ＴＯＡ株式会社 年度比較

2025年度

海外事業における景気変動、為替相場の急激な変動、各国の政治情勢や法規制の変更による影響。研究開発成果への依存（投資に対する不確実性）および高度な専門人材の確保・育成に関するリスク。原材料や半導体等の調達難、価格高騰による生産活動への支障（対応策：自動化、キャパシティ拡大、価格改定）。情報セキュリティに関する漏えいやシステム停止のリスク（対応策：情報セキュリティ委員会による管理体制、セキュアな開発プロセスの構築）。

2026年度

海外事業における景気後退、法規制変更、政治的要因、テロ・紛争等のリスクに対し、地理的分散と官需・民需の両立で対応。為替変動による経営成績への影響の可能性。研究開発の不確実性と多額の投資に対する成果の不確実性（ロードマップ策定やゲート設置で管理）。人材不足・流出による成長阻害リスク（教育・環境整備で対応）。大規模災害時の事業継続への支障（BCP策定、代替システム構築等で対応）。調達難・価格高騰による影響（自動化・生産能力拡大、適切な販売価格設定で対応）。情報セキュリティの漏洩・破壊による信用低下や損害賠償リスク。品質問題によるブランド毀損や訴訟リスク。知的財産権の侵害・被侵害および紛争リスク。コンプライアンス違反による経営への影響。季節的な業績偏重（下期に売上・利益が集中する傾向）。

2025年度

「Dr. Sound」を掲げ、音響・映像分野で社会課題解決を目指す。DX推進と人材育成を軸とした中期経営計画フェーズ2において、AIやネットワーク技術の活用によるソリューションの高度化と、グローバルな事業基盤の強化を両立させる成長戦略を描いている。

2026年度

音響・映像分野で強固な基盤を持ち、2034年を見据えた野心的な長期成長戦略を掲げる。研究開発への継続的な投資と多角的なリスク管理体制が整備されており、安定した経営基盤と明確な成長意欲が見られる。

2025年度

音響・映像分野における強固な技術基盤を背景に、AIやエッジセンシングを活用した「Dr. Sound」ビジョンの実現に向けた投資を加速。2025年4月からのDX本部設置や生成AIの活用など、デジタルシフトを通じた生産性向上と新成長領域への積極的な投資姿勢が明確である。

2026年度

TOAは音響・映像分野で強固な基盤を持ち、AIやNFC、クラウド技術を積極的に取り入れた製品開発とDXを通じた事業構造の再定義（NEXT100 TOA）を進めている。研究開発への継続的な投資と新技術の実装により、高付加価値なソリューション提供と生産性向上を両立する成長戦略を描いている。