株式会社ＹＵＡＳＡ 年度比較

2017年度

景気変動による投資需要への影響、保有株式の株価変動リスク、有利子負債の金利変動リスク、取引先の信用リスク、為替変動による経営成績への影響、広範な法令遵守に関するコンプライアンスリスク、情報システムやセキュリティへの脅威、製造物責任リスク、海外事業におけるカントリーリスク、および自然災害や感染症による事業継続への影響。これらに対し、為替予約の活用、社内管理規程に基づく与信管理、倫理・コンプライアンス委員会の設置、品質管理体制と保険付保、BCP（事業継続計画）の策定、情報セキュリティ運用細則の整備等の対応策を講じています。

2026年度

景気変動による投資動向の変化、保有株式の株価変動、金利上昇による有利子負債への影響、取引先の信用リスク、為替レートの変動、コンプライアンス違反、情報システムや個人情報の漏洩、製造物責任（リコール等）、海外事業におけるカントリーリスク、自然災害や感染症による事業継続への影響、および新規投資の不確実性が経営成績に影響を与える可能性があります。これらに対し、リスク管理統括責任者の設置、各種保険の付保、BCP策定、情報セキュリティ運用細則の整備などにより対応しています。

2017年度

「ユアサビジョン360」に向けた野心的な成長戦略を掲げ、コア事業の高度化と新技術（AI, IoT）や環境対応分野への投資を明確に打ち出している。多角的なリスク管理体制も整備されており、安定した経営基盤の上で成長を目指す姿勢が鮮明。

2026年度

同社は「YUASA vision 370」および中期経営計画「Reborn 2031」を策定し、非常に明確な成長戦略と投資方針を有している。特に、事業・人財・経営の3つの基盤強化に向けた具体的な数値目標（経常利益、ROIC、海外売上高）を設定しており、資本政策も具体的で株主還元への意欲が高い。多角的な事業展開により安定した収益基盤を持ちつつ、DXやカーボンニュートラルといった現代的課題への対応を戦略に組み込んでいる。

2017年度

同社は伝統的な商社機能を維持しつつ、DX（情報システム強化）や自動化、ロボット、AIなどの先端技術を積極的に取り入れた「成長事業」への投資を行っている。特に海外展開と環境・エネルギーソリューションの強化に注力しており、M&Aを通じてエンジニアリング能力を高めることで、単なる販売から付加価値の高いサービス提供へとシフトしている。

2026年度

同社は、多角的な事業ポートフォリオを持ち、中期経営計画「Reborn 2031」において、DX、人財、経営基盤の強化に向けた積極的な投資（計400億円規模）を掲げています。特に自動化・省人化ソリューションやカーボンニュートラル関連のグリーンビジネスへの注力が見られ、既存事業の強みを活かしつつ次世代の成長基盤を構築する姿勢が明確です。