成されており、報酬水準・制度の妥当性を審議し、取締役会に報告・提言を行い、当社取締役・執行役員の役員報酬の決定プロセスにおける客観性と透明性を高める役割を果たしております。「指名委員会」は、5名(過半数が社外取締役)で構成されており、取締役・執行役員選任案及び後継者計画について審議し、取締役会に報告・提言を行い、当社経営陣の指名に関する客観性と透明性を高める役割を果たしております。なお、各委員会の構成員は以下のとおりです。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2231文字

(6)【大株主の状況】 2024年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 14,089 12.35 ㈱日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 5,301 4.65 三井住友信託銀行㈱ 東京都千代田区丸の内1丁目4-1 4,776 4.19 ㈱三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1丁目1-2 4,377 3.84 長瀬産業自社株投資会 大阪府大阪市西区新町1丁目1-17 3,674 3.22 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 日本生命証券管理部内 3,589 3.15 長瀬 令子 東京都大田区 3,495 3.06 ㈱長瀬舜造 京都府京都市左京区下鴨宮崎町166番地48 2,688 2.36 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 ㈱みずほ銀行決済営業部) P.O.BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A. (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 2,130 1.87 CGML PB CLIENT ACCOUNT/COLLATERAL (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) CITIGROUP CENTRE, CANADA SQUARE, CANARY WHARF, LONDON E14 5LB (東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 2,108 1.85 46,229 40.53 (注)1 ブラックロック・ジャパン株式会社から、2010年8月20日に下記のとおり株式を保有している旨の大量保有報告書(変更報告書)が関東財務局長宛に提出されておりますが、当社として当事業年度末現在における実質保有状況の確認ができないため、上記の大株主の状況に含めておりません。 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) ブラックロック・ジャパン㈱ 東京都千代田区丸の内一丁目8番3号 3,672 2.65 ブラックロック・アドバイザーズ(UK)リミテッド (BlackRock Advisors (UK) Limited) 英国 ロンドン市 キングウィリアム・ストリート 33 654 0.47 ブラックロック・ファンド・アドバイザーズ (BlackRock Fund Advisors) 米国 カリフォルニア州 サンフランシスコ市 ハワード・ストリート 400 309 0.22 ブラックロック・インスティテューショナル・トラスト・カンパニー、エヌ.エイ.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100TPW2 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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