2025年度
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同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
各年度の有価証券報告書から整理した内容を、項目ごとに比較できます。
2025年度
(1)依存度の高い販売先:ホンダグループ向け売上比率が高く、受注減少が経営に影響するリスク。対応策:他社との取引拡大。(2)新技術の開発:EV化等による競合や代替技術の台頭によりシェアを失うリスク。対応策:研究開発への資源シフト。(3)製品の品質:不具合による訴訟・リコール等の責任追及。対応策:品質管理体制と保険でのカバー。(4)環境規制への対応:脱炭素への対応遅れによる機会損失。対応策:カーボンニュートラルに向けた取り組み。(5)財務会計上の見積り:資産減損、退職給付、繰延税金資産の変動リスク。対応策:月次モニタリングによる早期把握。
2026年度
主要なリスク:ホンダグループへの高い売上依存度(約90%)。影響:受注量低下による経営成績の悪化。対応策:他社との取引拡大、新技術提案。リスク:EVやCASE等の変革に伴う新技術・新素材への代替。影響:シェアの低下。対応策:中期経営計画「Change 2027」に基づく研究開発への資源投入。リスク:製品不具合による事故やリコール。影響:多額の費用発生、評価の低下。対応策:品質管理体制の構築、生産物賠償責任保険でのカバー。リスク:環境規制・脱炭素への対応遅れ。影響:社会評価の低下、機会損失。対応策:2050年度カーボンニュートラルに向けた取り組み。リスク:資産減損、退職給付、繰延税金資産等の会計上の見積り。影響:財政状態・経営成績への影響。対応策:事業計画の月次モニタリングによる早期把握。
2025年度
同社は、ホンダグループへの高い依存という構造的リスクを認識した上で、中期経営計画「Change 2027」を通じて事業構造の転換と技術革新への投資を加速させる方針を明確に打ち出している。特にEV化やカーボンニュートラルといった自動車業界のパラダイムシフトに対し、研究開発への資源集中と生産効率の向上によって競争力を維持・強化しようとする姿勢が評価できる。
2026年度
ホンダグループへの高い依存という構造的リスクに対し、事業構造の転換と技術開発への集中投資を行う「Change 2027」を掲げ、収益性の向上と顧客基盤の多角化を目指す。強固な製造・開発体制を武器に、次世代自動車市場での競争力強化を図る意欲的な経営方針である。
2025年度
同社はホンダグループへの高い売上依存という構造的課題に対し、中期経営計画「Change 2027」を通じて技術・開発への資源シフトを加速させている。特にEV化やCASEの進展を見据えた高張力材の加工技術やカーボンニュートラル対応など、次世代自動車市場での競争力を確保するための設備投資と研究開発に積極的な姿勢を示している。
2026年度
同社はホンダグループとの強固な関係を基盤としつつ、EVシフトやCASEの進展を見据えた「Change 2027」を通じて技術・開発への資源投資を加速させています。特に高強度材や軽量材料といった新素材への対応、およびAI/CAD等のデジタル技術を活用した生産革新に注力しており、伝統的な製造技術と先端技術の融合による競争力強化を目指す成長投資型の姿勢が鮮明です。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を並べて表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
2025年度
2024-04-01 〜 2025-03-31
表示状況: 表示可能
2026年度
2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況: 表示可能
財務情報
| 指標 | 2025年度 | 2026年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
収益
共通単位: 億円
定義
|
2,281.45億円
根拠
|
2,096.59億円
根拠
|
-184.86億円 | -8.1% |
営業利益
共通単位: 億円
定義
|
118.60億円
根拠
|
146.48億円
根拠
|
+27.88億円 | +23.5% |
経常利益
定義
|
会計構造上の非該当
根拠
|
会計構造上の非該当
根拠
|
— | — |
| 非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。 | ||||
税引前利益
共通単位: 億円
定義
|
108.27億円
根拠
|
152.70億円
根拠
|
+44.43億円 | +41.0% |
親会社帰属利益
共通単位: 億円
定義
|
107.28億円
根拠
|
109.74億円
根拠
|
+2.46億円 | +2.3% |
共通単位: 億円
共通単位: 億円
非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。
共通単位: 億円
共通単位: 億円
| 指標 | 2025年度 | 2026年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
総資産
共通単位: 億円
定義
|
1,785.34億円
根拠
|
2,054.07億円
根拠
|
+268.73億円 | +15.1% |
資本
共通単位: 億円
定義
|
655.41億円
根拠
|
829.19億円
根拠
|
+173.78億円 | +26.5% |
親会社所有者帰属持分
共通単位: 億円
定義
|
640.00億円
根拠
|
793.91億円
根拠
|
+153.91億円 | +24.0% |
現金及び現金同等物
共通単位: 億円
定義
|
193.10億円
根拠
|
223.41億円
根拠
|
+30.31億円 | +15.7% |
共通単位: 億円
共通単位: 億円
共通単位: 億円
共通単位: 億円
| 指標 | 2025年度 | 2026年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
営業CF
共通単位: 億円
定義
|
+210.79億円
根拠
|
+285.99億円
根拠
|
+75.20億円 | +35.7% |
投資CF
共通単位: 億円
定義
|
-131.49億円
根拠
|
-238.51億円
根拠
|
-107.02億円 | -81.4% |
財務CF
共通単位: 億円
定義
|
-73.38億円
根拠
|
-48.46億円
根拠
|
+24.92億円 | +34.0% |
共通単位: 億円
共通単位: 億円
共通単位: 億円
参考情報
日本基準 / 単体
主要値とは直接比較できません
会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。
日本基準 / 単体
主要値とは直接比較できません
会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。