澁谷工業株式会社 年度比較

2024年度

経済情勢や市場環境の変化、特に清涼飲料業界の需要動向、医療機器におけるOEM供給先の経営方針、農業政策による補助金の有無が各事業に影響を及ぼすリスクがあります。製造物責任（PL）については、PL委員会による管理と保険加入で対応しています。知的財産権に関しては、専門部署による調査・管理体制を構築しています。また、自然災害や感染症の拡大に対しては、危機管理緊急対策本部による迅速な対応体制を整備しています。

2025年度

【主要なリスク】経済情勢や市場環境の変化、各業界の法的規制の変更が事業に影響を及ぼす可能性がある。具体的には、パッケージングプラント事業における消費者の嗜好や容器の変化による設備投資動向への影響、メカトロシステム事業（医療機器）におけるOEM供給先の経営方針の影響、農業用設備事業における国の補助金政策の転換による影響がある。【リスク：製造物責任（PL）】製品の不備等による訴訟等のリスクに対し、PL委員会による管理と保険加入で対応。【リスク：知的財産権】第三者への侵害や自社権利の侵害に対する訴訟リスクに対し、専門部署による調査・管理体制を構築。【リスク：自然災害、感染症】生産活動の中断リスクに対し、危機管理緊急対策本頭による迅速な対応体制を整備。

2024年度

高度な技術力を背景に、パッケージングプラント、メカトロシステム、農業用設備の3事業を展開。強固な財務基盤を武器に、M&AやDX、海外展開を含む野心的な中期目標（2027年売上1,500億円）を掲げ、成長への意欲が高い。

2025年度

パッケージング、メカトロシステム、農業用設備の3事業を展開。独自の高度な技術力を背景に、2030年に売上高2,000億円を目指す野心的な成長戦略を描く。特に医療機器のグローバル展開やDX・AIを融合したスマート農業へのシフトが将来の成長エンジンとして期待される。

2024年度

澁谷工業は、パッケージングプラント、メカトロシステム、農業用設備の3軸で強固な基盤を持ち、特に無菌充填分野での高い技術的優位性を有する。現在、AIやIoTを統合したスマート農業への転換、再生医療などの先端医療分野への進出、およびカーボンニュートラル対応に向けた省資源・省エネルギー型装置の開発に積極的に投資しており、DXと環境対応を成長の柱に据える戦略が明確。

2025年度

同社は、パッケージング、メカトロ、農業の3分野において強固な基盤を持ちつつ、AIやロボティクスを融合させた「ダントツ製品」の開発に注力している。特に半導体関連の高度化や再生医療といった成長性の高い領域への投資が積極的であり、DX推進とグローバル戦略を通じて2030年に売上高2,000億円を目指す意欲的な姿勢が見られる。