2024年度
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同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
各年度の有価証券報告書から整理した内容を、項目ごとに比較できます。
2024年度
為替リスク(海外売上比率が90%超と高く、為替変動が経営成績に影響する可能性。対策:ナチュラルヘッジ)、カントリーリスク(海外展開に伴う地政学・法規制等の影響)、取引先の与信リスク(新規開拓における倒産等による影響。対策:予想信用損失の引き当て)、生産活動およびサプライチェーンに関するリスク(災害による生産停止、原材料価格やリードタイムの変動、人権・環境対応への不備。対策:BCP策定、調達多角化、サステナビリティ管理体制)、サイバーリスク(情報漏洩による損害。対策:セキュリティポリシー、プライバシーマーク取得)、知的財産権に関するリスク(第三者からの侵害主張。対策:専門弁護士との連携)、企業買収およびのれんに関するリスク(シナジー未達や減損損失。対策:デューデリジェンス、モニタリング)、気候変動・人権・人材・コンプライアンス等の経営基盤に関連するリスク。
2025年度
為替変動(海外売上比率高)、カントリーリスク、取引先の与信リスク。生産活動への影響(災害・供給網の混乱)、サイバー攻撃による情報漏洩、知的財産権侵害の訴訟、M&Aに伴うシナジー未達や減損リスク。サプライチェーンにおける原材料価格・リードタイム変動、人権・環境対応、気候変動への対応コスト、人材確保の困難、コンプライアンス違反、自然災害による設備毀損、法規制・規格の変更。
2024年度
同社は「No.1/Only 1」を掲げ、高度な技術力を活かしたものづくり事業を展開。中期経営計画において具体的な成長率目標やROE向上、積極的な株主還元方針を明示しており、攻めの投資と守りのリスク管理のバランスが取れた戦略を有している。
2025年度
同社は「No.1/Only 1」を掲げ、強固な技術力を背景とした部品・材料および音響機器の2軸で成長を目指す。中期経営計画において具体的な数値目標(ROE 10%以上等)を明示しており、M&Aを通じた非連続的な成長と積極的な株主還元を両立させる戦略が非常に明確である。
2024年度
同社は「ものづくり」を核とした強固な事業基盤を持ち、特に音響機器分野で高い成長性を示している。中期経営計画FY30では、DXの全社的な活用や積極的なM&Aを通じた新領域への進出、生産拠点の強化など、攻めの投資と守りのためのサプライチェーン強化を両立させる戦略をとる。ROE向上に向けた資本効率の改善にも意欲的な姿勢が見られる。
2025年度
同社は「部品・材料」と「音響機器」の二本柱で成長を目指しており、特にM&Aを通じた非連続的な成長戦略が明確です。既存事業の強固な基盤を維持しつつ、新技術や新素材の開発、DXの活用、および積極的な企業買収による新領域への投資を通じて、競争力の強化と企業価値の向上を図る姿勢が見られます。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を並べて表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
2024年度
2024-01-01 〜 2024-12-31
表示状況: 表示可能
2025年度
2025-01-01 〜 2025-12-31
表示状況: 表示可能
財務情報
| 指標 | 2024年度 | 2025年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
収益
共通単位: 億円
定義
|
1,065.39億円
根拠
|
1,192.23億円
根拠
|
+126.84億円 | +11.9% |
営業利益
共通単位: 億円
定義
|
205.07億円
根拠
|
208.15億円
根拠
|
+3.08億円 | +1.5% |
経常利益
定義
|
会計構造上の非該当
根拠
|
会計構造上の非該当
根拠
|
— | — |
| 非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。 | ||||
税引前利益
共通単位: 億円
定義
|
204.37億円
根拠
|
219.49億円
根拠
|
+15.12億円 | +7.4% |
親会社帰属利益
共通単位: 億円
定義
|
161.20億円
根拠
|
156.39億円
根拠
|
-4.81億円 | -3.0% |
共通単位: 億円
共通単位: 億円
非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。
共通単位: 億円
共通単位: 億円
| 指標 | 2024年度 | 2025年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
総資産
共通単位: 億円
定義
|
2,993.68億円
根拠
|
3,017.98億円
根拠
|
+24.30億円 | +0.8% |
資本
共通単位: 億円
定義
|
2,229.60億円
根拠
|
2,285.90億円
根拠
|
+56.30億円 | +2.5% |
親会社所有者帰属持分
共通単位: 億円
定義
|
2,222.46億円
根拠
|
2,284.73億円
根拠
|
+62.27億円 | +2.8% |
現金及び現金同等物
共通単位: 億円
定義
|
928.56億円
根拠
|
973.99億円
根拠
|
+45.43億円 | +4.9% |
共通単位: 億円
共通単位: 億円
共通単位: 億円
共通単位: 億円
| 指標 | 2024年度 | 2025年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
営業CF
共通単位: 億円
定義
|
+325.95億円
根拠
|
+199.48億円
根拠
|
-126.47億円 | -38.8% |
投資CF
共通単位: 円
定義
|
+38,000,000円
根拠
|
-43,000,000円
根拠
|
-81,000,000円 | -213.2% |
財務CF
共通単位: 億円
定義
|
-118.28億円
根拠
|
-158.86億円
根拠
|
-40.58億円 | -34.3% |
共通単位: 億円
共通単位: 円
共通単位: 億円
参考情報
日本基準 / 単体
主要値とは直接比較できません
会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。
日本基準 / 単体
主要値とは直接比較できません
会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。