事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約915文字
3【事業の内容】 当社グループは、ブランド製品、テクノロジーソリューションの各事業製品の開発・製造・販売を主な活動としているほか、サービス業務等を行っております。 事業の内容と当社及び当社の関係会社の当該事業における位置付けは、次のとおりであります。 なお、以下の事業は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメント情報の区分と同一であります。 (1)ブランド製品事業 製品区分 主要製品 関係会社 クリエイティブソリューション ・ディスプレイ 液晶ディスプレイ面に直接描画と文字入力ができるペンタブレット ・ペンタブレット 筆圧感知ができるペンにより非常に繊細な描画等が可能なペンタブレット及び簡単な操作で使用できるペンタブレット ・モバイル OSを搭載したクリエイティブタブレット <使用用途> コンピューターグラフィックを利用したグラフィックスデザイン、映画やアニメの制作、写真編集、工業デザイン及びイラストレーション、ホームページデザイン、オンライン教育及びテレワークでの利用等 当社 ワコムヨーロッパ ワコムテクノロジー ワコムチャイナ ワコムコリア ワコムオーストラリア ワコムホンコン ワコムシンガポール ワコムタイワンインフォメーション ワコムインディア ビジネスソリューション 液晶ディスプレイ面に直接描画や文字入力ができるビジネス用途向け製品 <使用用途> 教育分野、医療分野、デジタルサイン分野での利用等 (2)テクノロジーソリューション事業 製品区分 主要製品 関係会社 AESテクノロジーソリューション デジタルペン技術(アクティブES:Active Electrostatic/EMR:Electro Magnetic Resonance)を搭載した、デジタルペン、マルチタッチセンサー、タッチパネル等の部品及びモジュール <使用用途> タブレットPC、電子書籍や携帯端末等のモバイル機器への組み込み利用等 当社 ワコムチャイナ ワコムタイワンインフォメーション EMRテクノロジーソリューション他 以上の状況について事業系統図を示すと次のとおりであります。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
抜粋表示
/ 原文長 約1904文字
1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針、経営戦略及び対処すべき課題 当社グループは、2022年3月期~2025年3月期を対象期間とするグループ中期経営方針『Wacom Chapter3』に沿って事業を展開してまいりました。折り返し地点となる2年が経過し、進捗状況について、後半2年に加えて次期『Wacom Chapter4』に向けた展望とともに、以下のとおり、『Wacom Chapter3』をアップデートしました。 当社グループが、人間と社会にとって意味のある体験を、ワコムの技術を通して長い期間ご提供し続け、この世界を少しでも人間的なものにすることに寄与すべく、『Wacom Chapter3』において「Life-long Ink」のビジョンを掲げて設定した5つの戦略軸については変更せず、今後も維持発展させていく所存であります。前半2年間の主な軌跡は以下のとおりであります。 ①Technology Leadership(ワコムの提供価値の源泉である技術革新に注力) 商品ポートフォリオ刷新の先陣を切って液晶ペンタブレットのフラッグシップモデル『Wacom Cintiq Pro(ワコム シンティック プロ)27』を上市し、プロクリエイターの皆様の期待に応える創作体験をご提供することができました。 ②Community Engagement(コミュニティと深く連携し、価値ある体験を形成) 新しい技術を共同で開発していく技術コミュニティ、新しいビジネスを開拓していくビジネスコミュニティ、そして新しい文化体験を創出していく文化コミュニティ等、多岐に亘るコミュニティとの連携を推進中であります。 ③New Core Tech, New Core Value Proposition(新しいコア技術をもとに新しい価値を創造) デジタル手書きの技術をAI(人工知能)、XR(クロスリアリティ)、セキュリティの三分野にて掛け合わせることにより新たな体験価値を提供すべく、具体的な技術開発を推進中であります。AI分野では生徒の試行錯誤を可視化する株式会社Z会の新しい学習体験サービスの共同開発、セキュリティ分野ではクリエイターの権利を守るサービス『Wacom Yuify(ワコム ユイファイ)』の開発が進行し、XR分野では独自のメタバース空間を立上げると同時に「空間描画」を可能にするWacom VR Penの開発を進めております。…
対処すべき課題
抜粋表示
/ 原文長 約1904文字
1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針、経営戦略及び対処すべき課題 当社グループは、2022年3月期~2025年3月期を対象期間とするグループ中期経営方針『Wacom Chapter3』に沿って事業を展開してまいりました。折り返し地点となる2年が経過し、進捗状況について、後半2年に加えて次期『Wacom Chapter4』に向けた展望とともに、以下のとおり、『Wacom Chapter3』をアップデートしました。 当社グループが、人間と社会にとって意味のある体験を、ワコムの技術を通して長い期間ご提供し続け、この世界を少しでも人間的なものにすることに寄与すべく、『Wacom Chapter3』において「Life-long Ink」のビジョンを掲げて設定した5つの戦略軸については変更せず、今後も維持発展させていく所存であります。前半2年間の主な軌跡は以下のとおりであります。 ①Technology Leadership(ワコムの提供価値の源泉である技術革新に注力) 商品ポートフォリオ刷新の先陣を切って液晶ペンタブレットのフラッグシップモデル『Wacom Cintiq Pro(ワコム シンティック プロ)27』を上市し、プロクリエイターの皆様の期待に応える創作体験をご提供することができました。 ②Community Engagement(コミュニティと深く連携し、価値ある体験を形成) 新しい技術を共同で開発していく技術コミュニティ、新しいビジネスを開拓していくビジネスコミュニティ、そして新しい文化体験を創出していく文化コミュニティ等、多岐に亘るコミュニティとの連携を推進中であります。 ③New Core Tech, New Core Value Proposition(新しいコア技術をもとに新しい価値を創造) デジタル手書きの技術をAI(人工知能)、XR(クロスリアリティ)、セキュリティの三分野にて掛け合わせることにより新たな体験価値を提供すべく、具体的な技術開発を推進中であります。AI分野では生徒の試行錯誤を可視化する株式会社Z会の新しい学習体験サービスの共同開発、セキュリティ分野ではクリエイターの権利を守るサービス『Wacom Yuify(ワコム ユイファイ)』の開発が進行し、XR分野では独自のメタバース空間を立上げると同時に「空間描画」を可能にするWacom VR Penの開発を進めております。…
経営成績・財政状態の概況
抜粋表示
/ 原文長 約9847文字
4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度(2022年4月1日から2023年3月31日まで)における当社グループを取り巻く事業環境において、新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の世界的流行下、世界経済はロシア・ウクライナ情勢に起因した地政学的緊張の高まりに加えて、エネルギーや食料価格の高騰と主要国での中央銀行の金融引き締めによる金利上昇、ウイルスの変異株台頭による感染の再拡大による影響も残ったことなどから、経済成長の減速が見られました。このような情勢下、IT市場では、モバイル、クラウド、ビッグデータ、ソーシャルネットワークの重要性が高まり、それらに関連した技術革新や利便性向上などが見られました。なお、同期間の主要通貨に対する円相場は、各国の景気や金融・貿易政策等に対する見方を反映し、前年同期の平均レートと比較すると対ドル及び対中国元では円安、対ユーロでも小幅に円安となりました(為替変動による連結業績への影響は、売上高を約156億円押し上げ、営業利益を約13億円押し上げたと試算)。 このような事業環境の下、当社グループは、2021年5月12日に発表した2025年3月期を最終年度とする中期経営方針『Wacom Chapter3』に則って、引き続きペンやインクのデジタル技術で常に市場の主導権を握り、「意味深い成長(財務的な成長だけではなく、私たちのお客様が製品・サービスのユーザー体験を通じて感じる成長であり、私たちが日々の暮らしを営む社会やコミュニティ全体が新たな学びを積み重ねていくことであり、一人一人の自己実現を通じた成長で構成される多面的な意味を持つ成長)」を目指して事業運営にあたりました。当連結会計年度では、VR(仮想現実)/MR(複合現実)、AI(人工知能)、セキュリティ(安全性)、教育といった成長分野において、事業モデルを一段と進化させるための戦略を協業パートナーと推し進めるとともに、生産性やコスト構造の改善にも全社的に努め、経営判断の質の向上を通して経営課題に取り組みました。 ブランド製品事業については、創造性発揮のための最高体験をお客様にお届けするため、技術革新に取り組むとともに、顧客サービスの向上に努めました。…
セグメント関連
抽出本文
/ 原文長 約1165文字
3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結 財務諸表 計上額 (注)2 ブランド製品 事業 テクノロジー ソリューション 事業 売上高 外部顧客への売上高 52,640,939 56,148,920 108,789,859 108,789,859 セグメント間の内部売上高又は振替高 52,640,939 56,148,920 108,789,859 108,789,859 セグメント利益 8,712,098 8,888,420 17,600,518 △ 4,576,647 13,023,871 セグメント資産 18,863,366 22,080,662 40,944,028 32,388,446 73,332,474 その他の項目 減価償却費 242,761 782,849 1,025,610 841,339 1,866,949 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 284,183 1,111,229 1,395,412 792,194 2,187,606 (注)1.調整額は、報告セグメントに帰属しない当社の管理部門等にかかる費用であります。 2.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結 財務諸表 計上額 (注)2 ブランド製品 事業 テクノロジー ソリューション 事業 売上高 外部顧客への売上高 41,160,711 71,568,792 112,729,503 112,729,503 セグメント間の内部売上高又は振替高 41,160,711 71,568,792 112,729,503 112,729,503 セグメント利益又は損失(△) △ 3,980,908 10,756,187 6,775,279 △ 4,761,993 2,013,286 セグメント資産 19,430,996 22,490,760 41,921,756 33,357,016 75,278,772 その他の項目 減価償却費 282,141 836,103 1,118,244 1,077,913 2,196,157 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 661,467 633,227 1,294,694 1,709,434 3,004,128 (注)1.調整額は、報告セグメントに帰属しない当社の管理部門等にかかる費用であります。 2.セグメント利益又は損失は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。