株式会社マルゼン 年度比較

2017年度

主なリスクとして、外食・中食市場の動向や経済情勢による影響（対策：福祉・老健施設への販路拡大）、製品の安全性・品質に関するトラブル（対策：社内検査体制の強化）、法的規制の変更、自社製品の販売比率低下、調達資材の価格高騰（対策：仕入価格の交渉）、および災害による生産拠点の停止（対策：複数拠点での分散）が挙げられています。

2026年度

販売先市場の動向（経済情勢や感染症等）による影響に対し、販売先の多角化によりリスクを回避。製品の安全性・品質に関するトラブルには、検品体制の強化およびガス機器への個別対応で対応。法的規制の変更や新設に対しては、専門家との連携やセミナー参加を通じて早期の情報収集を実施。自社製品の販売比率低下のリスクに対し、ブランド力と豊富なラインアップによる販促を推進。調達資材の価格変動については、仕入先との交渉、供給元の多様化、販売価格への転嫁により対応。災害や感染症による生産・営業活動への支障には、拠点の分散や在宅勤務等の体制構築で対応。

2017年度

業務用厨房機器の製造販売において強固な基盤を持ち、多品種少量生産への対応能力と独自の技術力を武器に成長を続ける。特に省エEン・高機能製品の開発に注力しており、研究開発への積極的な投資が競争優位性を生んでいる。財務面でも過去最高益を更新し、安定した経営体制を構築している。

2026年度

業務用厨房機器および大型製パン機械の製造販売を行う企業。強固な財務基盤を背景に、自動化・省人化・SDGs対応といった現代のニーズに即した製品開発と、販路拡大、メンテナンス体制の強化を通じて成長を目指す。売上高700億円という明確な目標に向けた戦略的な経営姿勢が見られる。

2017年度

業務用厨房機器の製造販売において強固な基盤を持つ。省エナー、安全性向上、自動化といった現代的なニーズへの対応を研究開発に反映させつつ、生産拠点の設備投資により効率経営を実現している。安定した収益構造と積極的な製品改良サイクルが特徴。

2026年度

業務用厨房機器のトップメーカーとして、人手不足やエネルギーコスト上昇といった業界課題に対し、IH技術の高度化、ロボットによる生産自動化、IoT連携などの技術投資を通じて競争力を強化している。強固な財務基盤を背景に、省エネ・高機能製品へのシフトと製造現場の効率化を推進しており、持続的な成長に向けた明確な戦略を実行している。