三菱電機株式会社 年度比較

2017年度

世界経済・社会情勢、規制、税制等の動向による影響。為替相場の変動（円高・円安）に伴う輸出売上や輸入部材調達への影響。株価下落による資産評価減および退職給付費用の増加。部材調達環境の悪化による原価の上昇。金利上昇に伴う支払利息の増加。重要な特許に関する訴訟等のリスク。環境規制への対応費用や生産活動への影響。製品・サービスの欠陥による品質評価の低下。情報セキュリティ（サイバー攻撃等）による機密情報の漏洩。地震、台風、テロ、戦争、感染症などの社会的・政治的混乱による事業への影響。

2026年度

経済安全保障（地政学リスク、輸出規制等）による事業活動への影響、サプライチェーンの寸断や原材料価格変動、サステナビリティ関連の法的制約、サイバー攻撃によるインフラ・生産への影響、技術革新に伴うゲームチェンジ、自然災害等のBCP上のリスク、および内部コンプライアンスリスク。これらに対し、CROによる統括、調達の多角化、RBA準拠のデューデリジェンス、情報セキュリティ強化、DX/AI活用による業務改善などの対策を講じています。

2017年度

三菱電機は「バランス経営」を軸に、高度な技術力を背景とした多角的な事業展開を展開。強固な財務基盤を維持しつつ、成長分野への戦略的投資と効率性の追求（ROIC導入）により、持続可能な成長を目指す。環境・エネルギー関連の課題解決にも積極的に取り組む。

2026年度

三菱電機は、新理念「Our Philosophy」のもと、高度な技術力とデジタルの融合による『循環型デジタルエンジニアリング』への変革を推進。ROIC経営を通じた資本効率の向上と、インフラ・半導体等の強固な基盤を活かした持続的な成長を目指す戦略が非常に明確に打ち出されている。

2017年度

三菱電機は重電、FA、家電など多岐にわたる事業を展開し、特にパワー半導体や自動化技術などの先端分野で積極的な研究開発投資を行っている。強固な経営基盤を背景に、次世代の電力インフラとスマートモビリティに向けた技術革新を推進している。

2026年度

三菱電機は、強固なコンポーネント基盤とデジタル・AI技術の融合による「イノベーティブカンパニー」への変革を推進。データセンターや脱炭素といった成長分野へ戦略的に投資し、DXを通じたソリューション提供の強化を図っている。R&Dも高度な先端技術（LiDAR、パワー半導体等）に集中しており、次世代インフラやモビリティにおける競争力を高めるための強固な基盤構築が見られる。