ＴＯＡ株式会社 年度比較

2017年度

海外事業における景気変動、為替変動、政治情勢、法規制による経営への影響。研究開発の成果に対する不確実性と、高度な技術を持つ人材の確保・育成に関するリスク。これらに対し、生産移管や現地調達による為替リスクへの構造的対応、法務部門による訴訟管理体制、および大規模災害に対する多面的な対策を講じています。

2026年度

海外事業における景気後退、法規制変更、政治的要因、テロ・紛争等のリスクに対し、地理的分散と官需・民需の両立で対応。為替変動による経営成績への影響の可能性。研究開発の不確実性と多額の投資に対する成果の不確実性（ロードマップ策定やゲート設置で管理）。人材不足・流出による成長阻害リスク（教育・環境整備で対応）。大規模災害時の事業継続への支障（BCP策定、代替システム構築等で対応）。調達難・価格高騰による影響（自動化・生産能力拡大、適切な販売価格設定で対応）。情報セキュリティの漏洩・破壊による信用低下や損害賠償リスク。品質問題によるブランド毀損や訴訟リスク。知的財産権の侵害・被侵害および紛争リスク。コンプライアンス違反による経営への影響。季節的な業績偏重（下期に売上・利益が集中する傾向）。

2017年度

音響・セキュリティ機器の分野で強固な技術力を持ち、ソリューション型ビジネスへの転換とグローバルでの地産地除モデルを推進する成長戦略が明確。ROE向上に向けた資本効率の改善と、リスク管理体制（為替、災害、買収防衛）の整備が進んでおり、安定した経営基盤を持つ。

2026年度

音響・映像分野で強固な基盤を持ち、2034年を見据えた野心的な長期成長戦略を掲げる。研究開発への継続的な投資と多角的なリスク管理体制が整備されており、安定した経営基盤と明確な成長意欲が見られる。

2017年度

音響およびセキュリティ機器の製造・販売を行う。研究開発に積極的な投資を行い、IPネットワークやLTE通信などの先端技術を統合した製品群を展開。防災分野での強みと「ハードからサービス」への転換によるソリューション型ビジネスへの移行が成長戦略の中核。

2026年度

TOAは音響・映像分野で強固な基盤を持ち、AIやNFC、クラウド技術を積極的に取り入れた製品開発とDXを通じた事業構造の再定義（NEXT100 TOA）を進めている。研究開発への継続的な投資と新技術の実装により、高付加価値なソリューション提供と生産性向上を両立する成長戦略を描いている。