ローム株式会社 年度比較

2025年度

市場変動リスク（競争激化、EV市場の停滞等）に対し、マーケティング体制の刷新や事業ポートフォリオの分散で対応。M&Aリスク（デューデリジェンス不足、PMI不備）に対し、専門チームと外部アドバイザーによる多段階審査を実施。地政学リスク（通商規制、サプライチェーンへの影響）に対し、経済安全保障専門部会や輸出管理体制を構築。情報セキュリティリスク（サイバー攻撃等）に対し、ISO 27001/TISAX認証取得等の多層的対策を実施。人財確保リスク（労働力不足、スキルギャップ）に対し、スペシャリスト職制度やリスキリング支援を展開。

2026年度

事業戦略・市場変動：自動車、産業民生、海外市場での競争激化や価格競争。対応策として組織を市場別へ再編し、コスト削減と専門知見の活用で対応。M&Aリスク：デューデリジェンス不足やPMI不備による損失。対応策として専門チームと外部アドバイザーを活用。外生リスク：為替、税務、金融市場変動、自然災害（生産拠点分散）、気候変動への対応。地政学・経済安全保障：供給網への影響や輸出規制に対し、専門部会による監視体制を構築。経営基盤リスク：コンプライアンス、知的財産、環境規制、人財確保の課題に対し教育や管理体制を整備。情報セキュリティ：多層的な技術的・物理的対策を実施。事業遂行リスク：R&D競争、製品欠陥（品質管理システム）、調達におけるレアメタル等の供給制約への対応策を講じている。

2025年度

構造改革による収益性改善を最優先課題としつつ、次世代パワーデバイスやAI関連など強みのある領域で成長を目指す。地政学・環境等の外部リスクに対し高度な管理体制を構築している。

2026年度

ロームは、構造改革と事業ポートフォリオの最適化を通じて競争力を強化する明確な方針を有しています。特にSiCなどの次世代パワーデバイスやAI関連技術への注力、他社との経営統合による規模拡大戦略が成長の柱です。また、地政学リスクや情報セキュリティに対して高度な管理体制を構築しており、強固な事業基盤の構築を目指しています。

2025年度

ロームは、次世代パワー半導体（SiC, GaN）およびAI統合などの高度な技術領域において強固な研究開発体制を有しており、成長性の高い自動車・産業機器市場への投資を積極的に進めている。現在、市場環境の変化に対応するための構造改革期間にあり、生産能力の拡大と効率的な経営基盤の構築を両立させながら、次世代の社会課題解決に向けた技術革新を推進している。

2026年度

ロームは、SiCパワーデバイスやAI搭載マイコンといった成長分野に重点を置いた研究開発を積極的に進めており、技術革新による競争力の強化を図っています。構造改革による固定費削減と、他社との経営統合による事業規模の拡大を同時に推進することで、不安定な市場環境下での収益性の向上と次世代半導体市場での地位確立を目指しています。