株式会社ホギメディカル 年度比較

2024年度

主なリスク要因は、医薬品医療機器等法に基づく許認可の維持、診療報酬改定や手術技術の変化に伴う需要変動、主要部材・原材料の供給停止、製品不具合による事故や回収への対応、海外（インドネシア）および国内（茨城県）の製造拠点における災害や政情不安等の影響、情報の流出による信用問題、為替や原油価格の変動によるコスト増、および減損会計の発生可能性です。

2025年度

主なリスク要因は、医薬品医療機器法に基づく許認可の維持、診療報酬改定や手術手技の変化による影響、部材・原材料の供給停止、製品不具合による事故や回収、海外（インドネシア）および国内（茨城県）の製造拠点への集中による災害や政情等の影響、情報の流出、為替や原油・原材料価格の変動、資産の減損である。

2024年度

医療用消耗品・機器の製造販売を行う同社は、高付加価値な「プレミアムキット」を成長の柱とし、国内の労働力不足や医療現場の効率化への対応を強化。ASEAN展開とREVICE事業など多角的な成長戦略を持ちつつ、生産自動化や内製化によるコスト構造改善にも注力する。ガバナンス体制も監査等委員会へ移行し、サステナビリティ経営への取り組みも具体的である。

2025年度

同社は、医療現場の課題解決に向けた高付加価値製品「プレミアムキット」を成長の柱とし、2027年までの明確な数値目標を伴う中期経営計画を実行している。資本効率の改善とガバナンス体制の強化を通じて企業価値向上を目指しており、研究開発や人的資本への投資も積極的に進めている。

2024年度

同社は医療用製品の高度化と内製化によるコスト構造改善、および再製造医療機器（REVICE）という新領域への挑戦を通じて成長を目指す。特に「プレミアムキット」の伸長と海外展開が成長の柱であり、生産自動化やサプライチェーンの強靭化に向けた投資を継続する。

2025年度

医療用消耗品において、高付加価値な「プレミアムキット」を核とした製品ポートフォリオの強化と、環境配慮型の再製造医療機器（REVICE）への投資を進める。海外拠点の拡大による生産能力強化と内製化推進により、安定供給と収益性の向上を目指す成長志向の企業体である。