株式会社ＹＵＡＳＡ 年度比較

2025年度

景気変動による投資動向や住宅着工への影響、保有株式の株価変動、有利子負債に対する金利変動リスク、取引先の債務不履行に伴う信用リスク、海外事業における為替変動およびカントリーリスク（貿易保険等で対応）、法令遵守に関するコンプライアンスリスク（倫理・コンプライアンス委員会で管理）、情報システムへの不正アクセスや災害による損害（セキュリティルールの策定で対応）、製造物責任（PL保険付保）、自然災害（BCP策定、安否確認システム導入等で対応）、および新事業投資における収益性や計画達成の不確実性が挙げられています。

2026年度

景気変動による投資動向の変化、保有株式の株価変動、金利上昇による有利子負債への影響、取引先の信用リスク、為替レートの変動、コンプライアンス違反、情報システムや個人情報の漏洩、製造物責任（リコール等）、海外事業におけるカントリーリスク、自然災害や感染症による事業継続への影響、および新規投資の不確実性が経営成績に影響を与える可能性があります。これらに対し、リスク管理統括責任者の設置、各種保険の付保、BCP策定、情報セキュリティ運用細則の整備などにより対応しています。

2025年度

伝統ある商社として強固な顧客基盤を維持しつつ、デジタルやグリーン分野へのシフト、および「コト売り」へのビジネスモデル転換を明確に打ち出している。成長投資と株主還元のバランスが取れた安定的な経営姿勢が見られる。

2026年度

同社は「YUASA vision 370」および中期経営計画「Reborn 2031」を策定し、非常に明確な成長戦略と投資方針を有している。特に、事業・人財・経営の3つの基盤強化に向けた具体的な数値目標（経常利益、ROIC、海外売上高）を設定しており、資本政策も具体的で株主還元への意欲が高い。多角的な事業展開により安定した収益基盤を持ちつつ、DXやカーボンニュートラルといった現代的課題への対応を戦略に組み込んでいる。

2025年度

同社は「ユアサビジョン360」のもと、従来の商材販売から「つなぐ」イノベーションによるソリューション提供への変革を進めています。特にAI検品や物流自動化といった先端技術の活用、カーボンニュートラル対応、海外市場の拡大を成長戦略の柱としており、DX推進に向けた投資と人材育成に注力しています。

2026年度

同社は、多角的な事業ポートフォリオを持ち、中期経営計画「Reborn 2031」において、DX、人財、経営基盤の強化に向けた積極的な投資（計400億円規模）を掲げています。特に自動化・省人化ソリューションやカーボンニュートラル関連のグリーンビジネスへの注力が見られ、既存事業の強みを活かしつつ次世代の成長基盤を構築する姿勢が明確です。