フジテック株式会社 年度比較

2017年度

政治・経済状況による建設需要への影響、新商品開発における競争激化と技術動向への対応遅れによる市場地位低下の懸念、製品欠陥や不適切な使用に起因する製造者責任（損害賠償・信頼毀損）、中国等の合弁事業におけるパートナーとの関係変化リスク、グローバル展開に伴う自然災害・テロ・インフラ事故等の外部要因、原材料価格の高騰によるコスト増、金利上昇や為替変動による財務への影響、および情報セキュリティに関するシステム停止や漏えいによる事業機会の損失。

2025年度

競争激化による収益悪化（対応：部門間連携、モニタリング）、サステナビリティ対応遅れやコスト増（対応：推進施策の管理・開示）、コンプライアンス違反による信頼毀損（対応：教育・研修、監査体制）、情報セキュリティ侵害（対応：多要素認証、BCP訓練）、自然災害による事業活動への影響（対応：BCP、保険、クラウド移行）、品質・安全性の低下（対応：品質監査、迅速な対応プロセス）、人材確保の困難（対応：処遇改善、研修充実）、調達コストや物流の変動（対応：複数社購買、戦略的備蓄）、地政学リスクや為替変動（対応：多角的な拠点展開、為替予約）、M&A・合弁事業の不確実性（対応：PMI、ガバナンス構築）、資金調達コストの上昇（対応：資産負債管理）。

2017年度

エレベータ・エスカレータの専業メーカーとして、グローバルな生産・調達体制を構築し、製品共通化とモダニゼーション事業への注力により競争力を強化。強固な財務基盤を持ち、明確な中期経営計画に基づき、地域ごとの戦略的な成長を目指す。

2025年度

同社は「Move On 5」を掲げ、品質・安全へのこだわりとデジタル技術の活用、地域戦略の最適化を通じて成長を目指す。中国市場の苦境を他地域での成長や高度な製品開発で補う構造を構築しており、強固なリスク管理体制と明確な経営方針を有している。

2017年度

フジテックは、エレベーター・エスカレーターのグローバル展開において、製品の共通化とモダニゼーション（既設設備の更新）に注力する戦略をとっています。研究開発は主に技術の共通化とラインアップ拡充に向けられ、安定した財務基盤を背景に国内外の生産拠点の強化を進めています。競争の激しい東アジア市場での価格競争や原材料高騰などのリスクはあるものの、グローバルな調達体制によるコスト優位性とモダニゼーション事業の成長が強みです。

2025年度

同社は、高度な技術力と品質へのこだわりを軸に、リモート監視や自動化装置などのDX・技術投資を通じて競争力を高めています。特に「Move On 5」計画において、製品の標準化とメンテナンスの効率化を両立させる戦略が明確であり、独自の品質管理施設や新製品開発を通じた強固なブランド構築を目指しています。