KPPグループホールディングス株式会社

証券コード: 9274 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-25
業種 卸売業

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

王子製紙や日本製紙などの大手製紙会社から仕入れた紙類を国内外に販売する、世界的な紙パルプ商社です。北東アジア、欧州/米州、アジアパシフィックの3つの主要地域で展開しており、紙・板紙、パルプ、古紙、その他関連物資の販売に加え、不動産賃貸や紙製品の加工などを手掛けています。

主な事業領域

大手製紙会社から仕入れた紙類(紙、板紙、パルプ、古紙)を国内外に販売する商社事業、および不動産賃貸業を展開。グローバルなネットワークを持ち、地域ごとに異なる戦略を展開。

主な製品・サービス

  • 板紙
  • パルプ
  • 古紙
  • 不動産賃貸
  • 紙製品の加工

ビジネスモデル

大手製紙メーカーからの仕入れと国内外への販売による商社モデル。グローバルなネットワークを活用した流通と販売。

セグメント・事業構成

1. 北東アジア:国内の紙・板紙・古紙等の販売 2. 欧州/米州:海外での紙、板紙、パッケージング、ビジュアルコミュニケーション等 3. アジアパシフィック:海外での紙、板紙、パルプ、古師、パッケージング、ビジュアルコミュニケーション等 4. 不動産賃貸

戦略・方向性

「長期経営ビジョン GIFT 2030」に基づき、グローバル企業への変革、DX推進、グリーンビジネスの展開、資本効率の向上(ROE 8%以上)を目指す。特にパッケージングやビジュアルコミュニケーションといった成長分野への注力。

強みとして読み取れる点

  • 広範なグローバルネットワーク
  • 大手製紙メーカーとの強固な関係
  • 多様な事業ポートフォリオ(パッケージング、ビジュアルコミュニケーション等を含む)

課題として読み取れる点

  • グラフィック用紙の需要減少による構造変化への対応
  • 欧州・中国などの特定地域の景気低迷の影響
  • 環境規制やプラスチック代替としての「紙化」への対応

確認ポイント

  • 成長分野(パッケージル、ビジュアルコミュニケーション)の伸長状況
  • DXおよびグリーンビジネスへの投資効果
  • グローバルな事業シナジーの創出状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に事業内容、セグメント別動向、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

海外売上比率が高くカントリーリスクがあるが、取引信用保険や仕入先の多角化で対応。M&Aに伴うのれんの減損リスクに対し、取締役会でのモニタリングを実施。主要仕入先への依存による供給支障リスクに対し、仕入ソースの開拓と事業ポートフォリオの多様化で対応。ITシステム開発や情報セキュリティに関するリスクは、管理体制の整備や教育等で対応。商品市況、為替、金利変動、所有株式の時価変動、退職給付債務等の市場リスクに対し、価格交渉、ヘッジ手段(為替予約・固定金利借入)、資産構成の見直し等により対応している。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

紙パルプ業界の構造変化に対応するため、グローバル展開、DX、環境対応型ビジネスを軸とした「GIFT 2030」を推進。強固な海外ネットワークを活用しながら、事業ポートフォリオの変革と資本効率(ROE/ROIC)の向上を通じて、持続的な企業価値の向上を目指す戦略的な経営体制を構築している。

成長方針

「GIFT 2030」に基づき、グローバル展開、DX推進、グリーンビジネス(循環型社会への貢献)、事業ポートフォリオの変革、Eコマース拡大を柱とする。特に高付加価値なパッケージングやビジュアルコミュニケーション分野への注力により、持続的な成長を目指す。

資本政策

「資本コストを意識した経営」を掲げ、ROE 8%以上およびROIC > WACCの達成を目標とする。配当性向30%を目安としつつ、DOE 3.0%を下限とする安定的な株主還元と、成長投資に向けた最適な資本構成の構築を目指す。

リスク対応方針

海外比率が高いため為替予約等によるヘッジを実施。仕入先の多角化と事業ポートフォリオの多様化により特定サプライヤーへの依存度を低減するほか、ITガバナンス強化、気候変動対応(TCFD提言準拠)、退職給付債務の管理体制構築など多角的なリスク管理を行う。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な紙パルプ商社から、DX推進と環境対応型ビジネス(グリーンビジネス)への転換を加速させる成長戦略を展開。海外M&Aを通じた事業ポートフォリオの多角化と、eコマース基盤の強化により、持続可能な成長を目指す構造。

設備投資の方向性

北東アジアにおける新情報システムの導入、およびアジアパシフィックにおける倉庫・加工関連設備の拡充など、業務効率化とインフラ強化に向けた投資を継続。

研究開発・商品開発

研究開発活動の記載はなし。技術革新よりも、DXによる生産性向上やグリーンビジネスへの転換といった事業モデルの変革を通じて競争力を強化する方針。

投資・変化テーマ

  • DX(デジタルトランスフォーメーション)の推進
  • グリーンビジネス(循環型社会への貢献)
  • グローバルM&Aによる事業ポートフォリオの拡大
  • eコマース基盤の強化
  • サプライチェーンの最適化

関連キーワード

  • デジタルトランスフォーメーション
  • eコマース
  • バイオマス
  • 情報システム
  • 循環型ビジネス

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-25

財務情報

業績

売上高

6,700.42億円
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営業利益

135.44億円
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経常利益

97.12億円
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税引前利益

114.66億円
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親会社帰属利益

79.86億円
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財政状態・流動性

総資産

3,520.35億円
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純資産

862.16億円
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750.28億円
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現金及び現金同等物

113.16億円
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キャッシュフロー

3区分

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資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約907文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社100社(国内12社、海外88社)及び関連会社7社(国内6社、海外1社)により構成されており、王子製紙㈱、日本製紙㈱等の大手製紙会社等より仕入れた紙類を国内外に販売することを主要業務とし、ほかに不動産の賃貸業、紙製品の加工業等を営んでおります。 当社は特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。 なお、次の3事業区分は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 事業区分 主な業務 主な関係会社 北東アジア 紙、板紙、パルプ・古紙、その他関連物資の販売 国際紙パルプ商事㈱、大同紙販売㈱、むさし野紙業㈱、 KPP ロジスティックス㈱、慶真紙業貿易(上海)有限公司、 DaiEi Papers Taiwan Co., Ltd.、ANTALIS (HONG KONG) LIMITED、DaiEi Papers Korea Company Limited 欧州/米州 紙、板紙、その他関連物資の販売 Antalis S.A.S.、Antalis France、Antalis Ltd、 Antalis Gmbh、Antalis Verpackungen Gmbh、 Antalis AG、Lovepac Inc.、Antalis Chile SpA アジアパシフィック 紙、板紙、パルプ・古紙、その他関連物資の販売 Spicers Limited、Spicers Australia Pty Ltd、 Spicers(NZ)Limited、KPP ASIA-PACIFIC PTE. LTD.、 KPP-ANTALIS(SINGAPORE) PTE. LTD.、Signet Pty Ltd 不動産賃貸 不動産の賃貸 当社 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約547文字

(3) 中期的な経営戦略及び目標とする経営指標 当社グループは、長期経営計画である「長期経営ビジョン GIFT 2030」の期間における中期的な経営戦略として、第4次中期経営計画(2026年3月期~2028年3月期)を策定しています。 「第4次中期経営計画の基本方針」 (テーマ) 業界トップクラスのグローバル企業へ (基本戦略) 「事業戦略」 ・事業領域の拡大 ・事業ポートフォリオの転換 ・グローバルシナジーの追求 ・Eビジネスの拡大・DXの推進 「サステナビリティ戦略」 ・グリーンビジネスの展開 ・気候変動対策 ・人的資本経営の推進 ・ガバナンスの強化 「財務戦略」 ・成長投資資金の確保 ・資本効率と財務健全性の両立 ・株主還元の充実 目標とする経営指標と数値は、以下のとおりです。 第4次中期経営計画 最終年度(2028.3期)数値目標 営業利益 EBITDA(※) ROE ROIC(※) 自己資本比率 連結配当性向 200億 320億円 8.0%以上 ROIC>WACC 20~25% 30%を目処 (但しDOE3.0%を下限※) ※EBITDA:経常利益+減価償却費+のれん償却費+支払利息等 ROIC:投下資本利益率 WACC:加重平均資本コスト DOE:連結株主資本配当率

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2255文字

(2) 経営環境及び対処すべき課題 紙パルプ産業の国内市場においては、デジタル化の進展により、情報媒体としての紙(いわゆるグラフィック用紙)の需要の減少が続いています。また、パッケージング用紙についても飲料向け等で一部堅調な分野があるものの、全体として需要は伸び悩んでいます。海外市場でもグラフィック用紙の需要低下のトレンドは変わらず、また欧州の一部や中国における景気の低迷が紙の需要を下振れさせています。一方で、海洋プラスチック汚染に対する世界的な問題意識から、代替素材としての「紙化」需要の高まりが引き続き見られます。バイオマス素材由来の紙資源や、石油由来のプラスチック使用量を削減した製品へのシフトが見られるようになってきています。 このような状況下、当社グループは、「グローバル展開」「DXへの対応」「グリーンビジネスの展開」「気候変動対策」「人的資本経営の推進」「ガバナンスの強化」「資本コストを意識した経営」を課題として取り組んでおります。 ① グローバル展開 情報媒体は先進国を中心に、「紙」から「電子」への移行が進み、特に新聞、雑誌、カタログ、帳票類などの需要減は業界の構造改革を促しています。一方で、世界の紙・板紙市場は2040年にかけて年率1.7%の成長が見込まれるとも言われています。 今後の紙パルプ市場を牽引するのは段ボール原紙、紙器用板紙などパッケージ系の紙と衛生用紙であり、地域的には中国、インド、アセアンを含むアジア市場及びアフリカ諸国になります。当社グループはこのような紙パルプ産業の転換期に、地域戦略と事業ポートフォリオ戦略を着実に進めるとともに、事業会社間の事業シナジーを追求することでグループの総合力の強化を図っていきます。 ② DXへの対応 デジタル技術の活用による生産性向上やサービスの改善はグループの各事業会社に共通する課題であり、各社の状況に合わせ、内部管理システムの高度化・共通化やeコマース事業の基盤強化・利用推進等を進めています。 また、グループ社員のコミュニケーションツールの導入やグループ会計システムの共通化検討等、グループ横断での施策も進展しています。 ③ グリーンビジネスの展開 当社グループは、ミッションである「循環型社会の実現に貢献する」を具体化するべく、環境対応商品・ソリューションの展開を強化しています。具体的には、日本における紙を代替素材とする衣料品・人工芝の販売や、企業の製品から発生する古紙の再利用ソリューションを提供する「クローズドリサイクル」等が挙げられます。 また、新規事業として、最新のテクノロジーを活用したデータ分析によって発電プラントの稼働率を向上させるソリューション提供や、バイオマス発電所への燃料供給、バイオエタノール原料のソルガムの生産・販売等、新しい分野にも積極的に展開を図っています。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3776文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況 当社グループの当連結会計年度の業績は、 売上高6,700億42百万円 ( 前年同期比4.0%増 )、 営業利益は135億44百万円 ( 前年同期比14.4%減 )、 経常利益は97億12百万円 ( 前年同期比22.1%減 )、親会社株主に帰属する当期純利益は、 79億86百万円 ( 前年同期比24.8%減 )となりました。 当連結会計年度の業績については、以下のとおりです。 (単位:百万円) 2024年3月 期 2025年3月 期 売上比 (%) 売上比 (%) 前年同期比 増減率 (%) 売 上 高 644,435 100.0 670,042 100.0 25,606 4.0 売 上 総 利 益 119,899 18.6 129,116 19.3 9,217 7.7 販 売 費 及 び 一 般 管 理 費 104,079 16.2 115,572 17.2 11,492 11.0 営 業 利 益 15,819 2.5 13,544 2.0 △2,275 △14.4 経 常 利 益 12,475 1.9 9,712 1.4 △2,762 △22.1 親会社株主帰属 当 期 純 利 益 10,613 1.6 7,986 1.2 △2,627 △24.8 売上高の主な増減要因 営業利益の主な増減要因 北東アジアは、国際紙パルプ商事において紙分野はグラフィック用紙の需要減少により販売数量が前年を下回る。板紙分野では、飲料向け段ボール原紙が堅調な一方、紙器用板紙は訪日外国人のインバウンド需要に勢いが無く、販売数量減。中国は紙の需要の低下が回復せず、紙の需給バランスの崩れも改善せず。 欧州/米州は、欧州経済の不振の中、ペーパー事業は需要の低迷と価格競争の激化により紙の価格が下落。 アジアパシフィックのペーパー事業では、オフィス分野やデジタル分野は好調も、オセアニア地域の商業印刷および板紙市場が低迷。 北東アジアは国際紙パルプ商事においてグラフィック用紙は需要減少により減益。板紙分野では紙器用板紙は売上減も、市況維持により利益は前年比で増加。中国は紙の需要減少と需給バランスが要因となり減益。 Antalisを中心とした欧州/米州、Spicersを中心としたアジアパシフィックの各地域においては、ペーパー事業は需要低下により減益。 国際紙パルプ商事において、古紙は販売数量が前年並みを維持、また市況価格も安定。一方、市販パルプは市況が大幅下落。 国際紙パルプ商事において、古紙は市況価格の安定により増益も、市販パルプは、市況下落と為替の影響により損失計上となる。 パッケージング事業は、欧州の景気後退の影響を受けるも、 欧州・豪州での買収が業績を押し上げ。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約896文字

(1) セグメント利益の調整額 △807百万円 は、セグメント間取引消去 894百万円 及び全社費用 △1,701百万円 であります。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない本社の管理部門における一般管理費であります。 (2) セグメント資産の調整額 20,167百万円 は、セグメント間取引消去 △59,011百万円 及び全社資産 79,179百万円 であります。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない余資運用資金、長期投資資金及び本社の管理部門に係る資産等であります。 2.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 3.有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、IFRS第16号「リース」のリース資産の金額は含めておりません。 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表 計上額(注)2 北東アジア 欧州/米州 アジアパシフィック 不動産賃貸 売上高 外部顧客への売上高 303,649 298,460 66,428 1,504 670,042 670,042 セグメント間の内部売上高又は振替高 2,252 24 135 470 2,883 △ 2,883 305,902 298,484 66,563 1,975 672,925 △ 2,883 670,042 セグメント利益 2,895 7,757 3,000 602 14,255 △ 711 13,544 セグメント資産 138,007 129,994 54,010 13,330 335,343 16,691 352,035 その他の項目 減価償却費 798 8,670 1,636 188 11,294 11,298 のれん償却額 11 595 827 1,433 1,433 持分法適用会社への投資額 1,667 1,667 1,667 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 873 10,440 7,491 207 19,012 176 19,189 (注) 1.調整額は、以下のとおりであります。

主要な顧客・販売先

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2.当連結会計年度における販売実績の著しい変動の要因は、「 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況 」に記載のとおりであります。 (参考情報) 当社グループの品種別販売実績は以下のとおりであります。 品種別 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) 当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) 数量(トン) 1,677,113 1,593,332 金額(百万円) 331,267 327,120 板紙 数量(トン) 725,265 786,772 金額(百万円) 77,227 85,253 紙二次加工品 数量(トン) 16,079 16,964 金額(百万円) 23,767 24,062 パルプ・古紙 数量(トン) 1,336,308 1,373,453 金額(百万円) 45,859 51,380 その他 金額(百万円) 166,314 182,225 合計 数量(トン) 3,754,765 3,770,521 金額(百万円) 644,435 670,042 (注) 1.「その他」の数量は各単位が相違するのでその記載を省略し、「合計」の数量からも除いております。 2.賃貸収入は「その他」に含まれております。 (2) 経営者の視点による認識及び経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 当連結会計年度における当社グループの経営成績につきましては、「4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1) 経営成績等の状況の概要 ①経営成績の状況」に記載のとおりです。 当社グループは長期経営ビジョン『GIFT 2030』に則り、「第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (1) 経営の基本方針」に記載のとおり、対処すべき課題に対応してまいります。 (a) 報告セグメントの実績 (単位:百万円) 2024年3月 期 2025年3月 期 前年同期比 増減率(%) 北東アジア 売 上 高 304,594 303,649 △944 △0.3 セグメント利益 3,421 2,895 △526 △15.4 利 益 率 (%) 1.1 1.0 △0.1 欧州/米州 売 上 高 285,726 298,460 12,733 4.5 セグメント利益 10,474 7,757 △2,716 △25.9 利 益 率 (%) 3.7 2.6 △1.1 アジアパシフィック 売 上 高 52,593 66,428 13,834 26.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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(2) 事業等のリスク 当社グループの経営成績及び財務状況等に影響を及ぼす可能性のある事業等のリスクには、以下のようなものがあります。なお、文中における将来に関する記載は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものです。 最初に、各リスク項目を影響度と発生頻度で評価したリスクマップを掲載いたします。 上記リスクのうち重要と認識しているリスクは以下の通りです。ただし、これらは、当社グループに関するすべてのリスクを網羅したものではなく、現時点において予見できない、あるいは重要とみなされていない他の要因の影響を将来的に受ける可能性があります。また、リスクを低減するための対応を記載しておりますが、リスクを完全に回避することは困難です。 ① 外部要因リスク リスク カントリーリスク 内容 当社グループは、世界各国に事業を展開しており、当連結会計年度における海外比率は連結売上高の61.7%を占めており、投資する国・地域の政治、経済、社会情勢などの変化の影響を受けます。これらのリスクが顕在化した場合、当該国において代金回収の遅延や事業遂行上の大きな問題が発生する可能性があります。 対応 当社グループでは、海外取引に関し売掛金に係る取引信用保険の活用といったリスクヘッジ策の実行や、「信用リスク」の項目において記載する与信管理の実施、当該国における情報収集の徹底等により、これらのリスクを最小限に止めること、また、特定の国に偏らないよう販路拡大を図り、リスク分散にも努めております。 ② 経営リスク リスク 競争力/業績(海外投資) 内容 当社グループはインオーガニック戦略として、事業ポートフォリオの改革と持続的な成長を目的に海外への投資を進めております。当連結会計年度は、Antalis S.A.S.によるTecnoprimaf S.r.l.(旧Tpf Srl)の株式取得、及びSpicers Limitedの事業会社である DAIEI AUSTRALASIA PTY LTDによるSignet Pty Ltdの株式取得等により、当連結会計年度末現在、113億74百万円ののれん額が計上されております。 海外投資に関わるのれんの額につきましては、将来のシナジー効果が発揮されることによる収益力を適切に反映しているものと考えておりますが、事業環境の変化等により期待する成果が得られないと判断された場合は減損損失が発生し、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 対応 これらのリスクの管理については、取締役会において投資の採算性について十分な審議を行った上で、定期的に業績の推移や計画の進捗等を確認するとともに、減損損失の兆候に留意しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約12209文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取り組みは、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末時点において、当社グループが判断したものであります。 (1)サステナビリティに関する考え方 気候変動や海洋プラスチック汚染などに代表される環境問題は、持続可能な社会の実現に向けた世界共通の課題であり、環境問題が世界経済に与える中長期的な影響を低減していくには企業活動のレベルから改善を図っていく必要があります。また、当社は「サステナビリティ経営」を「環境・社会・経済の持続可能性へ配慮することによって、中長期で利益を出し続け、事業の持続可能性を向上させる経営」と定義し、「紙でつなぐ、未来をつくる」をコーポレートメッセージとして掲げ、その実現のため2022年にグループの理念体系であるKPPグループウェイを刷新しました。 当社では、KPPグループウェイを起点に、マテリアリティを長期経営ビジョンのインプットとすることで社会と事業のサステナビリティを同期させていき、企業価値向上につなげています。経営とサステナビリティマネジメントが分離していては意味がなく、KPPグループウェイ、マテリアリティ、長期経営ビジョン、サステナビリティ戦略、サステナビリティ課題をつなげ、企業価値向上のためのサステナビリティマネジメントを実現することが重要であると考えています。 (2)具体的な取り組み 当社は、KPPグループウェイのもとに、環境だけでなく、社会やガバナンスにも配慮した「KPPグループサステナビリティ基本方針」を策定し、サステナブルな社会づくりに貢献することで企業価値の向上を図っています。 <KPPグループサステナビリティ基本方針> 私たちKPPグループは「KPPグループウェイ」の基本理念に基づき、総合循環型経営の展開を通して、持続可能な社会の実現に貢献します。また、私たちは環境や社会、そしてガバナンスを経営の重要事項として捉え、事業活動に関わるマテリアリティを特定し、課題の解決に取り組みます。 ① ガバナンス 当社は、上述のとおりKPPグループウェイのもとに、KPPグループサステナビリティ基本方針を策定し、サステナブルな社会づくりに貢献することで企業価値の向上を図っています。ESG委員会は、代表取締役会長兼CEO、田辺円を委員長、代表取締役社長兼COO、坂田保之を副委員長として、委員は取締役3名及びESG委員会関連組織である各委員会委員長等で構成されています。原則年2回開催し、必要に応じて随時同委員会を開催することとしています(2024年度実績:2回)。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0267800103704.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1656文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 2025年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) ソフト ウェア その他 合計 本社 (東京都中央区) 北東アジア 全社 事務所設備 1,745 2,018 (1,682) 181 13 3,976 34 戸田物流センター (埼玉県戸田市) 北東アジア 倉庫設備 59 1,593 (8,474) 1,658 関西支店 (大阪市中央区) 北東アジア 不動産賃貸事業 事務所設備 賃貸設備 553 78 (847) 632 阪神流通センター (兵庫県西宮市) 北東アジア 不動産賃貸事業 倉庫設備 賃貸設備 427 (9,282) 428 広住町倉庫 (名古屋市中川区) 不動産賃貸事業 賃貸設備 242 (1,775) 250 浦安マンション (千葉県市川市) 不動産賃貸事業 福利厚生設備 賃貸設備 102 88 (960) 192 KPP八重洲ビル (東京都中央区) 不動産賃貸事業 賃貸設備 731 (-) 732 タカラビル (東京都台東区) 不動産賃貸事業 賃貸設備 503 534 (543) 1,038 KPP明石町ビル (東京都中央区) 不動産賃貸事業 賃貸設備 1,756 1,866 (1,038) 3,623 (注) 1.帳簿価額のうち「その他」は、機械装置及び運搬具、工具、器具及び備品、一括償却資産並びにリース資産であります。 2.上記の他、主要な賃借設備として、以下のものがあります。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約564文字

3 【配当政策】 当社は、利益配分につきましては、業績の状況と将来の事業展開等に備えるための内部留保を総合的に勘案しつつ、安定的に利益還元を実施することを基本方針としております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。剰余金の配当の決定機関は、中間配当については取締役会、期末配当については株主総会であります。 上記方針に基づき当事業年度の期末配当金につきましては、2025年6月27日開催予定の定時株主総会にて、1株当たり 18 円の配当を決議する予定であります。また、1株当たり年間配当金は、既に実施済みの中間配当金 16 円と合わせて 34円 となり、当事業年度の配当性向(単体)は 33.1 %となる予定であります。 内部留保資金につきましては、将来の事業展開等に備えるため、資本力の強化に役立ててまいります。 なお、当社は「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2024年11月13日 取締役会 1,111 16 2025年6月27日 定時株主総会(予定) 1,210 18

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約192文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 北東アジア 926 欧州/米州 4,345 アジアパシフィック 665 不動産賃貸事業 全社(共通) 34 合計 5,974 (注) 1.従業員数は就業人員であります。 2.全社(共通)として記載している従業員数は、KPPグループホールディングスに所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8123文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、株主・顧客・取引先・地域社会・従業員等のステークホルダーからの負託に応え、その持続的な成長と中長期的な企業価値向上を実現するため、コーポレート・ガバナンスを経営の重要課題と考えております。 当社は、経営の監督と業務執行のバランスを取りつつ、透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を行うことを目的として、コーポレート・ガバナンス基本方針の定めるところにより、コーポレート・ガバナンス体制の構築に努めております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、取締役会の監査・監督機能及びコーポレート・ガバナンスの強化と、より透明性の高い経営の実現と経営の機動性を向上させるため、過半数が社外取締役で構成される監査等委員会設置会社を採用しております。また、客観的な立場から経営全般に係わる助言や経営の監督を行い、コーポレート・ガバナンスのより一層の強化を図るため、監査等委員であるものを除く社外取締役を選任しており、現在の当社の取締役会は独立社外取締役が4名となる体制を取っております。 また、当社は、持株会社として当社取締役会が当社グループ全体の意思決定・監督機能を担い、業務執行機能については主に各事業会社が担うことで、経営の意思決定・監督機能と業務執行機能の分担をより明確にしており、引き続き当社グループの持続的な成長と中長期的な企業価値向上を図ってまいります。 取締役会は、本書提出日現在、取締役(監査等委員であるものを除く。) 田辺 円、坂田 保之、栗原 正、デイビッド・マーティン、エルベ・ポンサン、矢野 達司、伊藤 三奈の7名(うち社外取締役2名)及び取締役監査等委員 富田 雄象、片岡 詳子、近江 惠吾の3名(うち社外取締役監査等委員2名)で構成されており、取締役会の決議に基づいて、代表取締役会長 兼 CEO 田辺 円を議長とし、原則として月1回開催し、必要がある場合は臨時に取締役会を開催することとしております。取締役会において、経営方針等の重要事項に関する意思決定及び業務執行の監督を行っております。また、当社の取締役(監査等委員であるものを除く。)は7名以内、監査等委員である取締役は5名以内とする旨を定款に定めております。 監査等委員会は、本書提出日現在、常勤の監査等委員である社内取締役 富田 雄象と社外取締役である監査等委員 片岡 詳子、近江 惠吾の3名で構成されており、監査等委員会規程に基づいて、常勤の監査等委員である社内取締役 富田 雄象を議長とし、原則として月1回開催し、必要がある場合は臨時に監査等委員会を開催することとしております。監査等委員会は、監査等委員会において定めた監査計画に基づいた監査を実施しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

5 【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1113文字

(6) 【大株主の状況】 2025年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 王子ホールディングス株式会社 東京都中央区銀座4-7-5 11,736 17.45 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1-8-1 赤坂インターシティAIR 4,519 6.72 株式会社日本カストディ銀行(りそな銀行再信託分・北越コーポレーション株式会社退職給付信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 2,300 3.42 KPPグループホールディングス従業員持株会 東京都中央区明石町6-24 2,205 3.28 日本製紙株式会社 東京都北区王子1-4-1 1,770 2.63 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(役員報酬BIP信託口・76262口) 東京都港区赤坂1-8-1 赤坂インターシティAIR 1,281 1.90 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1-5-5 1,192 1.77 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内1-4-5 1,095 1.62 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1-1-2 1,095 1.62 農林中央金庫 東京都千代田区大手町1-2-1 1,095 1.62 28,292 42.07 (注) 1.発行済株式の総数に対する所有株式数の割合の計算にあたり控除する自己株式には、役員報酬BIP信託口が保有する当社株式1,281,174株は含まれておりません。 2.2025年3月17日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、株式会社三菱UFJ銀行及び その共同保有者3社 が2025年3月10日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、三菱UFJ信託銀行株式会社、三菱UFJアセットマネジメント株式会社及び三菱UFJモルガン・スタンレー証券株式会社については、当社として2025年3月31日時点における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、大量保有報告書の内容は以下のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (千株) 株券等保有割合 (%) 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内1-4-5 1,095 1.62 三菱UFJ信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内1-4-5 1,893 2.82 三菱UFJアセットマネジメント株式会社 東京都港区東新橋1-9-1 243 0.36 三菱UFJモルガン・スタンレー証券株式会社 東京都千代田区大手町1-9-2 171 0.26

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100W4SL 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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