ミネベアミツミ株式会社 年度比較

2025年度

自然災害や感染症による生産・販売への影響に対し、BCPの拡充やサプライチェーンの分散化で対応。海外展開に伴う地政学的リスクや法令変更には、現地当局との連携や拠点の分散で対応。為替変動に対しては予約によるヘッジを実施。競争激化や低価格競争に対しては、高付加価値製品の開発と販売先の集中回避により対応。知的財産権侵害や模倣品には、調査・監査および商標登録で対応。環境規制への対応としてTCFDに沿った取り組みや再生可能エネルギーの活用を推進。品質問題による社会的信用の失墜に対し、品質管理体制を構築。情報漏洩リスクに対しては、CISOの設置と監視システムの導入により対応。

2026年度

自然災害や感染症による生産・販売への影響、海外展開に伴う地政学的リスクや法令変更、為替変動の不確実性、激しい市場競争と価格競争、サプライチェーンにおける調達・物流の寸断、知的財産権侵害および模倣品の流通、訴訟リスク、環境関連規制への対応、情報セキュリティ上の漏洩リスク、研究開発における成果創出の遅れや競合他社への劣後が挙げられる。これらに対し、同社はBCPの拡充、為替予約、多角化による販売先集中回避、知的財産権の管理体制、CISOの設置、環境マネジメント体制、研究開発管理規程などの対応策を講じている。

2025年度

多角的な精密部品技術を基盤とした「8本槍」戦略により、自動車や航空機などの高成長分野でのシェア拡大を目指す。強固なR&D体制とM&Aによるシナジー創出、明確な財務・環境目標の策定により、持続的な成長と企業価値向上に向けた高度な経営戦略を展開している。

2026年度

独自の「相合」概念と「8本槍」戦略に基づき、精密部品分野で高い競争優位性を確立。ロボティクスやEVといった成長市場への適応を加速させつつ、財務基盤の強化と高度なリスク管理を両立させる経営方針が明確である。

2025年度

同社は、独自の超精密機械加工技術を核とした多角的な事業ポートフォリオ（8本槍）を持ち、M&Aを通じてパワー半導体やアクセスソリューションなどの成長分野へ積極的に進出しています。R&Dへの積極投資とグローバルな生産拠点の拡充により、次世代モビリティ、ロボティクス、データセンターといった高成長市場における技術的優位性を確立するための戦略的な投資を継続しています。

2026年度

同社は精密加工技術と電子・半導体技術を融合させる「相合」戦略を軸に、次世代モビリティや自動化市場に向けた高付加価値製品の開発へ積極的に投資しています。強固な財務基盤と広範な研究開発体制を背景に、2029年に向けた野心的な成長目標（売上2.5兆円）の達成を目指す意欲的な姿勢が見られます。