株式会社日阪製作所 年度比較

2017年度

主要なリスク：経済状況（為替、景気）の変動による影響。原材料（ステンレス、チタン）の価格高騰または下落による製造原価や在庫評価への影響。退職給付債務の計算前提（割引率等）の変化による財政状態への影響。M&Aにおける予期せぬ債務の露呈や事業環境の変化。製品の不具合による製造物責任、および環境規制強化に伴う設備投資コストの増大。自然災害や地政学リスクによるサプライチェーン寸断のリスク。

2026年度

主なリスク要因として、世界経済や各国の景気・為替変動による影響、ステンレスやチタン等の原材料価格の変動（価格下落による製品価格への影響、高騰による製造原価の上昇）、退職給付債務の評価条件の変化、固定資産の減損会計の影響が挙げられます。また、M&Aにおける予期せぬ債務の露呈、製造物責任、訴訟や法的手続、公的規制や政治情勢の変動、環境法令への対応コスト、および自然災害・戦争・テロによるサプライチェーン寸断などが経営成績に影響を及ぼす可能性があります。

2017年度

熱交換器、食品機器、バルブ等の高度な流体制御技術を核とした事業を展開。中期経営計画『G-17』を通じて、アジア展開の加速と生産体制の強化による成長戦略が明確。一部セグメントでコスト増や原材料リスクがあるものの、強固な技術基盤と多角的なポートフォリオにより安定した成長を目指す。

2026年度

「Challenge2028」を通じて、気候変動対応を核とした経営ビジョンを掲げ、既存事業の深化と資本効率の向上（PBR改善・ROE向上）の両立を目指す。政策保有株式の削減や株主還元の強化など、投資家との対話を重視した企業価値向上の姿勢が明確である。

2017年度

同社は熱交換器、食品・医薬機器、バルブ等の高度な流体制御技術を核とした多角的な事業を展開。中長期的な成長に向けた積極的なM&Aと海外拠点の設備投資（マレーシア等）を行っており、独自の技術基盤を維持しつつグローバル展開を加速させる戦略をとっている。

2026年度

同社は、強みを持つ熱交換器およびバルブ技術を基盤に、カーボンニュートラルや自動化といった社会課題解決に向けた「省エネ・省人化」への投資を加速させています。新中期経営計画「Challenge2028」において野心的な利益目標を設定しており、設備投資による生産体制の強化と、R&Dを通じた次世代技術（CO2回収等）の獲得の両面で競争力を高める戦略をとっています。