株式会社コンセック 年度比較

2025年度

特殊工事における安全対策および施工管理者の人手不足（リスク：事故による損害、人件費高騰、工期遅れ。対応策：保険加入、定期的な社員教育、資格取得の奨励）。製品・部品の海外生産に伴う供給網リスク（リスク：中国での品質問題や政治的変動、規制による製造遅れ。対応策：国内・他国への生産切り替え準備）。顧客情報の漏洩による信用低下のリスク。

2026年度

特殊工事における安全対策の不備や施工管理者の人手不足による、事故発生、人件費高騰、工期遅れのリスク。対応策として損害保険への加入、定期的な社員教育、資格取得の奨励を実施。中国での生産・調達に伴う政治的変動や法令規制、部品供給の不安定化による製造遅れのリスク。対応策として国内部品メーカーとの関係強化や他国への生産移管を検討。顧客情報の漏洩による信用低下のリスク。対応策として再発防止および防御の最適化体制を構築。

2025年度

同社は、公共インフラの修繕需要拡大を背景とした成長見込みの高い市場において、独自の技術力と製品ラインナップを武器に強固な地位を築いている。中期経営計画2029を通じて、DX推進やM&A、人材育成を通じた組織強化を行い、持続的な成長を目指す方針である。財務基盤は安定しており、原材料高騰や人手不足といった建設業界特有の課題に対し、生産性向上と多角化による構造的な対応を進めている。

2026年度

同社は「中期経営計画2029」を軸に、明確な数値目標と具体的施策（R&D、DX、人的資本投資）を掲げて成長を目指す姿勢が鮮明です。特にインフラ老朽化に伴うメンテナンス需要の取り込みに向けた戦略的なリソース配分が行われており、海外生産や人手不足といった構造的リスクに対しても、国内調達網の強化や教育体制の整備といった具体的な対策を講じています。

2025年度

同社は切削機具と特殊工事を主軸とし、公共インフラの老朽化に伴うメンテナンス市場を成長戦略の柱に据えています。R&Dでは自動化や安全性向上に向けた製品改良を継続し、DX推進による業務効率化と特定分野への資源集中により、競争力の強化と持続的な成長を目指す方針です。

2026年度

同社は、インフラ老朽化を背景としたメンテナンス需要の拡大を追い風に、切削機具と特殊工事の二本柱で成長を目指す。R&Dを通じた製品改良と新カテゴリー創出、DXによる業務効率化、および人的資本への投資を通じて、競争力の強化と経営基盤の安定化を図る戦略をとっている。