澁谷工業株式会社 年度比較

2017年度

競合他社との受注獲得競争、飲料業界への売上依存（約30％）、医療・医薬品分野における行政規制や基準改定の影響、農業用設備における公的補助金の動向による影響。また、製造物責任（PL）リスクおよび保有有価証券の市場変動による減損リスクが挙げられる。

2025年度

【主要なリスク】経済情勢や市場環境の変化、各業界の法的規制の変更が事業に影響を及ぼす可能性がある。具体的には、パッケージングプラント事業における消費者の嗜好や容器の変化による設備投資動向への影響、メカトロシステム事業（医療機器）におけるOEM供給先の経営方針の影響、農業用設備事業における国の補助金政策の転換による影響がある。【リスク：製造物責任（PL）】製品の不備等による訴訟等のリスクに対し、PL委員会による管理と保険加入で対応。【リスク：知的財産権】第三者への侵害や自社権利の侵害に対する訴訟リスクに対し、専門部署による調査・管理体制を構築。【リスク：自然災害、感染症】生産活動の中断リスクに対し、危機管理緊急対策本頭による迅速な対応体制を整備。

2017年度

パッケージング、メカトロ、農業用設備の3事業を展開。売上高1,000億円を目指す「シブヤ上げ潮戦略」を掲げ、技術革新とグローバル展開に注力。強固なガバナンス体制と積極的なR&D投資により成長意欲が高い。

2025年度

パッケージング、メカトロシステム、農業用設備の3事業を展開。独自の高度な技術力を背景に、2030年に売上高2,000億円を目指す野心的な成長戦略を描く。特に医療機器のグローバル展開やDX・AIを融合したスマート農業へのシフトが将来の成長エンジンとして期待される。

2017年度

同社はパッケージング、メカトロシステム、農業用設備の3軸で強固な技術基盤を持つ。特に再生医療分野での世界初製品の開発やテラヘルツ波などの先端技術への投資が目立つ。安定した財務体質を背景に、高度な自動化と次世代医療・製造技術へ積極的に投資する成長型企業。

2025年度

同社は、パッケージング、メカトロ、農業の3分野において強固な基盤を持ちつつ、AIやロボティクスを融合させた「ダントツ製品」の開発に注力している。特に半導体関連の高度化や再生医療といった成長性の高い領域への投資が積極的であり、DX推進とグローバル戦略を通じて2030年に売上高2,000億円を目指す意欲的な姿勢が見られる。